"Только подобное мннiе и должно быть представлено на критическое обсужденiе военноначальника и притомъ однимъ лицомъ, которому дано на то право и даже это поставлено въ обязанность. Пусть это единственное лицо будетъ избрано самимъ военноначальникомъ, не по старшинству, а только по личному доврiю. Хотя данный совтъ и можетъ оказаться далеко не лучшимъ, но онъ долженъ быть исполненъ съ полной послдовательностью и энергiей, стремясь неуклонно къ разъ поставленной цли, и дло еще можетъ окончиться успшно. Даже при наличiи совтника у военноначальника остается еще чрезвычайно большая заслуга — это принятiе на себя отвтственности за приведенiе въ исполненiе полученнаго совта".
"Если же военноначальникъ будетъ окруженъ нсколькими независимыми другъ отъ друга лицами (чмъ ихъ будетъ больше, чмъ они будутъ выше поставлены и чмъ они будутъ умне, тмъ хуже); если онъ будетъ слушаться совтовъ то одного, то другого; если онъ приметъ для исполненiя дльное предложенiе одного, но только до извстнаго предла, затмъ приметъ предложенiе другого, можетъ быть даже лучшее, но противорчащее первому, если дале онъ согласиться хотя и съ вполн основательными возраженiями третьяго и со способами устраненiя замченныхъ дефектовъ, предложенныхъ четвертымъ, то смло можно ручаться 100 противъ 1, что при такихъ мрахъ, какъ бы он сами по себ не были хороши и какъ бы не были хорошо мотивированы, — онъ проиграетъ кампанiю.
"Въ каждой главной квартир встрчаются лица, которыя съ большой проницательностью умютъ выставить на видъ трудныя стороны предложенной операцiи. При первомъ же осложненiи они вамъ докажутъ самымъ убдительнымъ образомъ, что они все предсказывали. Они всегда правы, такъ какъ, остерегаясь предложить что-либо положительное и не принимая на себя исполненiе чего-илбо, они не могутъ быть изобличены[15].
Примненiе офицеровъ Генеральнаго Штаба въ роли "подсказчиковъ" широко практиковалось у насъ. Скажемъ даже, слишкомъ широко. Изъ за этой временной, такъ сказать "случайной", функцiи Генеральнаго Штаба мы даже не разсмотрли основную и главную задачу Генеральнаго Штаба. Введенiе въ обиходъ армiи института "подсказчиковъ", какъ мы уже говорили выше, путь опасный. Онъ какъ бы узаконнетъ несостоятельность команднаго состава. Вмст съ тмъ оно создаетъ вредную атмосферу на верхахъ управленiя и развращаетъ офицеровъ Генеральнаго Штаба. Вотъ почему, не отрицая того, что намъ на первыхъ порахъ не миновать этого пути, мы все-таки считаемъ нужнымъ настаивать на вредной сторон этого палiатива. Устройство нашего будущаго Генеральнаго Штаба должно учитывать эту особенность его работы въ первые годы возрожденiя Русской армiи и организацiонными мрами
Война есть двусторонняя борьба. Качество непрiятельскихъ войскъ непремнно на ней отражается.
Германскiй Генеральный Штабъ, учитывая меньшую маневренную способность нашей армiи, какъ мы видли выше, счелъ въ 1913 году себя въ прав сдлать такой выводъ: "Нмецкое командованiе можетъ позволиь себ такiе маневры, на которые оно при равноцнномъ противник ршиться не можетъ". Отсюда и вытекла идея активной обороны Восточной Пруссiи, въ которой нашла приложенiе рзко наступательная тактическая германская доктрина.
Учетъ свойствъ противника въ еще боле яркой форм находитъ мсто въ Суворовской "
"Баталiя въ пол: линiей противъ регулярныхъ, кареями противъ бусурмановъ.
А можетъ случиться и противъ турковъ, что пятисотною кареею надлежитъ будетъ прорвать пяти и семи тысячную толпу съ помощью фланговыхъ кареевъ. На тотъ случай — бросится онъ въ колонну, но въ томъ до сего нужды не бывало.
Есть безбожные, втренные, сумасбродные французишки; они воюютъ на нмцевъ и иныхъ колоннами. Если бы намъ случилось противъ нихъ, то надобно ихъ бить колоннами же".
Про предугадыванiе того, что будетъ длать противникъ, Наполеонъ сказалъ: "C'est la partie divine de l'art". И, дйствительно, учетъ свойствъ противника представляетъ собой еще боле трудную задачу, нежели оцнка свойствъ своей армiи.
Во время самой войны для высшаго командованiя эта трудная работа облегчается накопленiемъ опыта. До какихъ деталей можно довести развдывательную работу въ этомъ направленiи, мы приведемъ небольшой примръ изъ личной практики.