Читаем Не на продажу! полностью

Мы из поколения, просравшего всё. Нет, мы не потеряли и не упустили, как привыкли высокопарно выражаться литературные критики, мы именно просрали. Извиняюсь, конечно, за «свой французский», но по-другому здесь и не скажешь. Мы просрали духовность, культуру — как свою, так и заимствованную. Нет больше рок-н-ролла, нет больше диско-культуры, даже хиппи ушли куда-то в закат. Остались хипстеры, правозащитники и вовсе какие-то люди, убивающие за лейблы на одежде, аж передергивает. Послушайте музыку, которую они признают, приглядитесь, какие фильмы смотрят, какие книги читают (если, конечно, читают вообще). Они не знают, кто они такие, как, в сущности, не знали и мы в свое время, но одного прибавилось точно — злобы и жестокости, все вокруг виноваты, все, но не я.

Вспомните великую русскую культуру, ну не было там этой злобы, не было всеобщей ненависти. Мы сейчас ненавидим всех: американцы — козлы, европейцы — еврокозлы, англичане — чопорные козлы, японцы — козлы восходящего солнца. Мы даже дружественный Китай ненавидим, потому что кто-то нам рассказал, что они подумывают нас завоевать и для этого плодятся. А как можно любить страну, которая всех ненавидит? Этакий еж, ощетинившийся ядерными иголками, его лучше не трогать, целее будешь.

Как такое случилось? Никто уже не скажет. Были у нас, конечно, драки стенка на стенку, да и, что греха таить, выпить мы любим. Уж очень много стенаний в этой загадочной Русской душе. Это всё в основном для того, чтобы банально выпустить пар, а никак не для целей ненависти. Но тут что-то перевернулось и пошло не так. Пропала некая Русская идея, что ли, и мы зависли, как зависает шарик воды в невесомости перед тем, как распасться на сотни, а то и тысячи частей.

Сторонники теории заговора поддакнут мне, дескать, это всё задумали злобные пиндосы, но в чём тут вина захватчиков, если ты лоботрясишь полдня на работе, а потом ржешь над тупыми шутками дома, впялившись в экран? В чём вина агрессоров, если молодая мама курит и матерится, когда гуляет с ребенком. Что папаша с друзьями грызет семки и пьет пиво около детской площадки? Что мы забиваем на всё, отдаваясь своей никчемности без остатка, растворяясь в повседневности и ненависти? Если нашим воспитанием еще кто-то занимался, то что вырастет из поколения Next — я вообще боюсь даже предположить.

«После нас хоть потоп!» — знаменитая фраза французского монарха, который очень увлекательно проводил время. Мы похожи на него чем-то, хотя так не думаем и не провозглашаем таких фраз. И, может, готовы поступать по-другому, но нам не рассказали, как это делать. Попросту не умеем, вот и получается, что мы находимся там, где находимся. В итоге не остается ничего, кроме клубящейся посреди улиц ненависти. К слову сказать, Г. и сам сейчас ненавидел всё вокруг, нехватка никотина так остро ощущалась его организмом, что он разорвал, а потом смял остатки страницы, которую читал, и выкинул ее в мусорное ведро.

Всё плыло перед глазами, хотелось наорать на кого-нибудь, что он успешно и сделал, набрав по внутренней связи сотрудника и высказав ему всё, что он думает о его работе. Легче, правда, не стало, и он решил ради разнообразия заняться делами. Открыв таблицы валовой прибыли в программе 1С, секунд пятнадцать он прикидывал, сколько еще нужно трудозатрат на осуществление месячного плана. Хотел уже было свернуть таблицу и закрыть программу, когда его взгляд упал на список неликвидных товаров.

Г. проперло. Немного поразмыслив, он создал новую номенклатуру в списке и назвал ее «Жизнь». Компьютер крякнул и выдал предупреждение: «Вы точно хотите создать «Жизнь» в номенклатуре товара?» Прям жутковато звучит… А действительно, хочу ли? Ведь наша жизнь нетоваропригодна.

В сущности, любой маркетолог отказался бы ее продавать. Ну что это такое? Вы подходите к полке в супермаркете, а там стоит это. Что это? В чём его смысл? Никто не знает, есть только название — «Жизнь». А стоит ну жинздец как дорого. Подзовешь консультанта, и он правда будет пытаться объяснить, что же тебе предлагают за твои деньги, но ты ничего не поймешь. Если же подойдет другой продавец, то будет говорить то же самое, но по-своему — и однозначно только запутает. Что такое жизнь как товар?

Про нее не снимешь фильм, ведь жизнь — не трагедия, и уж точно не комедия, хотя и то, и другое всегда присутствует. Вот вы бы купили вещь, если бы знали, что от нее вы умрете с результатом 99 %? Один процент оставим на изобретение бессмертия, генную инженерию и криогенную заморозку. Конечно, нет, ни один дурак не купил бы. И причем за свои деньги ты получаешь лишь один шанс — и ничего больше. Можешь просидеть всю жизнь на диване или покорять космос, одна ошибка — и всё, ты мертв. Или того хуже — ты на дне. Про это ведь тоже не напишут, разве что маленькими буквами в инструкции, которая также отсутствует.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование

Без инвестиций в инфраструктуру невозможно представить себе функционирование общества, экономики, бизнеса, государства и его граждан. В книге описываются основные модели внебюджетного инвестирования в транспортные, социальные, медицинские, IT– и иные проекты. Такие проекты – удел больших денег, многоходовых инвестиционных моделей и значительных интересов, а в основе почти всех подобных проектов прямые инвестиции со стороны бюджетов разных уровней либо различные формы государственно-частного партнерства (ГЧП). Материал в книге изложен понятным языком, с многочисленными примерами, помогающими усвоению важнейшей информации, даны предметные советы по старту и реализации конкретных проектов. Именно они могут принести бизнесу существенный доход, а властям – авторитет и уважение граждан.

Альберт Еганян

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги