Читаем Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем полностью

Негласное правило, связанное с этим вариантом ответа, являет собой компромисс. Итак, черта проведена, не так ли? Позволительны ли какие-либо прикосновения? Что вы на самом деле хотите сказать этим правилом? Можно дразнить, если вовремя остановиться? Любой флирт дозволителен, поскольку это всего лишь игра? Ничьи чувства не будут задеты, и нет никаких заразных болезней? Тогда игривости самое место в мире крупного бизнеса!

Если вы выбрали это правило, вы в каком-то смысле стараетесь быть практичным или принять то очевидное, что уже имеет место быть. Тогда какой совет вы дадите женщине, которая хочет составить достойную конкуренцию мужчинам, но не уверена, насколько далеко она должна зайти, чтобы добиться желаемого результата? И, наконец, что вы готовы сказать или сделать ради того, чтобы продать очередную партию каких-нибудь штуковин? Ваше решение найти компромисс может показаться вполне реалистичным, но, чтобы в будущем избежать проблем, вам, возможно, нужно разработать более строгие правила относительно того, что позволительно и приемлемо в мире бизнеса.

Резюме

Некоторым мужчинам бывает трудно помыть посуду или перепеленать ребенка. В зависимости от вашего возраста и воспитания, гендерные изменения могут показаться вам позитивными, негативными или же и теми, и другими одновременно. Двести лет назад женщины были чьей-то собственностью, рабынями. Сто лет назад они потихоньку начали работать в урбанистическом мире, редко занимались спортом и пытались добиться для себя права голосовать. Пятьдесят лет назад женщины, по большей части, были домохозяйками. Каждое постепенное изменение встречало сильное сопротивление, то же самое происходит и сейчас. Мы как общество не можем добиться равноправия полов, так чтобы это устраивало каждого. Негласные правила, которыми пользуетесь вы и ваши друзья, формируют наши обычаи и традиции прямо сейчас. Чем больше общих правил будет у людей, тем больше традиций и законов появится. Но прежде чем критиковать решения общества, нам нужно постараться подвергнуть активной критике и свои личные решения. Помогают ли вам в жизни ваши негласные правила о том, что должно быть «женским», а что — «мужским» занятием?

<p>Глава 4. Власть и контроль</p>

Испытываете ли вы кайф от «превышения служебных полномочий»? Нравится ли вам ощущать, что вы контролируете ситуацию? Или, возможно, вам не нравится принимать руководство на себя? Может быть, вы скорее позволите кому-то другому взять на себя контроль над происходящим, чем сделаете это сами? Или вы предпочитаете золотую середину, наслаждаясь властью в одних ситуациях и отказываясь от контроля — в других?

Вне зависимости от обстоятельств, крайне важно понять вашу потребность во власти и контроле (или же ваш страх). В конечном счете, это именно то, что заставляет вас выбрать определенный образ жизни, преуспевать или же терпеть неудачи в конкретных ситуациях, а также добиваться желаемого в жизни или же терять что-то важное.

Трудно отрицать тот факт, что временами власть и контроль могут быть подобны наркотикам. Если вы от природы агрессивны и мотивированы, власть может доставить вам просто несказанное удовольствие. Вы сможете легко добиваться желаемого, даже заставлять других людей делать то, чего вы от них хотите! Но однажды внезапно вы можете осознать, что злоупотребляете властью на профессиональном или личном уровне. Согласитесь, важно распознать в себе такую черту вовремя, чтобы в дальнейшем не причинять боль ни себе, ни другим.

Конечно, взять в свои руки бразды правления может оказаться и страшно! Если вы по жизни робкий и застенчивый человек, если вам недостает уверенности в себе, то власть и контроль могут доставить вам массу неприятных моментов! Вас может мучить хроническое чувство тревоги, и в итоге вы решите, что роль крупного игрока не стоит такого стресса. Распознав однажды те негласные правила, которые мешают вам стать тем, кем вы можете, вы могли частично побороть свою застенчивость. В конце концов, жить, постоянно сомневаясь в своих возможностях, это не жизнь, а сплошная каторга! Воспользуйтесь нижеследующими гипотетическими ситуациями, которые помогут вам исследовать особенности вашего отношения к власти и контролю. Возможно, вы узнаете о себе что-то новое и ценное, что поможет вам полностью изменить ваше отношение к жизни.

Вопрос

Вы родитель-одиночка.

Вашему сыну только что исполнился двадцать один год; он заявляет, что хочет жениться на женщине, которая вам очень не нравится.

Еще недавно ваш сын готов был сделать ради вас что угодно, но сейчас он отказывается расставаться с этой женщиной. Несмотря ни на что, он упрямится и отказывается прислушаться к вашим увещеваниям.

Вы всем сердцем хотите расстроить эту свадьбу и даже пригрозили ему не прийти на бракосочетание. Но и это не заставило вашего сына изменить свое решение.

На этом этапе единственным способом хоть как-то повлиять на сына остается исключить заблудшее дитя из завещания.

Как вы поступите?

Варианты ответов

Перейти на страницу:

Все книги серии Помоги себе сам

Защитники сердца. Управление привычками и установками, которые мешают стать богатым и получать удовольствие от жизни
Защитники сердца. Управление привычками и установками, которые мешают стать богатым и получать удовольствие от жизни

Нил Айнбанд — квалифицированный клинический психолог и специалист по вопросам семьи и брака. Мэрилин Каган — занимается частной психотерапевтической практикой в Лос-Анджелесе. Вместе они уже более сорока лет работают в области психологического консультирования людей, попавших в сложные жизненные ситуации.Перед вами по-настоящему преобразующая книга, благодаря которой вы сможете выявить типичные привычки и установки, используемые вами на протяжении всей жизни, для ограждения себя от разочарования. Мэрилин Каган и Нил Айнбанд назвали их "защитниками сердца". Они уверены, что со временем личные способы психологической защиты могут чрезмерно укорениться и стать привычками, уже не приносящими пользы.Авторы рассказывают об основных десяти установках и показывают, как распознать те, которые ограничивают вашу жизнь и мешают достичь полного благополучия.В книге предлагаются простые инструменты, с помощью которых вы сможете: взглянуть в лицо своим страхам и сомнениям; отказаться от отрицания; перестать чувствовать себя всегда виноватым; использовать одновременно разум и чувства при разрешении проблем.

Мэрилин Каган , Нил Айнбанд

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем
Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем

Джордан Уэйс — доктор медицинских наук и практикующий психиатр. Он общается с сотнями пациентов, изучая их модели поведения и чувства. Книга «Наши негласные правила» стала результатом его уникальной и успешной работы по выявлению причин наших поступков.По мнению автора, все мы живем, руководствуясь определенным набором правил, регулирующих наше поведение. Некоторые правила вполне прозрачны и очевидны. Это наши сознательные убеждения. Другие же, наоборот, подсознательные — это и есть наши негласные правила. Именно они играют наибольшую роль в том процессе, который мы называем жизнью. Когда мы делаем что-то, что идет вразрез с нашими негласными правилами, мы испытываем стресс, чувство тревоги и эмоциональное истощение, не понимая причину.Джордан Уэйс в доступной форме объясняет, как сделать так, чтобы наши правила работали в нашу пользу, а не против нас. Благодаря этому, мы сможем разрешить многие трудные жизненные ситуации, улучшить свои отношения с окружающими и повысить самооценку.

Джордан Уэйс

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука