Читаем Неудобно быть удобным. Как перестать угождать другим и воспитать в себе самоуважение полностью

«Этот проект – гвоздь в крышку моего гроба, нельзя было браться за него ни в коем случае», – жаловался разработчик программного обеспечения Йорн Виггерт (29 лет).

«Почему вы тогда поддались на уговоры начальства?» – спросил я.

«Как вы себе это представляете? Я же не мог обидеть шефа отказом!»

«Точно не могли?»

Йорн Виггерт прищурил глаза. «Он же мой начальник. У него есть право поручать мне проекты. Мне платят за то, что я выполняю эту работу».

«Получается, что вы не можете ему отказать даже в том случае, если он чрезмерно нагружает вас? И вам из-за этого грозит профессиональное выгорание? Или если он хочет, чтобы вы сделали что-то незаконное?»

Йорн подумал и ответил: «Если бы он предложил мне что-то незаконное, я бы, конечно, отказался».

«А если он дает вам слишком много поручений? Что бы вы предпочли: эмоциональное истощение или призрачный риск заработать инфаркт от страха, отказывая начальнику?»

Йорн потер щетину на подбородке. «Ну, нет. Если бы я точно знал, что со мной случится нервный срыв, тогда я бы…» Он остановился, как будто был не в силах договорить фразу.

«…отказал ему», – закончил я предложение. Он поморщился. А потом кивнул.

Я продолжил: «А вы действительно оскорбите шефа, если откажетесь от проекта, на который у вас нет сил?»

«Он точно не обрадуется. Возможно, он посчитает, что на меня нельзя положиться, или подумает, что я лентяй. И тогда я окажусь в его черном списке».

«А какой будет положительный прогноз при отказе?»

Он снова задумался. «Наверно, начальник обратит внимание на то, что я перегружен, и поймет, что не стоит давать мне в работу новый проект».

Я тоже так считал и выразил свое согласие.

Вам знакома такая ситуация? Вы пытаетесь исполнить желания других в ущерб себе? Тогда, скорее всего, вами руководят вредные внутренние установки. Речь в этом случае идет о застарелых убеждениях, которые проникли в самую глубь вашего сознания. Многие из них затрагивают вашу самооценку. Например: «Я не важен!» Подобные установки руководят вашим поведением, а вы даже не замечаете этого. Вместо того чтобы самостоятельно управлять своими поступками, вы живете на автопилоте.

Давайте разберем главное убеждение моего клиента:

«Я должен делать то, что другие ждут от меня, – иначе я их обижу».

Если вести себя в соответствии с таким принципом, то ваша жизнь станет чередой жалких компромиссов. Прежде чем что-то сказать, вы будете думать: всем ли это понравится? Прежде чем что-то сделать, вы спросите себя: все ли будут с этим согласны? Прежде чем выразить свои желания, вы засомневаетесь: могу ли я вместо этого что-то сделать для других? Ваша индивидуальность деформируется автоматическим послушанием. И вы приносите свои желания и потребности на алтарь приспособления.

Этот принцип помогает вам жить полной жизнью? Такое мышление делает вас счастливым? И соответствуют ли ваши убеждения действительности?[54] Или, может, вы просто ограничиваете себя и выбираете ошибочный путь?

Только когда вы осознаете свою установку, вы сможете выбрать, будете ли вы действовать в соответствии с ней, или стоит отодвинуть ее в сторону и выбрать новый путь. Иногда следовать убеждениям – отличный выбор.

• Абсолютно нормально, если вы осознанно отступаете, чтобы избежать конфликта.

• Если вы осознанно тратите свободное время, чтобы закончить проект, – это не проблема.

• Если вы осознанно решаете выслушать человека, которому сейчас плохо и грустно, хотя у вас нет времени, – это вполне допустимо.


Но если вы делаете все выше перечисленное без желания, просто потому, что не можете иначе, то уровень стресса будет расти, а ваши установки направят вас по ложному пути. Тогда вы будете следовать указаниям навигатора, который показывает не актуальную цель, а пункт назначения из далекого прошлого.

Мышление, которое незаметно управляет вашим поведением

Тот, кто собирается отправиться в путешествие, должен заранее проверить, какой маршрут прокладывает его внутренняя система навигации. Как вы можете выяснить, какие установки управляют вами? Давайте рассмотрим три варианта:


1. Отзвуки «всегда»

Обращайте внимание на вашу речь. В каких случаях вы употребляете обобщения? Когда вы про себя или вслух произносите такие слова: всегда, каждый раз, постоянно, никогда, каждый, никто? В жизни не существует никакого «всегда». Каждая ситуация имеет особенности. «Всегда» находится только у вас в голове: вы пропускаете реальность через шаблон вашей установки.

К примеру, вы думаете: «Всегда, когда я возражаю, это выходит мне боком». Поэтому вы помалкиваете, представляя себе плохие последствия несогласия. Но вы их только представляете! Не зная и не проверяя на деле, что случится в реальности.

Поскольку в прошлом у вас был отрицательный опыт, вы пришли к заключению, что в будущем все будет повторяться! Однако после трех дождливых выходных вы не пришли к выводу, что в этом году, в следующем и до скончания веков по воскресеньям будет идти дождь! Это было бы абсурдно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука