Читаем Надо думать! Тренажер мышления полностью

Давайте рассмотрим, какие приемы активного слушания мы можем взять себе на вооружение. Мы подготовили для вас десять самых эффективных техник.




Эти приемы точно помогут вам стать идеальным слушателем. Никогда не перебивайте, воображайте то, о чем говорит собеседник, проявляйте эмоции, размышляйте и задавайте вопросы. Но какой из этих десяти приемов является ключевым? Мы считаем, что уточнение. Кажется, что задавать вопросы может каждый и это легко. Но это сложно и трудно. Поэтому поговорим и об искусстве задавать вопросы.

Давайте подумаем, какие вопросы бывают. Какие типы вы можете выделить?


Мы предлагаем посмотреть на нашу классификацию. Владение разными типами вопросов позволит вам обогатить коммуникационный арсенал и лучше управлять процессом общения, добиваясь своих целей.



Давайте рассмотрим все типы вопросов. Но сразу задание: после описания каждой разновидности сформулируйте и запишите плюсы (возможности) и минусы (последствия) таких вопросов. Для этого вспомните различные коммуникативные ситуации.




Уверены, вы сделали правильный вывод из этого задания. У каждого типа вопросов есть свои плюсы и минусы, а также контекст, в котором их лучше всего использовать. Например, открытые вопросы дают нам максимум развернутой информации от собеседника. При этом они требуют от нас активного слушания и могут уводить в другую сторону, если визави слишком увлечется ответом. Закрытые вопросы много информации не дают, зато позволяют обеспечить простой и доступный сбор ответов, а также могут направлять собеседника в нужное русло. Хвостатые вопросы хороши, когда нам нужно быстро подтвердить свою гипотезу. При этом они могут восприниматься собеседником не очень позитивно, потому что он может видеть в них некое навязывание своей позиции. Альтернативные вопросы облегчают выбор собеседнику, но опять же малоинформативны.

Конечно, нам надо закрепить материал, поэтому в финале еще немного практики. Определите тип каждого вопроса:

1. Как повлияет снижение цен на продажи?



2. У меня возникло ощущение, что вы боитесь людей, я прав?



3. Вы когда-нибудь давали взятку?



4. Что вы думаете о нововведениях в нашей компании?



5. Ты будешь чай или кофе?



6. Ты уже закончил работать?



7. Никто не хочет переплачивать, правда ведь?



8. Куда пойдем сегодня: в кино или в ресторан?



9. Почему в компании такие низкие показатели эффективности?



10. Какой стиль в одежде вы предпочитаете?



[90].

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алчность
Алчность

Тара Мосс — топ-модель и один из лучших современных авторов детективных романов. Ее книги возглавляют списки бестселлеров в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и Бразилии. Чтобы уверенно себя чувствовать в криминальном жанре, она прошла стажировку в Академии ФБР, полицейском управлении Лос-Анджелеса, была участницей многочисленных конференций по криминалистике и психоанализу.Благодаря своему обаянию и проницательному уму известная фотомодель Макейди смогла раскрыть серию преступлений и избежать собственной смерти. Однако ей предстоит еще одна встреча с жестоким убийцей — в зале суда. Станет ли эта встреча последней? Ведь девушка даже не подозревает, что чистосердечное признание обвиняемого лишь продуманный шаг на пути к свободе и осуществлению его преступных планов…

Александр Иванович Алтунин , Андрей Истомин , Дмитрий Давыдов , Дмитрий Иванович Живодворов , Никки Ром , Тара Мосс

Фантастика / Детективы / Триллер / Фантастика: прочее / Криминальные детективы / Маньяки / Триллеры / Современная проза / Карьера, кадры
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес