Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Главный венчурный инвестор (ВИ): распределяет бюджеты и управляет раундами финансирования внутренних и внешних команд. Проект не получает полного финансирования сразу, деньги поступают частями. Главный ВИ предоставляет денежные средства для инвестирования в начальные дешевые эксперименты. Если они проходят успешно и приносят доказательства, ВИ вкладывает дополнительные средства. Функции ВИ идентичны функциям финансового директора в традиционной компании. Финансовый директор распределяет бюджет в существующем бизнесе, в то время как ВИ направляет деньги на выявление будущего бизнеса.

Директор по рискам: некоторые проводимые командой эксперименты могут губительно сказаться на бренде и повлечь за собой правовую ответственность. Юридический отдел порой ставит серьезные ограничения для экспериментов в компании. Поэтому в задачу директора по рискам входят разрешения на эксперименты. Он помогает предпринимателям понять, как проводить эксперименты, не ставя компанию под удар.

Главный внутренний амбассадор (ГВА): является доверенным лицом, обладающим авторитетом и влиянием, которое в курсе всего, что происходит в обеих частях компании. ГВА и его команда прекрасно представляют себе все ресурсы, виды деятельности и патенты, имеющиеся в наличии в рабочей части организации, а также пользуются доверием людей, которые ими распоряжаются. ГВА следит за тем, чтобы главный предприниматель вместе с командой с выгодой использовал сильные стороны существующей компании, договариваясь о доступе к таким элементам, как клиенты, торговый персонал, бренд и цепочка поставок. ГВА налаживает и поддерживает партнерские отношения между существующими бизнесами и отделами инноваций. Лучше всего, когда этот человек находится на пике своей карьеры, не должен ничего доказывать и не играет в политические игры ради продвижения по корпоративной лестнице.

Предприниматели: к ним относятся собственные и сторонние сотрудники, которые выстраивают бизнесы. Каждый из них отвечает за определенный проект как лидер. Эта роль намного весомее, чем обычный менеджер по продукту или проекту: это настоящие предприниматели с понятными стимулами и долей в проектах.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА Поиск главного предпринимателя

Компания из списка Fortune 50 ищет главного предпринимателя, который будет строить будущее. В его обязанности входит руководство группой предпринимателей, экспериментирующих с новыми бизнес-моделями и ценностными предложениями. Кандидат должен обожать обдуманный риск. Эта должность не аналог должности технического директора, она не предполагает подчинения генеральному директору. Главный предприниматель – руководитель такого же уровня, как и генеральный директор, в чьи прямые обязанности входят радикальные инновации в рамках компании.

Мы ищем человека, который…

• Страстно увлечен построением бизнесов.

Вы создаете двигатели роста с помощью просчитанных ставок, а не рискованных спекуляций.

• Верит в то, что все возможно.

Вы упорны. У вас есть шарм, харизма, энтузиазм, трудолюбие и ум маркетолога, чтобы поощрять и убеждать свои команды в том, что все возможно.

• Построил с нуля бизнес стоимостью свыше $1 млрд.

Вы особенно ценны, если добились этого в большой корпорации.

• Не боится неопределенности.

Вы не боитесь неудач. Вы воспринимаете их как возможность для обучения и приближения к решению.

• Отличается исключительной дипломатичностью.

Вы активно разрешаете конфликты, стремясь обеспечить получение денег и ресурсов, необходимых для тестирования своих идей.

Думаете, вы подходите под это описание? Отлично. Тогда ознакомьтесь со своими обязанностями.

Обязанности главного предпринимателя

• Строить будущее для компании. Важность этого невозможно переоценить. Главный предприниматель несет ответственность за разработку новых бизнес-моделей и ценностных предложений для будущего роста компании.