Читаем Не потеряй! О чем умолчал «папа» Кийосаки? Философия здравого смысла для частного инвестора полностью

Другой подход заключается в том, что деньги нужно вкладывать глобально. Если США занимает порядка 40 % мирового рынка, то 40 % денег надо вложить в Америку, а остальное распределить в соответствии с долями других регионов. Сторонники такого подхода в Америке в меньшинстве. Американцы предпочитают вкладывать все в Америку или, что становится все более популярным, за рубеж вкладывают небольшую часть, 15–20 % портфеля, для достижения четко поставленных целей.

У этой позиции есть и противники. Например, Уоррен Баффетт говорит, что, в принципе, он готов искать объекты для своих вложений по всему миру, но отдает предпочтение США. Известна его фраза о том, что если вы не в силах делать деньги на рынке величиной $5 трлн (имеются в виду США), то трудно поверить, что, отъехав за несколько тысяч миль от своей страны, вы покажете высочайший класс.

Не является большим поклонником зарубежных вложений и Джон Богл, основатель Vanguard Group, крупнейшей группы взаимных фондов. В его публикациях тоже просматривается некий скептицизм по поводу вложения денег за рубежом. Основной тезис заключается в том, что в США проживает около 5 % населения Земли, производящее более 25 % товаров и услуг, и этого достаточно, чтобы зарабатывать деньги в своей стране. Он говорит, что максимум, который можно вложить в глобальный портфель акций, – 20 %, разумеется, в индексные фонды, на которых специализируется его компания.

Еще один довод против вложений американцев за рубежом – много американских компаний и так работают на международных рынках, и, вкладывая их в акции, вы волей-неволей делаете глобальное вложение. Компании, входящие в S&P 500, около 50 % дохода получают за рубежом. Например, Exxon Mobil, крупнейшая компания индекса S&P 500 (ее вес в нем 3,3 %), получает около 70 % дохода от продаж за рубежом. Вторая по величине компания, входящая в S&P 500, – General Electric (2,9 %), половину своих доходов получает из-за рубежа. Поэтому справедливо сказать, что, вкладывая в американский индекс S&P 500, вы уже диверсифицируете свои вложения.

И все же зарубежные инвестиции завоевывают популярность в Америке. Немаловажную роль в этом играет рост в развивающихся странах – России, Индии, Китае, Бразилии. Возможности, которые открываются в странах Восточной Европы, Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока, привлекают все больше американских инвесторов.

Это отражается в доходности взаимных фондов. В десятке лучших за последние пять лет вы не найдете ни одного, который вкладывает в Америку. В основном это фонды, которые инвестируют в Латинскую Америку, чья среднегодовая доходность за последние пять лет колеблется от 47 до 50 %. Среди них также фонды, которые вкладывают в Россию, в развивающиеся страны, в природные ресурсы и т. д. Все это фонды таких известных компаний, как BlackRock, Fidelity, DWS, ING и т. д.

Конечно, человека, который читает эту книгу, больше интересует не вопрос, куда вкладывают деньги американцы, а зачем нужны зарубежные вложения россиянам, сколько и куда им нужно вкладывать. Мы это рассмотрим. Но прежде я хочу сказать несколько слов о Джоне Тэмплтоне.

В глобальном инвестировании есть свой гуру

Это действительно так. Еще до всяких разговоров о глобальном инвестировании Джон Тэмплтон активно вкладывал деньги на зарубежных рынках.

Он родился давно, в 1912 г. Его семья была очень религиозной, и это оказало большое влияние на всю его жизнь. Достаточно сказать, что заседание совета директоров его компании начиналось с молитвы. Он считал, что день, который начался с молитвы, принесет больше пользы человеку, он сможет больше думать и меньше совершать ошибок.

Тэмплтон получил прекрасное образование, закончил Йельский и Оксфордский университеты. В самом начале карьеры меньше чем за три года он объездил 33 страны, стараясь своими глазами увидеть различные экономики. Эта широта взглядов, вера в то, что на глобальных рынках можно найти гораздо больше недооцененных компаний, чем на любом национальном рынке, привели его к тому, что всю свою инвестиционную жизнь он придавал большое значение вложениям за рубежом.

Классический пример удачного вложения Тэмплтона – Япония. Он вышел на этот рынок во второй половине 1960-х гг., когда мало кто воспринимал Японию местом для серьезных инвестиций. Это была не очень развитая страна, только оправлявшаяся от последствий войны, продукты на рынке не отличались разнообразием и качеством. Но при этом Япония шла по пути инновационного развития, закупала за границей последние технологии, старалась изменить свою экономику, внедрять нововведения в стране. Тэмплтон разглядел эти перспективы и начал вкладывать свои деньги и деньги своих инвесторов в Японию. Были времена, когда портфель его фондов на 90 % состоял из акций японских компаний. Бурный рост, который переживала Япония до начала 1990-х гг., принес Тэмплтону очень хорошую прибыль.

Таких примеров в его карьере много.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Свой путь
Свой путь

Стать студентом Университета магии легко. Куда тяжелее учиться, сдавать экзамены, выполнять практические работы… и не отказывать себе в радостях студенческой жизни. Нетрудно следовать моде, труднее найти свой собственный стиль. Элементарно молча сносить оскорбления, сложнее противостоять обидчику. Легко прятаться от проблем, куда тяжелее их решать. Очень просто обзавестись знакомыми, не шутка – найти верного друга. Нехитро найти парня, мудреней сохранить отношения. Легче быть рядовым магом, другое дело – стать настоящим профессионалом…Все это решаемо, если есть здравый смысл, практичность, чувство юмора… и бутыль успокаивающей гномьей настойки!

Александра Руда , Андрей В. Гаврилов , Константин Николаевич Якименко , Константин Якименко , Николай Валентинович Куценко , Юрий Борисович Корнеев

Фантастика / Современная русская и зарубежная проза / Попаданцы / Юмористическая фантастика / Юмористическое фэнтези / Деловая литература