Читаем Наполеон полностью

В политике, как и в военном деле, Наполеон придерживался принципа: «Долго обдумывать и быстро исполнять». Он признавался: «Если я и произвожу впечатление человека, всегда готового ответить на любые вопросы, то это потому, что я ничего не предпринимаю без долгого обдумывания, без попыток предугадать все, что может произойти. Вовсе не гений вдруг подсказывает мне, что я должен сказать или сделать в неожиданной ситуации. Все это результат долгих размышлений и наблюдений».

Чтобы добиться успеха, Наполеону требовалось много отваги («самый верный расчет гения») и твердости, поскольку «истинная мудрость генерала заключается в энергичной решимости». Понимая, что успех «зависит от осторожности, правильного поведения и опыта», в его достижении он руководствовался тремя принципами: «объединить все силы, энергично действовать и иметь твердую решимость умереть ради славы». Приняв какое-либо решение, он переходил к действию, постоянно напоминая себе, что «колебания и остановка на полпути губят все». Он действовал сам и реагировал на действия других, не теряя оптимизма и не слишком долго раздумывая: «Сначала ввязаться в драку, а потом посмотрим».

Гордясь тем, что он показал всему миру, что война — это искусство подчиняться и одновременно требовать, он сделал вывод о том, что «плохо придется тому генералу, который прибудет на поле боя со своей „системой“». Основываясь на личном опыте, он заявлял, что «изменить тактику во время боя — это большое искусство», и скромно признавал, что «вдохновение — это чаще всего лишь реминисценция». Его метод действия состоял, таким образом, в том, чтобы выбрать в этом сложном и меняющемся мире наименее худшее решение, принимая во внимание ту информацию, которой он располагал в каждом конкретном случае.

<p>Вводить единоначалие</p>

Теория классического менеджмента включает в себя такие понятия, как делегирование полномочий, автономная деятельность и принятие на себя ответственности. Но Бонапарт требовал от подчиненных слепого повиновения его приказам и не допускал никаких споров: «Я и только я знаю, что мне надо делать». По его мнению, «люди — это все равно что ничто, а один человек — это все», поскольку «единоначалие — первое необходимое условие ведения войны». Как только позволят условия, командование надо сосредоточить в одних руках, принявшему единоначалие лицу собрать все находящиеся в его распоряжении силы и выступить на театр основных действий.

В очень специфических обстоятельствах, сопутствовавших созданию империи, Наполеону была необходима свобода в действиях. Во время первой, итальянской, кампании, когда он еще подчинялся верховной политической власти, он обращался к Директории: «Необходимо, чтобы правительство всецело доверяло своему генералу, предоставляло ему широкое поле деятельности и указало лишь цель, которую нужно достичь». Только единоначалие Наполеон считал залогом своих побед, одержанных им в этом походе: «Я вел кампанию, не советуясь ни с кем. Я не сделал бы ничего путного, если бы мне пришлось согласовывать свое мнение с советами и точками зрения других».

Перейти на страницу:

Все книги серии Новая версия (Этерна)

Гитлер
Гитлер

Существует ли связь между обществом, идеологией, политической культурой Германии и личностью человека, который руководил страной с 1933 по 1945 год? Бесчисленных книг о Третьем рейхе и Второй мировой войне недостаточно, чтобы ответить на этот ключевой вопрос.В этой книге автор шаг за шагом, от детства до берлинского бункера, прослеживает путь Гитлера. Кем был Адольф Гитлер – всевластным хозяином Третьего рейха, «слабым диктатором» или своего рода медиумом, говорящим голосом своей социальной среды и выражающим динамику ее развития и ее чаяния?«Забывать о том, что Гитлер был, или приуменьшать его роль значит совершать вторую ошибку – если первой считать то, что мы допустили возможность его существования», – пишет автор.

Марк Александрович Алданов , Марлис Штайнер , Руперт Колли

Биографии и Мемуары / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Образование и наука / Документальное
Герман Геринг: Второй человек Третьего рейха
Герман Геринг: Второй человек Третьего рейха

В начале двадцатых годов прошлого столетия капитан Геринг был настоящим героем войны, увешанным наградами и пользовавшимся большой популярностью. Патриот и очень предприимчивый человек, обладавший большим умом и неоспоримой харизмой, он отправился искать счастья в Швецию, где и нашел работу в качестве пилота авиалиний и любовь всей своей жизни.Было ли это началом сказки? Нет – началом долгого кошмара. Этого горделивого ветерана войны, честолюбивого, легко попадавшего под влияние других людей и страдавшего маниакально-депрессивным расстройством психики манили политика и желание сыграть в ней важную роль. Осенью 1922 года он встретился с Адольфом Гитлером и, став его тенью, начал проявлять себя в различных ипостасях: заговорщик в пивной, талантливый бизнесмен, толстый денди, громогласный оратор, победоносный председатель рейхстага, беззастенчивый министр внутренних дел, страстный коллекционер произведений искусства и сообщник всех преступлений, который совершил его повелитель…В звании маршала, в должности Главнокомандующего немецкой авиацией и официального преемника фюрера Геринг вступил в великое испытание Второй мировой войны. С этого момента он постоянно делал ошибки и сыграл важную роль в падении нацистского режима.Благодаря многочисленным документам, найденным в Германии, Англии, Америке и Швеции, а также свидетельствам многих людей, как, например, адъютанта Адольфа Гитлера, национал-социалистический режим нашел свое отражение в лице неординарного и противоречивого человека – Германа Геринга.

Франсуа Керсоди

Биографии и Мемуары / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Образование и наука / Документальное

Похожие книги

100 знаменитых тиранов
100 знаменитых тиранов

Слово «тиран» возникло на заре истории и, как считают ученые, имеет лидийское или фригийское происхождение. В переводе оно означает «повелитель». По прошествии веков это понятие приобрело очень широкое звучание и в наши дни чаще всего используется в переносном значении и подразумевает правление, основанное на деспотизме, а тиранами именуют правителей, власть которых основана на произволе и насилии, а также жестоких, властных людей, мучителей.Среди героев этой книги много государственных и политических деятелей. О них рассказывается в разделах «Тираны-реформаторы» и «Тираны «просвещенные» и «великодушные»». Учитывая, что многие служители религии оказывали огромное влияние на мировую политику и политику отдельных государств, им посвящен самостоятельный раздел «Узурпаторы Божественного замысла». И, наконец, раздел «Провинциальные тираны» повествует об исторических личностях, масштабы деятельности которых были ограничены небольшими территориями, но которые погубили множество людей в силу неограниченности своей тиранической власти.

Валентина Валентиновна Мирошникова , Илья Яковлевич Вагман , Наталья Владимировна Вукина

Биографии и Мемуары / Документальное