Тогда я спросил социальных работников, не знают ли они какого-нибудь молодого человека, который сумел выжить в нашей социальной системе и процветал за ее пределами; мне нужна была история успеха. В идеале я искал парня восемнадцати — двадцати лет, который сумел успешно устроить свою жизнь после приемной семьи и был достаточно молодым, чтобы найти общий язык с моим сыном-подростком. Сотрудники соцслужбы познакомили меня с девятнадцатилетним Виктором, в прошлом приемным ребенком, а на тот момент студентом полицейской академии. Я нанял Виктора в качестве переводчика и коуча для сына. Он зависал с нами по выходным. Виктор наблюдал со стороны за нашим общением с сыном, а затем советовал, как с ним лучше разговаривать и как в случае необходимости наказывать его; как реагировать или, наоборот, не реагировать на его периодические вспышки гнева и как показывать мальчику, что я действительно его люблю и никуда от него не денусь. А еще Виктор проводил много времени с моим сыном наедине и мог прямо и очень откровенно говорить с ним о моих намерениях и о том, какое его поведение может ему здорово вредить.
Но на этом я не остановился. Я связался с учителями и футбольным тренером приемного сына и пригласил их на ужин к нам домой, как когда-то в пятом классе мой папа пригласил мою классную руководительницу, потому что меня сильно дразнили в школе из-за того, что я, в отличие от других детей, учился там на стипендию.
А еще я хотел, чтобы мой сын чувствовал материнскую заботу; мне нужна была женщина, с которой он смог бы найти общий язык, и я нанял в домоправительницы Саншайн, чудесную, добрую и очень шумную уроженку Барбадоса. Вообще-то домоправительница нам была не так уж нужна, но мне требовалась помощь в воспитании мальчика, а Саншайн сама воспитывалась в приемной семье и знала о возникающих сложностях не понаслышке.
Я также нанял сыну тренера по рэпу, о чем рассказывал ранее, в шестой главе. Мы все были полны решимости помочь моему мальчику вырасти уверенным в себе и гордым человеком. А еще я заручился поддержкой школьных друзей сына; я приглашал их к нам на каникулы и постарался сделать наш дом классным местом для детского досуга.
Благодаря совозвышающим отношениям в жизни моего сына появилась команда людей, готовых поддерживать его, направлять, помогать ему делать правильный выбор и решать его проблемы с доверием. Мои попытки наладить эмоциональную связь с мальчиком были подкреплены голосами и взглядами других людей, которые все как один были нацелены на его благополучие и дальнейшее развитие. И, как показало время, такое расширение команды в помощь его развитию было именно тем, в чем нуждался мой сын, чтобы и самому вступить на путь совозвышения со своим новым племенем, в результате чего мы все стали лучше.
Создавайте переломный момент
Возможно, вы уже знаете, кто станет вашими первыми партнерами по совозвышению, а может, вас уже связывают с кем-то крепкие совозвышающие отношения. Я не могу не подчеркнуть, насколько важно усиливать в этих отношениях проницаемость, служить, делиться и заботиться. Ведь, отталкиваясь от этих первых нескольких прочных совозвышающих отношений, можно получить 10-кратные результаты.
Когда я начал сотрудничать с Эй Джей ради спасения ее телешоу, я точно знал, что, если мы хотим инициировать на съемочной площадке массовое движение совозвышения, первым делом нужно сформировать небольшую основную группу. Я был свидетелем этого много-много раз, и правильность такого подхода подтверждается нашими исследованиями в FG. В GM мы, например, обнаружили, что вначале из тысячного персонала районных отделов продаж приняли вызов и перешли на новую модель «Доверенный советник» человек двести, но только около пятидесяти взялись за дело серьезно. И эта небольшая самоотобравшаяся группа из пятидесяти энергичных смельчаков-новаторов в корне изменила ситуацию. Люди организовались в небольшие команды по совозвышению и занялись сотворчеством, общими усилиями вырабатывая новые решения, поддерживая, обучая и отмечая заслуги и победы друг друга по мере совозвышения с партнерами-дилерами. Они создали невероятно сплоченное сообщество евангелистов новой модели, состоявшее сплошь из «звезд», и, поощряя коллег присоединяться к ним, довольно скоро добились выдающихся показателей продаж.