НеВенец творения. Всё, что вы боитесь знать о будущем

Тенденции, характерные для рынка шоу-бизнеса, легко обнаружить и в других отраслях. Например, возьмем рынок рекламы, где еще 20 лет назад был безбрежный океан независимых экономических субъектов – рекламные агентства полного цикла, маркетинговые компании, интернет-агентства и другие игроки. Но, как уже знает читатель, в 2016 году Google и Facebook получали 7 из 10 долларов консолидированной выручки мирового рынка онлайн-рекламы (без учета Китая), и забирали 9 из 10 долларов, поступающих на рынок от новых рекламодателей. Сейчас, без сомнения, эти цифры стали еще больше.

А вот другой пример. По данным информационного агентства Bloomberg, в 2018 году капитализация General Electric, некогда крупнейшей промышленной корпорации мира, снизилась до 50 % от объема ее долгов. Инвесторы верят в будущее цифровых корпораций вроде Apple, Facebook, Amazon, но выводят деньги из «традиционных» отраслей промышленности, и это приводит к тому, что обслуживать свои долги индустриальным корпорациям становится все сложнее и сложнее.

Невысокотехнологичный бизнес в мире в целом и в России в частности становится все менее популярен, причем не только среди инвесторов, но даже и среди собственников. Доходит и до совсем курьезных случаев. Так, российское интернет-издание Finanz.ru пишет, что собственники банков уже готовы сдавать банковские лицензии, не дожидаясь отзыва их регулятором. Причина банальна – банковский бизнес перестал быть достаточно прибыльным и, соответственно, привлекательным, а риски его значительно возросли.

Учитывая, что современный банкинг – это постоянное положение «между молотом и наковальней» (между требованиями регуляторов и сокращающимся спросом на традиционные банковские продукты со стороны населения), не все частные банкиры готовы за свой счет становиться просто проводниками политики Центробанка на местах, особенно в условиях, когда государственные банки все равно окажутся «равнее», как бы ни были выстроены отношения с ЦБ, и как бы ни выполнялись инструкции регулятора.

В России появился даже уникальный термин «уставшие собственники», причем таковыми подчас становятся не только частники, но даже и госструктуры, иногда не понимающие, что им делать с разнообразными активами, находящимися на их балансе. При этом финансовый сектор – это только верхушка айсберга. В современном мире становится все менее выгодно вести малый и средний бизнес (если этот бизнес не IT, конечно). В то время как рентабельность бизнеса снижается, ответственность и риски растут. Регулирование различных отраслей все более усложняется, в том числе в связи с цифровизацией, увеличивается порог входа в бизнес для частных предпринимателей.

А ведь феномен «уставших собственников» среди малых и средних бизнесменов «реального сектора» может стать и общемировым трендом. Слишком большая ответственность, слишком много преград на пути к успеху, слишком много отчетности (к стандартному набору добавилась необходимость фактически контролировать всех своих контрагентов), слишком жесткое регулирование, слишком большие штрафы за нарушения и, наконец, слишком большие налоги, так как человечество не придумало ничего иного для перераспределения доходов в пользу беднейших слоев населения, кроме как налоговая система. Быстро меняющаяся бизнес-среда (новейшие технологии появляются быстрее, чем традиционные компании приспосабливаются к новым) также значительно усложняет бизнес-процессы. Собственникам и менеджерам малого и среднего бизнеса сейчас нужно работать 24/7, чтобы соответствовать новым вызовам рынка.

Регулирование и тотальная прозрачность, усложнение бизнес-процессов и уменьшение их доходности могут лишить стимула, мотивации заниматься малым и средним бизнесом большинство даже склонных к предпринимательству людей. В особенности если будет утрачена вера в то, что завтра будет лучше, чем вчера.