Читаем Нетворкинг для интровертов. Как заводить знакомства тем, кто ненавидит это делать полностью

91 «Оно того стоило»: Дэвид Карр, “Why Twitter Will Endure”, New York Times, 3 января 2010 г., https://www.nytimes.com/2010/01/03/weekinreview/03carr.html.

93 Как отметила digital-стратег Эрин Бласки: “Five Things I Learned About Twitter Bios by Reading aver 4,000 User Profiles”, Medium, 24 июля 2017 г., https://medium.com/@erinblaskie/five-things-i-learned-about-twitter-bios-by-reading-over-4-000-user-profiles-9afe6055c27b.

95 Вот несколько идей по поводу того, на кого подписаться: Ханна Морган, “10 Ways to Find Relevant People on Twitter”, The Undercover Recruiter, 18 мая 2017 г., https://theundercoverrecruiter.com/find-follow-twitter/.

95 Добавление хештега перед ключевым словом или фразой: Lexi Pandell, “An Oral History of the #Hashtag”, Wired, 19 мая 2017 г., https://www.wired.com/2017/05/oral-history-hashtag/.

98 Увлекательные политические трактаты: https://twitter.com/_EthanGrey/status/989375059121901568.

98 Личными историями: https://twitter.com/michael_nielsen/status/975884635535101952.

98 Просить повышение: https://twitter.com/laurahelmuth/status/980579387945967621.

98 Стартапов в Берлине: https://twitter.com/I_amGermany/status/976685457378594816.

98 История об офисном «похитителе обеда»: Черри Уилсон, “Stolen Office Lunch” Drama Has Twitter Gripped», BBC News: Newsbeat, 31 марта 2018 г., https://www.bbc.com/news/newsbeat-43604747.

98 Если вы хотите попробовать твитшторм: Ник Дуглас, “How to Tweetstorm Without Embarrassing Yourself”, Lifehacker, 23 июня 2017 г., https://lifehacker.com/how-to-tweetstorm-without-embarrassing-yourself-1796304750.

100 800 миллионов пользователей по всему миру: “Who Uses Each Social Media Platform”, Pew Research Center for Internet and Technology, 5 февраля 2018 г., http://www.pewinternet.org/fact-sheet/social-media/.

101 Как отмечает… Райан Кокрейн: «В то время как чей-либо авторитет в Twitter»: Райан Кокрейн, “The Value of Instagram for Business”, LinkedIn Pulse, 29 июня 2016 г., https://www.linkedin.com/pulse/value-instagram-business-ryan-cochrane/.

103 В интервью по электронной почте она сказала мне, что Instagram – это ключевой инструмент: переписка по email с Александрой Ланге, 7 мая 2018 г.

104 В ходе общения по электронной почте он подробно рассказал о ценности взаимообмена в Instagram: переписка по e-mail с Ианом Сандеросом, 11 марта 2018 г.

105 Совершеннолетние жители США имеют в среднем двести друзей на Facebook: Аарон Смит, “What People Like and Dislike about Facebook”, Pew Research Center, 3 февраля 2014 г., http://www.pewresearch.org/fact-tank/2014/02/03/what-people-like-dislike-about-facebook/.

106 Наиболее полезной функцией могут быть группы: Кристина Ньюберри, “Everything You Need to Know about Using Facebook Groups for Business”, Hootsuite (блог), 11 декабря 2017 г., https://blog.hootsuite.com/facebook-groups-business/.

Глава 7. Непринужденное участие

109 Мировое коллективное стремление к соединению… создало новый показатель статуса: Николас Конфессор, Габриэль Дж. Х. Дэнс, Ричард Харрис и Марк Хансен, “The Follower Factory”, New York Times, 27 января 2018 г.

11 °Cреди всех демографических и возрастных групп: “Social Media Use over Time”, Pew Research Center, 5 февраля 2018 г., http://www.pew internet.org/fact-sheet/social-media; http://www.pewinternet.org/2018/03/01/social-media-use-in-2018/.

111 «Доброжелательное скрытое наблюдение»: Джесс Циммерман, “It’s Good to Lurk on Social Media. At Least for a While”, The Guardian, 4 июня 2015 г., https://www.theguardian.com/commentisfree/2015/jun/04/good-to-lurk-social-media-internet.

113 Аккаунты в соцсетях, чтобы найти потенциальных сотрудников: “Number of Employers Using Social Media to Screen Candidates at All-Time High, Finds Latest CareerBuilder Study”, PR Newswire, 15 июня 2017 г., https:// www.prnewswire.com/news-releases/number-of-employers-using-social-media-to-screen-candidates-at-all-time-high-finds-latest-careerbuilder-study-300474228.html.

114 Четыре различных стратегии создания онлайн-персоны: Ариан Оллье-Малатер и Нэнси П. Ротбард, “How to Separate the Personal and Professional on Social Media”, Harvard Business Review, 26 марта 2015 г., https://hbr.org/2015/03/how-to-separate-the-personal-and-professional-on-social-media.

117 Гретхен МакКаллох… «креативную пунктуацию»: Гретхен МакКаллох, “Will We All Speak Emoji Language in a Couple Years?” Mental Floss, 9 апреля 2015 г., http://mentalfloss.com/article/62584/will-we-all-speak-emoji-language-couple-years.

117 «Всеобщей опорой, в попытке выразить наши чувства»: Лидия Дишман, “The Business Etiquette Guide to Emojis”, Fast Company, 14 июля 2016 г., https://www.fastcompany.com/3061807/the-business-etiquette-guide-to-emojis.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес