Главным результатом этого собрания стало формирование Комитета охраны, цель которого – сделать предприятие репрезентативным и организованным. Его задачей было побудить общественных деятелей проинформировать министра внутренних дел о требованиях на местах: на министра следует оказать давление ради «восстановления закона и порядка в этом древнем городе-графстве». Участники собрания также подвергли критике негативное освещение в прессе, раздувшей проблему. В состав Комитета вошло около тридцати членов, представлявших различные местные организации – Торговую палату, Коммерческую палату, Ассоциацию отелей и гостевых домов, Ассоциацию лицензированных поставщиков продовольствия, Ассоциацию отелей и ресторанов, Ассоциацию налогоплательщиков, Ассоциацию таксистов, Автобусную ассоциацию, Союз горожанок, Союз фруктовщиков, Ассоциацию газетных киосков, Ассоциацию парков развлечения и т. д.
Комитет выдвинул делегацию из четырех человек под началом Хейла, местного бизнесмена. Другими членами стали сам Блейк, представитель Торговой палаты и представитель Ассоциации лицензированных поставщиков продовольствия (бывший полицейский).
Делегация встретилась с группой муниципальных чиновников: мэром, заместителем мэра, председателем и заместителем председателя Комитета городского самоуправления, секретарем городского совета и его заместителем, а также главным констеблем. Местная газета написала, что «стороны провели переговоры под покровом тайны»
Дальнейшую историю группы проследить трудно. Троицын день в Бичсайде прошел совсем тихо. Крайне маловероятно, что это было связано с присутствием специальных констеблей, – в городе было слишком мало молодых людей, которые могли бы устроить беспорядки[186]. Запросы не помогли мне установить, сколько дежурило специальных констеблей и были ли они вообще. Если молодежь не пускали в город каким-то хитроумным способом, это осталось неизвестным, и в любом случае этот способ либо оказался неудачным, либо не использовался в августе, когда в городе действительно происходили серьезные беспорядки. Комитет, похоже, распался, все же заметно повлияв на местные взгляды и политику, по крайней мере временно. Возможно, полиция и городской совет приняли бы меры и без Комитета охраны, но Комитет и шумиха, поднятая Блейком, скорее всего, форсировали некоторые их действия.
Какой тип личности является движущей силой таких инициативных групп? Беккер различал два вида блюстителей морали – правилоприменители (агенты контроля) и создатели правил. Прототип создателя правил – борец за нравственность или воинствующий реформатор, тот, кто, исходя из абсолютных нравственных убеждений, стремится уничтожить зло, которое его беспокоит. Хотя Беккер замечает, что не все сторонники кампаний в защиту нравственности так уж чисты в своих мотивах и всецело преданы им, он не описывает другие типы. Сторонников инициативных групп, выступавших против модов и рокеров, можно разделить на истинных борцов и прагматиков. Истинным борцом за нравственность движет не только личный интерес, но и праведное негодование. В отличие от прагматика, он рассматривает свою деятельность как «правое дело» или «миссию» и считает, что инициативу следует развивать даже после того, как достигнуты краткосрочные цели. Объективные свидетельства для него значат мало, как замечает Смелзер о нормоориентированных верованиях: если зло совершается, то дело обстоит в точности, как он предсказывал, а если нет – планы поменялись по вине обманщиков[187]. Обычно борцы за нравственность не ограничиваются непосредственной проблемой, а помещают ее в более широкий контекст. И если старейшина К., например, продемонстрировал некоторые из этих свойств, то Джеффри Блейк воплотил их все.
Я бы не хотел утверждать, что профиль Блейка – взятый непосредственно из заметок к интервью – типичен для сторонников моральных инициатив или даже их поборников. Однако Блейк «репрезентативен» в том смысле, что олицетворял множество элементов системы верований о модах и рокерах.