Читаем Неудобно быть удобным. Как перестать угождать другим и воспитать в себе самоуважение полностью

Ваш негативный опыт – дело прошлого. Перестаньте переносить его на все последующие ситуации. Вспомните, когда вы получили этот опыт. Сколько вам было тогда лет? И что вы имеете в виду, когда думаете, что сказанное «обернулось против вас»? С какими именно последствиями вы столкнулись?

Чтобы вы могли поставить под сомнение свои установки, вам нужно научиться их распознавать. Следующее упражнение поможет в этом. Дополните, пожалуйста, спонтанно данные семь предложений:

• Каждый раз, когда я говорю «нет» окружающим, я рискую…

• Всегда, когда я слишком много говорю о себе…

• Я не хочу никого разочаровать, так как иначе…

• Всегда плохо конфликтовать, потому что есть опасность…

• Никто не должен думать про меня, что…

• Как человек социально ответственный, я считаю правильным, что я…

• Улыбка всегда помогает мне, потому что я…


Я уверен, все сформулированные вами предложения отчасти отражают реальность. Например: «Улыбка всегда мне помогает, потому что с ней легче завоевать симпатию». Опасна не сама мысль, а слово «всегда». Так как одно и то же поведение может быть как полезным, к примеру, при светской беседе, так и опасным, например, когда вы участвуете в серьезных переговорах.


2. Ловушка «Я должен»

Вам часто приходят в голову мысли, начинающиеся со слов: «Мне надо…», «Я должен…»? Есть внутри вас какая-то инстанция, которая заставляет вас вести себя определенным образом? Принуждаете ли вы себя делать то, что вы делать совсем не хотите?

Часто за такой внутренней необходимостью стоят подсознательные установки. Например, принцип: «Я должен уступать другим людям». Это убеждение может оказаться полезным в повседневной жизни, когда мы проявляем вежливость. Но если мы участвуем в соревновании, такой подход не даст нам победить. Одна юная пловчиха убедилась в этом на собственном опыте.

Все считали ее очень талантливой. На тренировках она показывала фантастическое время. Однако на важных соревнованиях ей никак не удавалось повторить свои достижения. Конкуренты обгоняли ее и первыми приходили к цели. Что именно ее тормозило?

Ответ мы нашли вместе с ее мотивационным тренером во время ментального упражнения. Когда спортсменка была в состоянии транса, мы спросили ее, действительно ли она хотела выиграть соревнования. Она честно ответила: «Нет, я бы не хотела видеть, как проигрывают другие». По этой причине она и уступала им первенство[55].

И только после того, как пловчиха осознала свое иррациональное внутреннее убеждение, ей удалось в прямом смысле проплыть дистанцию «свободно». До этого она сдерживалась, не давая себе обгонять соперников, и не плыла в полную силу. Теперь же ее ментальный узел был разорван на глазах у всей нации: она стала мировой звездой, выиграла чемпионат Европы, дважды стала чемпионкой мира и олимпийской чемпионкой. Мы говорим о Бритте Штеффен.

А какие темные силы дремлют в вашем подсознании? В каких ситуациях вы сами себе мешаете достичь успеха? В каких случаях, вместо того чтобы побеждать внешних соперников, вы оказываетесь побежденным внутренним противником?

Пример Бритты Штеффен дает ясно понять: очень важно проследить, откуда берут начало установки «Я должен» и «Мне надо». Следующее упражнение поможет вам в этом. Ответьте, пожалуйста, на эти вопросы не раздумывая:

• Что мне нужно сделать, чтобы другие хорошо ко мне относились?

• Как я должен реагировать, если кто-то просит меня о помощи?

• Чего вы ни в коем случае не должны ожидать от окружающих?

• В каких ситуациях и каким людям вам не следует отказывать?

• Когда вы должны сделать хорошую мину при плохой игре?

• Что вы должны сделать, чтобы ваш начальник признал вас и похвалил?

• Что вы должны делать, чтобы добиться хороших отношений с коллегами?

• Чего вам необходимо избегать в отношениях?

• Чего вы никогда не сделаете по отношению к друзьям?


Прочитайте теперь ваши спонтанные ответы и спросите себя: нет ли в них противоречий? Подходят ли они для каждой ситуации? Или мое мышление ограничивает какая-то внутренняя установка? Если да, то как она звучит? Предположим, вы написали, что для признания ваших успехов начальством вы должны «прилежно и упорно работать». Тогда за этим, скорее всего, скрывается убеждение «Без труда не выловить и рыбку из пруда!».


3. Окрики воспитателей

Ваши родители и другие воспитатели имели добрые намерения вырастить из вас «порядочного человека» и все детство оказывали на вас влияние: делились своим мнением, суждениями и жизненным опытом. Этот процесс социализации оставляет глубокие следы в сознании. Иногда мы как будто остаемся в плену моделей прошлого поведения[56].

Я вспоминаю историю водителя автобуса Якоба Хюбеля (48 лет), чей отец был ходячей энциклопедией народной мудрости. Для любой жизненной ситуации у него была наготове подходящая пословица. При этом в ход шли и собственные мысли. Ниже приведу несколько высказываний. Возможно, некоторые из них встречались вам в той или иной форме:



Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука