Читаем Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге полностью

Кроме того, страны ЕврАзЭС должны будут выработать основные направления единой торговой, валютной и налоговой политики. Для выполнения этих задач создаются союзные органы власти: судебные, контролирующие и управляющие. Назовём некоторые из них:

• высший экономический совет;

• экономическая комиссия;

• инвестиционный банк ЕврАзЭС;

• комиссия по вводу расчётной денежной единицы;

• международный арбитраж ЕврАзЭС.

Будет создан также ряд комиссий Союза (по экологии, по вводу расчётной денежной единицы и т. д.).



Таким образом, страны-участницы ЕврАзЭС намерены создать полноценную систему наднациональных органов власти по образцу Европейского Союза. Отмечу, что перемены в налоговой, связанной с ней трудовой и таможенной сфере (по крайней мере, в обозримом будущем) будут сведены к минимуму. Предполагается, что страны-участницы со временем перейдут на общие принципы регулирования отношений в сфере внеьшей торговли и охраны интеллектуальной собственности.

Налоговое единство

Налоговые отношения в рамках Таможенного союза призван был регулировать ряд основополагающих документов:

• Соглашение «О принципах взимания косвенных налогов при экспорте и импорте товаров, выполнения работ, оказания услуг в Таможенном союзе» от 25.01.08;

• Протокол «О порядке взимания косвенных налогов и механизме контроля за их уплатой при экспорте и импорте товаров в Таможенном союзе» от 11.12.09;

• Протокол «О порядке взимания косвенных налогов при выполнении работ, оказании услуг в Таможенном союзе» от 11.12.09.

Теперь они утрачивают силу, а вопросы, посвящённые налогообложению, будут регулироваться ст. ст. 71–73 и приложение № 18 договора о создании ЕврАзЭС. Но следует отметить, что большая часть утративших силу документов ранее действовавших на территории стран членов Таможенного союза плавно перенесена в аналогичные разделы договора о ЕврАзЭС.

Так, например, определения импорта и экспорта товаров в договоре о ЕврАзЭС полностью совпадают с теми, которые закреплены в соответствующих документах Таможенного союза. И при этом налоговые правила ЕврАзЭС содержат несколько новых положений.

Налоговые новинки

В п. 6 ст. 72 договора о ЕврАзЭС указано на то, что не должны уплачиваться налоги косвенного характера при импортных операциях в рамках одного и того же юрлица. Такие моменты ранее документами Таможенного союза не регламентировались, и соответствующие разъяснения давались на уровне Минфина России и налоговых органов. Впрочем, и тогда общее мнение складывалось в пользу точки зрения о том, что, поскольку филиал не является полноценным юридическим лицом, нельзя признавать реализацией факт передачи ему товара головной организацией. Соответствующие прецеденты были созданы в 2011 и 2012 годах для российской организации с филиалом в Казахстане и белорусской компании с филиалом в России. Но в то же время налоговые органы Казахстана до последнего времени относили такие операции к импорту товаров и требовали уплаты НДС по ставке 12 %. Теперь, будем надеяться, время подобных коллизий закончилось. Договор о ЕврАзЭС создаёт единую нормативную базу, потребность в создании прецедентов отпадает.



Хотя подобные надежды нельзя назвать абсолютно гарантированными. Налоговые органы стран-участниц ЕврАзЭС считают, что фискальная политика входит в набор суверенных полномочий государства. А это создаёт определённые риски.

Возьмём пример с российской головной компанией и её филиалом в Казахстане. Товар передаётся из России в Казахстан. Вроде бы у российских партнёров возникает право на вычет НДС (конечно, в том случае, когда товар будет использован в стране ЕврАзЭС для проведения облагаемой НДС деятельности, что и происходит в нашем случае). Но при всём этом российские налоговики обязательно постараются найти повод для восстановления НДС. Так что, как видим, проблемы остаются и после создания ЕврАзЭС.

Свобода трудовой миграции

Из-за того, что принципу свободного перемещения работников в рамках договора ЕврАзЭС придаётся фундаментальный характер, у ряда работодателей возникают проблемы с исчислением страховых взносов и НДФЛ. В ст. 73 договора о создании ЕврАзЭС установлено правило, в соответствии с которым НДФЛ для наёмных работников должен взиматься по единой ставке: для нерезидентов, как для резидентов. Это исполнение этого правила не вызывает трудностей на территории России, Армении и Казахстана, поскольку ставки эти установлены на одном уровне. А вот в Белоруссии ставки НДФЛ для резидентов и нерезидентов не совпадают. Следовательно. Властям этой страны потребуется на уровне национального законодательства точно закрепит размер общей ставки.

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры