Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Пример портфеля

2014–2019 гг.

Программа интенсивного развития Sony

В 2014 г. Sony приняла программу интенсивного развития (SSAP), с тем чтобы формулировать, ставить на коммерческие рельсы и масштабировать бизнес-идеи, которые выходят за рамки традиционных структурных подразделений компании. Программа находится в непосредственном ведении генерального директора.

Sony, основанная в 1943 г. Акио Моритой и Масару Ибукой, – это японская транснациональная корпорация, чьи подразделения специализируются на выпуске электроники, игровых приставок, занимаются производством музыки и фильмов, а также оказывают финансовые услуги.

В 2012 г. пост генерального директора занял Кадзуо Хираи, под руководством которого в 2010-х гг. Sony пережила возрождение. В рамках новой политики One Sony были сокращены слабые подразделения вроде мобильных телефонов, а компания заявила о фокусе на продуктах. Такой подход позволил Sony рационализировать процессы и сконцентрироваться на ключевых областях специализации.

Фотография: Kazuo Hirai, Sony President by cellanr / CC BY-SA 2.0.