Незримый фронт Отечества. 1917–2017. Книга 2

Родился в 1947 году в Москве. В 1966 году поступил в Куйбышевский авиационный институт им. академика С. П. Королева. Инженер-механик.

Работал в различных предприятиях и организациях. В 1980 г. закончил аспирантуру Ленинградского механического института. В 1981 г. защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата технических наук. Старший научный сотрудник Санкт-Петербургского института информатики и автоматизации Российской академии наук. Автор более 150 научных работ по системному анализу, теории управления, прикладной математике, информатике. Преподает в Государственном университете аэрокосмического приборостроения, доцент.

Член секции истории авиации и космонавтики Санкт-Петербургского отделения Российского национального объединения истории и философии науки и техники при Президиуме РАН. Член Союза писателей России. Автор 10 книг, в том числе «Неизвестный Поликарпов», «Легендарный У-2» и др.

Тень в чистом небе (документальная повесть)

© В. П. Иванов, 2017

28 марта 1960 г.

12 часов 17 минут

США, округ Колумбия, г. Вашингтон

Белый дом

Совещание закончилось. Президент США Дуайт Эйзенхауэр смотрел, как мягко закрывается дверь кабинета, после чего откинулся на спинку кресла. Его лицо внешне казалось бесстрастным, и только немногие могли отметить, что он устал. Нервная нагрузка велика, она зачастую выше физической, она подтачивает силы, разрушает организм. Принимать важные ответственные решения — нелегкая работа. Впрочем, к этому он давно привык. Армия научила его многому: умению складывать из мозаики разнородной, а иногда и противоречивой информации целостную картину явлений; прогнозировать развитие событий и на этой основе искусством управлять не менее разнородной и противоречивой системой — армией, государством; оперировать масштабами страны, континента; разрабатывать систему взаимосвязанных директив, приводящих к намеченной цели, которую кто-то называет стратегией; в критических ситуациях брать всю полноту ответственности на себя и принимать единственно правильное в данной конкретной обстановке решение.

Эйзенхауэр выпрямил спину, удобней устроившись в кресле.

«Болтуны из Капитолия заявляют, что я — солдафон, что я неспособен понять тонкости интеллигентских блужданий мысли, — думал он. — Что ж… Я искренне считаю, что любой бригадный генерал способен управлять государственными структурами, в то время как политик их толка вряд ли сможет командовать хотя бы батальоном, так как вместо того, чтобы анализировать, принимать решения, четко и лаконично отдавать приказы, он будет стараться в пустых дискуссиях с подчиненными добиться “консенсуса”. Поражение тогда будет обеспечено, но только ли его батальона?..

Меня иногда называют прямолинейным. Допустим. Но анализ информации всегда требует четкой, а не витиеватой работы мысли. Когда решение принято, оно в простой и доходчивой форме должно быть доведено до каждого солдата, каждого жителя Америки. Политика — это искусство возможного, искусство достижимого. Политика — это искусство все соизмерять, сопоставлять… Политика — это то, что оперирует не ценой, а ценностями. Политика государственного деятеля, разумеется, отличается от политики сенатора штата не только размерами территории, а главным образом, несоизмеримой ответственностью.

Вот, например, братья Даллесы… Хорошие политики, знают цену информации, то есть, сколько нужно затратить денег, чтобы ее добыть. Но государственному деятелю необходимо знать ее ценность. Цена и ценность — разные категории. Иногда недостающая крупица (ничтожная крупица!) информации позволяет выработать эффективную стратегию. А политика — искусство ее реализации. Перед Америкой стоит нелегкая задача — вести за собой весь мир. Безразлично, нравится кому-нибудь это или нет. И мы должны это делать!».

Эйзенхауэр задумался, мысли его невольно вернулись к только что завершившемуся совещанию.

Он встал, прошелся по кабинету, посмотрел в широкое окно. Безупречно ровная зеленая лужайка перед Белым домом радовала глаз.