Читаем Нетворкинг для интровертов. Как заводить знакомства тем, кто ненавидит это делать полностью

117 В главной тематической статье New York Times под названием «Фабрика фолловеров»: Николас Конфессор, Габриэль Дж. Х. Дэнс, Ричард Харрис и Марк Хансен, “The Follower Factory”, New York Times, 27 января 2018 г., https://www.nytimes.com/interactive/2018/01/27/technology/social-media-bots.html.

117 «Мировое коллективное стремление к соединению»: Confessore et al., “The Follower Factory”.

118 “global marketplace for social media fraud”: Конфессор и др., “The Follower Factory”.

119 «Работать ради недоделанных лайков»: Давида Кугельмасс Ледерле, “The Slow Truth to Building an Authentic Brand Online”, The Healthy Maven (блог), 25 октября 2016 г., https://www.thehealthymaven.com/2016/10/the-slow-truth-to-building-an-authentic-brand-online.html.

119 «Развивать свои навыки»: Том Питерс, “The Brand Called You”, Fast Company, 31 августа 1997 г., https://www.fastcompany.com/28905/brand-called-you.

120 Аутентичного онлайн-присутствия: Мохамед Зохни, “How to Become a Social Media lnfluencer: The Ultimate Guide”, Medium, 20 сентября 2017 г., https://medium.com/swlh/how-to-become-a-social-media-influencer-the-ultimate-guide-4faddd294bee.

Глава 8. Email – по-прежнему крутое приложение

123 Электронная почта на самом деле является огромной, децентрализованной, открытой платформой: Алексис Мадригал, “Email Is Still the Best Thing on the Internet”, The Atlantic, 14 августа 2014 г., https://www.theatlantic.com/technol ogy/archive/2014/08/why-email-will-never-die/375973/.

123 «Тараканом Интернета»: Алексис Мадригал, “Email Is Still the Best Thing on the Internet”, The Atlantic, 14 августа 2014 г.

124 «Я пытаюсь общаться асинхронно»: Лэнс Уланофф, “Elon Musk: Secrets of a Highly Effective Entrepreneur”, Mashable, 13 апреля 2012 г., http://mashable.com/2012/04/13/elon-musk-secrets-of-ef fectiveness/#dXscKJB.yaqU.

131 «Как правило, более профессиональны»: Рой Бахат, “Introductions and the ‘forward intro email’,“ Also (блог), 26 октября 2016 г., https:// also.roybahat.com/introductions-and-the-forward-intro-email– 14e2827716a1.

ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ. Возвращение в реальность

139 Хороший импровизатор – это тот, кто не спит, не сосредоточен полностью на себе и движим желанием создать нечто полезное: Патриция Райан Мэдсон, “Improe Wisdom: Don’t Prepare, Just Show Up” (Нью-Йорк: Random House, 2005 г.).

Глава 9. Реальный мир зовет

141 Проще всего реагировать: Сет Годин, “Tribes: We Need You to Lead Us” (Нью-Йорк: Portfolio Books, 2008 г.).

144 но помните, это все же работа: Рик Паулас, “When Is a Work Party Really Just Work? Pretty Much Always”, Vice, 27 апреля 2018 г., https://free.vice.com/en_us/article/9kgj7z/work-party-unpaid-labor.

145 «Хорошим оправданием могут послужить»: цитата Элисон Грин в статье Пауласа, “When Is a Work Party Really Just Work? Pretty Much Always”.

147 «прежде чем снова окунуться в безумие»: Хантер Уолк, “How This Anxious Introvert Handles Large Events”, Medium, 2 октября 2017 г., https://hunterwalk.com/2017/10/02/how-this-anxious-introvert-handles-large-events/.

Глава 10. Искусство светской беседы

155 Когда вы разговариваете с незнакомцами, вы делаете красивые и удивительные перерывы: Кио Старк, “When Strangers Meet: How People You Don’t Know Can Transform You” (Нью-Йорк: Simon & Schuster/ TED Books, 2017 г.).

156 «чисто социальную функцию»: Ипек Г. Кулахай, Даниэль И. Рубенштейн и Асиф А. Газанфар, “Lemurs Groom-at-a-Distance Through Vocal Networks”, Animal Behaviour, декабрь 2015, https:// www.princeton.edu/news/2015/12/14/chitchat-and-small-talk-could-serve-evolutionary-need-bond-others.

157 «вовсе не мелочь»: Рут Грэм, “In Defense of Small Talk”, Slate, 25 февраля 2016 г., http://www.slate.com/articles/life/culturebox/2016/02/stop_dismissing_small_talk_as_shallow_or_bor ing_it_s_a_crucial_social_lubricant.html.

Глава 11. Колесики и винтики поиска работы

165 Если ждать минуты, когда все, решительно все будет готово: Иван Тургенев, LibraryofQuotes.com, 2013 г.

165 51 процент американцев, у которых есть работа: Эд О’Бойл и АннаМари Манн, “American Workplace Changing at a Dizzying Pace”, Gallup News, 15 февраля 2017 г., http://news.gallup.com/busi nessjournal/203957/american-workplace-changing-dizzying-pace.aspx.

167 по рекомендации работу получают: “Recruiting Funnel Benchmark Report”, Jobvite.com, 2017 г., https://www.jobvite.com/wp-content/uploads/2017/05/Jobvite_2017_Recruiting_Funnel_Bench mark_Report.pdf.

168 множество причин: Джонатан Блейн, “Busting the «80 % of All Jobs Are Hidden” Myth», Джонатан Блейн (блог), 19 ноября 2012 г., http://jonathanblaine.com/wpress/2012/11/80-percent-of-all-jobs-are-hidden-myth/.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес