Читаем Научись искусству убеждения за 7 дней полностью

Затем вы научились использовать аналогии для донесения собственных идей. Аналогия, как и шутка, является неожиданностью для слушателя. Она соединяет нечто неожиданное с той идеей, которую вы хотите внушить слушателям.

Юмор помогает разрядить напряженную обстановку и делает вашу идею привлекательной для слушателей. Однако никогда нельзя высмеивать других людей – это может привести к самым нежелательным последствиям.

Вопросы (ответы вы найдете в конце книги)

1. Три способа сделать свою идею привлекательной для слушателей – это истории или случаи из жизни, аналогии и шутки. В каком из них используется «неожиданный поворот»?

a. В историях или случаях из жизни ❏

b. В аналогиях ❏

c. В шутках ❏

d. В аналогиях и шутках ❏


2. Какое действие на слушателей оказывают мысленные картины, которые вы создаете с помощью уместных историй или случаев из жизни?

а. Они помогают запомнить ваши идеи ❏

ь. Они трогают их сердца ❏

с. Они навсегда отпечатываютсяв памяти ❏

d. Все вышеперечисленное ❏


3. Какое из приведенных ниже утверждений истинно?

a. Истории слушают ❏

b. Утверждения забывают ❏

c. Истории запоминают ❏

d. Все вышеперечисленное ❏


4. Истории и случаи из жизни следует использовать при выступлениях в следующих ситуациях:

а. Перед коллегами по бизнесу ❏

b. На медицинских конференциях, совещаниях учителей или в парламенте ❏

c. Во всех вышеперечисленных ситуациях ❏

d. Ни в одной из вышеперечисленных ситуаций ❏


5. Обучая своих тренеров эффективному использованию историй и случаев из жизни, я совершила ошибку. Чего я не сказала?

a. Каждую презентацию нужно начинать с истории и доказательств ❏

b. Каждую идею нужно подкреплять историей и доказательством или аналогией ❏

c. Презентацию следует заканчивать историей ❏

d. Я не сказала всего вышеперечисленного ❏


6. Что должно содержаться в аналогии?

a. Нечто не связанное с вашей идеей, но с чем можно провести сравнение ❏

b. Нечто заурядное, что можно увидеть в неожиданном свете ❏

c. То, что не вызывает смеха, но в то же время запоминается ❏

d. Все вышеперечисленное ❏


7. Чтобы придумать собственную аналогию, сначала нужно понять, какую идею вы хотите донести до слушателей. Затем нужно выбрать предмет для сравнения. Предмет должен быть:

a. Целесообразным ❏

b. Необычным ❏

c. Таким, чтобы слушатель мог его представить ❏

d. Любым ❏


8. Должны ли аналогии быть аксессуаром или основным содержанием выступления? Например, какое количество аналогий идеально подойдет для 45-минутной презентации?

а. Одна ❏

b. Две-три ❏

c. Пять-семь ❏

d. He менее десяти ❏


9. Что может служить источником юмора?

a. Жизненные ситуации ❏

b. Телевидение, статьи, книги ❏

c. Почти все ❏

d. Все вышеперечисленное ❏


10. Шутить лучше всего безопасно. Если вы высмеиваете другого человека, то ваша шутка может:

a. Дорого вам обойтись ❏

b. Повредить вашей карьере ❏

c. Привести к потере друзей ❏

d. Привести ко всему вышеперечисленному ❏

Четверг

Учимся удерживать внимание аудитории

Любой, кому хватит смелости, может выступить перед группой. Но многие ли могут привлечь и удержать внимание слушателей и оказать на них воздействие? Ответ прост: немногие.

Перейти на страницу:

Все книги серии Саморазвитие. Результат за семь дней

Освой язык тела за 7 дней
Освой язык тела за 7 дней

«Движения говорят громче слов. Задумчивый кивок, внимательный взгляд, понимающая улыбка, скрещенные руки, даже то, как вы многозначительно вздохнули и коснулись носа – все это может стать причиной вынесения решающего мнения окружающих о человеке.Мало кто обращает внимание на язык собственного тела. Однако именно с его помощью мы посылаем миру сигналы, полные глубокого смысла. Они помогают нам расставлять акценты, доводить до сведения негласную информацию, предлагать партнерство, провоцировать соперничество и, не будем лукавить, манипулировать.Владение языком тела на сознательном уровне является высокоэффективным ресурсом по управлению людьми. Он не только помогает производить на окружающих нужное впечатление, но и позволяет минимизировать вербальные усилия…»

Джефф Риббенс

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Самосовершенствование / Эзотерика
Научись управлять своим боссом за 7 дней
Научись управлять своим боссом за 7 дней

«Типичная проблема для подавляющего большинства подчиненных – это взаимодействие с начальником. Оно во многом определяет, получает ли человек удовлетворение от работы или нет. Люди, у которых не складываются отношения с руководством, сталкиваются с огромным количеством трудностей: им поручают самые неприятные задания, на озвученные ими идеи не обращают внимания, их творческие предложения игнорируют, а о повышении по службе и увеличении зарплаты и вовсе не приходится говорить. Эти несчастные испытывают острый стресс часто хронического характера, страдают из-за заниженной самооценки и приступов тревожности. По сути, они каждый день вынуждены преодолевать психические травмы. Всего этого можно избежать, если овладеть навыками успешного «управления» шефом…»

Сэнди Манн

Деловая литература / Финансы и бизнес

Похожие книги

Как увеличить силу ума
Как увеличить силу ума

Наши мысли свободны, а наш мозг работает на полную силу? Нет. Наши мысли несвободны, а мозг способен на большее. В своей новой книге самый известный менталист Германии, способный читать чужие мысли, — Торстен Гавенер, рассказывает об удивительных эффектах и методах, которые помогут нам освободить наши мысли и увеличить силу своего ума. Заставьте ваше мышление работать на полную мощность. Абсолютно точно, что ваш образ мыслей изменится, так как в ментальном мире не существует границ. В свою очередь, знаменитый врач, доктор медицинских наук Михаэль Шпицбарт с научной точностью, но понятным языком объяснит работу нашего мозга и прокомментирует эксперименты и упражнения Торстена Гавенера. Эта увлекательная и практическая книга познакомит вас с таинственным миром мыслей и способностей нашего интеллекта.В серию «Менталист» прошли отбор только лучшие из лучших — самые известные и успешные менталисты планеты. На собственном опыте они покажут вам, как по максимуму использовать сверхспособности вашего сознания и стать настоящим мастером управлять мыслями, поведением и ситуацией.

Михаэль Шпицбарт , Торстен Гавенер

Самосовершенствование / Психология / Образование и наука
Вопросы разума – ответы сердца. Как вернуть своей жизни осмысленность
Вопросы разума – ответы сердца. Как вернуть своей жизни осмысленность

Дэн Миллман – профессиональный атлет, чемпион мира, инструктор боевых искусств, профессор колледжа и писатель. Его книги изданы более чем на двадцати языках мира.В книге «Вопросы разума – ответы сердца» автор отвечает на вопросы, которые интересуют почти каждого человека: взаимоотношения между людьми, финансы и работа, родительские обязанности и приоритеты, диета и здоровье, ценности и необходимость принятия решений, нравственность и духовность, сексуальность и страх, психология жизни и смерти.Свои ответы Дэн Миллман объединил в двадцать пять ключевых принципов этого мира, придерживаясь которых, вы раз и навсегда возьмете управление жизнью в свои руки.Ведя осмысленную жизнь, улучшая ее качество, укрепляя моральные и этические ценности, беря на себя ответственность за свои решения, мы вдохновляем других своим примером!

Дэн Миллман , Дэн Миллмэн

Домоводство / Самосовершенствование / Эзотерика / Здоровье и красота / Дом и досуг