Читаем Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем полностью

Ваша лучшая подруга, женщина, взахлеб рассказывает вам об очень крупной сделке, которую она только что заключила. Вы очень рады за нее — до тех пор, пока она не объясняет, каким образом она смогла отвоевать клиента. Ваша подруга была в сексуальном наряде, безжалостно флиртовала и согласилась на встречу после ужина. Когда вы упрекаете подругу в том, что она вместо профессиональных навыков воспользовалась своими женскими хитростями, она заявляет, что имела на это полное право: «Мужчины же все время заключают сделки на поле для гольфа или в сауне. Они вовсю пользуются духом братства. Так почему же я не могу воспользоваться своими хитростями»? Права ли она?

Варианты ответов

A. Да, женщина может и должна пользоваться любыми средствами, чтобы удержаться на плаву в мире мужчин.

Б. Нет, пользоваться сексуальной привлекательностью для того, чтобы заключить сделку, неправильно и унизительно для женщины.

В. Женщина может флиртовать и вести себя сексуально привлекательно, но если она по-настоящему займется сексом с клиентом, значит, она ничуть не лучше обычной проститутки.

Какое поведение будет правильным и подходящим для женщин, пытающихся составить достойную конкуренцию мужчинам в мире бизнеса? Имеют ли мужчины какие-то преимущества перед женщинами в бизнесе только из-за того, что они могут проделывать определенные вещи сообща? Должна ли в этом случае женщина пользоваться всеми возможными средствами, чтобы решить исход сделки в свою пользу? Какое правило говорит о том, что женщина должна все время быть «профессионалом», в то время как ее конкуренты-мужчины вместе выпивают и посещают стриптиз-клубы?

Негласное правило, скрывающееся за ответом «А»:

Женщина имеет право делать все, что пожелает, — если это не противоречит закону, — чтобы составить достойную конкуренцию мужчинам в профессиональном мире бизнеса.

Негласное правило, скрывающееся за этим вариантом ответа, признает за женщиной право делать все от нее зависящее в определенных ситуациях: другими словами, в любви, на войне и в бизнесе все средства хороши. Суды уже признали тот факт, что членство в мужском клубе дает человеку определенное преимущество, и в судебном порядке принудили принимать в дотоле сугубо мужские клубы и представительниц женского пола. Но неужели же нет вообще никаких ограничений? Должна ли женщина танцевать с клиентом? А как насчет поцелуев? Как насчет секса? Есть ли черта, которую она не должна переходить?

Пока будете решать, какие у этого правила могут быть ограничения, вспомните также и о том, что сделка — это, в конце концов, всего лишь сделка. Женщине все равно на следующее утро придется взглянуть на себя в зеркало. Так ли сладка победа, если женщина заслужила ее только благодаря своей сексуальной привлекательности? Опять же, все мы в какой-то степени пользуемся своим очарованием. Люди постоянно пытаются очаровать друг друга в залах заседания членов правления, широкими улыбками, красивой одеждой, приятными беседами, суть которых сводится к одному: «У меня есть все, что вам нужно, и я смогу о вас позаботиться». Вам нужно решить, где профессионал должен провести черту.

Негласное правило, скрывающееся за ответом «Б»:

В профессиональном мире женщина должна быть бесполой.

Ответ «Б» основывается на следующем негласном правиле: женщины не должны делать акцент на своей сексуальной привлекательности ради карьеры. В идеальном мире, где ценят по заслугам и по характеру, не будет необходимости носить сексуальную одежду. Но ограничивается ли это бизнесом, к счастью или несчастью? Не кажется ли вам, что женщины и мужчины могут постоянно пользоваться тем, что дает им их половая принадлежность, на подсознательном уровне? Может быть, это нельзя просто взять и выключить. Возможно, сексуальная сила настолько глубоко в нас укоренилась, что мы непроизвольно постоянно к ней прибегаем, особенно в те моменты, когда находимся в центре внимания.

Если вы выбрали этот вариант ответа, значит, вы считаете сексуальное напряжение любого рода категорически неприемлемым в деловых ситуациях. Если так и есть, то вы, я надеюсь, судите о людях только по их характеру и качеству производимых ими товаров или услуг. Если же это не так, значит, вы несколько лицемерны, не так ли?

Негласное правило, скрывающееся за ответом «В»:

Женщина может использовать свою природную привлекательность, но не должна оказывать физические услуги ради успеха в бизнесе.

Перейти на страницу:

Все книги серии Помоги себе сам

Защитники сердца. Управление привычками и установками, которые мешают стать богатым и получать удовольствие от жизни
Защитники сердца. Управление привычками и установками, которые мешают стать богатым и получать удовольствие от жизни

Нил Айнбанд — квалифицированный клинический психолог и специалист по вопросам семьи и брака. Мэрилин Каган — занимается частной психотерапевтической практикой в Лос-Анджелесе. Вместе они уже более сорока лет работают в области психологического консультирования людей, попавших в сложные жизненные ситуации.Перед вами по-настоящему преобразующая книга, благодаря которой вы сможете выявить типичные привычки и установки, используемые вами на протяжении всей жизни, для ограждения себя от разочарования. Мэрилин Каган и Нил Айнбанд назвали их "защитниками сердца". Они уверены, что со временем личные способы психологической защиты могут чрезмерно укорениться и стать привычками, уже не приносящими пользы.Авторы рассказывают об основных десяти установках и показывают, как распознать те, которые ограничивают вашу жизнь и мешают достичь полного благополучия.В книге предлагаются простые инструменты, с помощью которых вы сможете: взглянуть в лицо своим страхам и сомнениям; отказаться от отрицания; перестать чувствовать себя всегда виноватым; использовать одновременно разум и чувства при разрешении проблем.

Мэрилин Каган , Нил Айнбанд

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем
Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем

Джордан Уэйс — доктор медицинских наук и практикующий психиатр. Он общается с сотнями пациентов, изучая их модели поведения и чувства. Книга «Наши негласные правила» стала результатом его уникальной и успешной работы по выявлению причин наших поступков.По мнению автора, все мы живем, руководствуясь определенным набором правил, регулирующих наше поведение. Некоторые правила вполне прозрачны и очевидны. Это наши сознательные убеждения. Другие же, наоборот, подсознательные — это и есть наши негласные правила. Именно они играют наибольшую роль в том процессе, который мы называем жизнью. Когда мы делаем что-то, что идет вразрез с нашими негласными правилами, мы испытываем стресс, чувство тревоги и эмоциональное истощение, не понимая причину.Джордан Уэйс в доступной форме объясняет, как сделать так, чтобы наши правила работали в нашу пользу, а не против нас. Благодаря этому, мы сможем разрешить многие трудные жизненные ситуации, улучшить свои отношения с окружающими и повысить самооценку.

Джордан Уэйс

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука