Нокиа. Стратегии выживания

Любой, кому приходилось читать пункты соглашений, посвященные компенсационным выплатам крупных корпораций, часто делает из них единственный вывод: это невероятно сложно и непонятно. Это происходит отчасти из-за пристрастия регуляторов к определенной структуре, а отчасти потому, что юристы составляют текст для других юристов, а не для нормальных людей. Это необходимо для того, чтобы на компанию нельзя было подать в суд, а если это и случится, то чтобы компания суд выиграла. Это совершенно не согласуется с тем, чтобы сделать текст понятным для акционеров.

Стиль составления таких документов обусловлен единственной целью и единственной аудиторией: юристами, он просто не приспособлен для кого-то еще. Я сказал:

– Никто этот текст понять не сможет. Хотя я знаю все данные, но и то понимаю его лишь отчасти, т. е. обычный акционер вообще в нем ногу сломит. Кое-кто из них даже и не захочет понимать, и этот документ обеспечит им превосходное оправдание непонимания чего угодно. Нам нужно опубликовать что-то вроде ответов на наиболее частые вопросы, которые возникнут у людей, прочитавших соглашение, на понятном им языке и покрыть наши правовые риски, сославшись на заявление о доверенности для получения более подробной информации.

Я предположил, что мы опубликуем следующие ответы на такие вопросы, как «Действительно ли Стивен Элоп – троянский конь?» или «Правление меняло размер компенсации Стивена Элопа в ходе переговоров с „Майкрософтом“?» При помощи заблаговременного оглашения негативной интерпретации наших действий и объяснения подоплеки фактов и решений журналистам или публике было бы гораздо труднее увести разговор в нежелательное для нас русло.

Я винил себя, что не довел это дело до конца. Я закрутился во встречах с сотрудниками, клиентами, акционерами и управляющими по всему миру. Наши коллеги также были по горло заняты, отбивая свои мячи. Таким образом, «вопросы-ответы» были спущены на тормозах.

Вот тут-то массмедиа и вонзили зубы в соглашение о компенсации Стивена Элопа и принялись рвать и метать.

Стивену полагалась сумма, позднее составившая 18,8 млн евро (около 25,4 млн долларов) в компенсационном пакете из 14,6 млн евро (фактическая выплата рассчитывалась по стоимости акций на тот момент, когда Стивен окончательно ушел из компании восемь месяцев спустя) и дополнительных 4,2 млн евро в заработной плате и дополнительной компенсации после продажи «Нокией» Devices & Services[145].

Комитет, пригласивший Стивена на работу в 2010 г., подписал с ним контракт, включавший пункт «смена контроля». Это обычная практика, принятая в составлении контрактов для генеральных директоров. Идея состоит в том, что генеральный может возражать против продажи компании, даже несмотря на то, что она явно служит интересам акционеров, потому что не хочет терять свою должность, а их выплаты, зависящие от цены акций, не успеют подняться. Пункт «смена контроля» несколько нивелирует эти потери, чтобы у директора не возникало соблазна пойти против интересов акционеров.

Слабым местом, обрушившим на нас настоящую бурю, был тот факт, что по «смене контроля» в контракте Стивена все его выплаты от «Нокии» моментально возрастали с заключением сделки. Поскольку выгодная продажа заметно увеличила стоимость акций, соответственно увеличилась и выплата. И сумма заметно превышала обычную компенсацию генерального директора.

Все это было опубликовано в предварительном заявлении. Однако пресса жаждала крови. Их мало волновало, «Нокия» или не «Нокия» платит по счетам: все увлеклись спекуляциями на тему о том, что Стивена наградили за «элопкалипсис»[146], как выразился один рьяный журналист. А тот факт, что часть этой суммы выплатил «Майкрософт», только усугубил подозрения, будто Стивен тайно готовил «Нокию» к нынешней продаже с самых первых дней своей работы и лишь выжидал, когда придет его час триумфального возвращения в Редмонд с награбленными богатствами, где он займет место Стива Балмера[147]. Дальше – больше: пошли слухи, что Стивен шантажировал правление, что правление от него откупилось и еще множество совершенно безумных теорий[148].

И мы сами помогли запустить эту бурю, когда пренебрегли простым коммюнике «Вопросы-ответы».

В какой-то момент этой шумихи я прилетел обратно в Финляндию поздно вечером и увидел сообщение «Пожалуйста, срочно перезвони» от одной из наших сотрудниц по связям с общественностью. Никого не обрадует такое СМС. Она сообщила, что ряд финских медиа заявили, будто Стивен был единственным генеральным директором «Нокии», имевшим в контракте пункт «смена контроля».

– Но это неправда, – возмущалась она. – Такой же пункт стоял и у двух предыдущих директоров.