Недра России. Власть, нефть и культура после социализма

Отчетное тысячелетие в истории Прикамья стало периодом экспансии и последовательного освоения новых территорий новгородскими ушкуйниками и миссионером-епископом Стефаном Пермским, династиями Строгановых и Демидовых, Тимофеем Ермаком и Василием Татищевым, сотрудниками ОГПУ и жертвами ГУЛАГа, членами КПСС и беспартийными, «ЛУКОЙЛом» и «Газпромом»…

Федотова С. Новый Пермский период[347]

Оглядываясь назад на рубеже тысячелетий, одна из ведущих газет Пермского края охарактеризовала нынешний век как эпоху двух крупных корпораций, которые, как она предположила, стали столь же важны для жизни, как в прежние времена коммунистическая партия или семья Строгановых. Обе корпорации относились к энергетическому сектору, а вскоре они еще более расширили свое влияние в регионе, введя новую (для России) практику корпоративной социальной ответственности. Хотя компания «ЛУКОЙЛ-Пермь» немного раньше «Пермрегионгаза» начала работать на этом фронте, ее усилия были более комплексными, а результаты ее работы в конечном счете оказались гораздо более долговечными, – все же с учетом того, что обе корпорации работали в одной сфере, на их примере можно сделать некоторые общие выводы о пересечении энергетики, корпораций и государства на территории и за пределами постсоветской Пермской области.

Накопление богатства, маркетинг и формирование имиджа, превращение культуры в услугу, весьма заметная роль нефтегазовой промышленности, а также предполагаемые социальные и культурные лакуны, на заполнение которых были направлены проекты КСО в Пермском крае, – все это было, как я показал, важными и пересекающимися между собой сторонами сугубо постсоветских преобразований. Но обращение к истории и роли результатов проектов КСО в энергетическом секторе Пермского края показывает, как я утверждаю, что российские корпорации шли практически в ногу со своими собратьями по всему миру, поскольку они отвечали на критику, зачастую порожденную их продуктами и сопутствующими значимыми материальными плодами их деятельности (от созданной инфраструктуры до загрязнения окружающей среды). В своих программах КСО и компания «ЛУКОЙЛ-Пермь», и «Пермрегионгаз» подчеркивали такие качества продуктов своей деятельности, как глубинность, которые необязательно были напрямую связаны с их потребительной ценностью. Часть этого процесса включала в себя работу по смещению целых семиотических полей сходства и ⁄ или связей, для того чтобы сформировать такое представление: материальные свойства объектов, к которым благоволила корпорация, оказывались решением проблем, изначально созданных другими их материальными свойствами. Эти корпоративные стратегии репрезентации разыгрывались в рамках ряда важнейших областей социальной и культурной жизни человека в России – от исторического сознания, формируемого музеями и фестивалями, до перспектив социализации, предложенных новой городской площадью, – и оказывали огромное влияние на формирование путей, по которым жители Пермского края продвигались через второе постсоветское десятилетие. Они помогли преобразовать жизни, ожидания и чувства в не меньшей степени, чем их изменяли растущее неравенство доходов и социальное расслоение, на которые чаще всего указывали в годы бума в России и с которыми их деятельность была непосредственно связана. Более того, все это было очень далеко от первых лет «Второго Баку», когда проект построения нового социалистического общества виделся в образах металлургических заводов и заводского труда стахановцев. Спустя семь десятилетий после открытия нефти, когда углеводороды прочно закрепились в символических и репрезентативных ландшафтах всего Пермского края, корпорации делали это намеренно, в рамках сходных во всем мире корпоративных социальных и культурных мер противодействия антикорпоративной критике.