Читаем Никак полностью

По Белбину, «Генератора идей» обязательно должен дополнять этих идей Собиратель. «Собиратель идей» обычно чрезмерно коммуникабелен, наполнен энергией и открыт к приключениям, вот-вот готовым свалиться на его голову (или противоположную часть тела) благодаря «Генератору». Алиса тщательно проанализировала свое окружение на предмет подобных «Собирателей». Однако ей удалось выявить в нем только Собирателя парней (институтская подруга-нимфоманка), Собирателя люлей (приятеля БМ, который магнитом притягивал к себе все «слышь, сюда иди» ночного города), а также Собирателя всех тех, кто начинал вдруг разбредаться (в этом деле лучшей была няня Лида). Единственным человеком в ее окружении, действительно подходившим на эту позицию, являлась ее радикально эзотерически, а теперь еще и бизнесово настроенная подруга Карина, которая по поводу и без кидалась делать SWOT-анализ и тут же что-нибудь во что-нибудь воплощать.

На должность Координатора, обозначаемую Белбином как ультраважную, Алиса пригласила в чат Татьяну – приятельницу с предыдущего места работы. Текущая позиция в штатном расписании совпадала с отведенной ей Алисой почетной миссией. Таня была большим молодцом и вместо того, чтобы – по классике – громко плакать, заставляла рыдать всех окружающих, равномерно роняя на сотрудников всего своего отдела стахановские объемы нагрузки.

Согласно Белбиновской теории, каждую команду в идеале должен был озарять чистым сияньем разума «Стратег-аналитик». Алиса со своим гуманитарным[83] складом ума даже близко не представляла, как выглядит человек со складом ума аналитическим. Поэтому доверилась мнению Игоря, некогда представившего ей свою приятельницу, весьма успешно подкручивающую целый ряд винтиков в консалтинговой машине Маккинзи. Алиса знала, что главной чертой Стратега-аналитика является критическое мышление. Поэтому, вспомнив о том, как эта Марина критиковала ее настроения, мировоззрения и пуховик, надетый с сапогами, Алиса укрепилась во мнении, что нашла идеального соплеменника и – учитывая пятничную повестку – собутыльника.

Еще одной загадочной вакантной позицией в десанте безудержного веселья оказалась роль «Педанта». Под этим метафорическим названием Белбин подразумевал специалиста узкого профиля, блестяще разбирающегося только в своей, как правило, достаточно сложной теме и не топчущего территорию корпоративных огородов коллег. На эту позицию Алиса пригласила в чат маму Теко. Она понятия не имела, каким специалистом и в какой области та является, однако педантичность миссис Уолсон была налицо и логичным образом распространялась на все прочие части ее тела. Пиджак идеальной посадки, жемчужная нитка на шее безупречной белизны, такая же улыбка, эталонный нюд на ногтях, совершенная укладка. По мнению Мередита, такое внимание к деталям могли транслировать только крайне въедливые, требовательные и скрупулезные натуры. А они в любом коллективе – на вес обручального кольца миссис Уолсон. Одним словом, дорогого стоят!

Еще одно необходимое в каждой команде звено значилось под названием «Контролер», или «Шейпер». В одной из Белбиновских статей Алиса прочла, что человек этого корпоративно-психологического типа склонен к сверх-контролю, беспокойству и особенно придирчиво-взыскательному отношению к коллегам. Алиса подумала о том, что знает одного такого персонажа на всем белом свете, причем знает она его не далее как со вчерашнего дня. Несмотря на все лично предвзятые чувства Алисы, секретарь-референт Владимира Валентиновича, которая не так давно приложила свои контролерские руки к тому, чтобы довести ее до состояния внутреннего коллапса, объективно была лучшим шейпером (и шеймером), какого только могла себе представить Алиса.

Чат «Навстречу счастью» уже кипел девичьими восторгами по поводу предстоящей пятницы, а Алиса все еще подыскивала кандидата на последнюю вакантную позицию Реализатора. В который раз штурмуя приложение своей записной книжки, она не могла отыскать ни одну мало-мальски знакомую ей женщину с чемоданом, наполненным ответственностью, организованностью и дисциплиной. Идеализируя образ Реализатора и сгущая краски собственных фантазий относительно его структурной и деятельной личности, в какой-то момент Алиса осознала, что не просто подбирает кандидата на позицию, а мечтает! Мечтает сама видеть себя такой. И, вполне возможно, она не может отыскать среди знакомых никого подобного – в первую очередь потому, что не может нащупать и распознать его в себе. Весь тот коучингово-наставнический, личностно-ростовой, саморазвивающий массив знаний, который Алиса загрузила в свое сознание за последние несколько месяцев, в лучших традициях реализатора вопил:

– прочь из зоны комфорта;

– иди туда, где страшно;

– делай то, что не умеешь;

– берись за то, в чем сомневаешься;

– одним словом, хотя бы иногда ДЕЙСТВУЙ.

И Алиса решилась… Во что бы то ни стало, хотя бы сейчас, когда речь шла не о спасении судьбы человечества, а о пятничном девичнике, действовать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес