Нокиа. Стратегии выживания

Между тревогой и отчаянием из-за незавершенной сделки нервы у всех были на пределе, как высоковольтный кабель. У людей страх («Мы не имеем понятия, что с нами будет!») перешел через принятие («Мы понимаем, почему, что и как. Мы готовы двигаться дальше») к нетерпению («Почему ничего не происходит? Неужели нельзя уже все завершить?»). Один из ведущих менеджеров признался мне:

– Если сделка не завершится до середины года, мы поубиваем друг друга.

Мы просто хотели начать жить дальше.

Заманчивая возможность

Муки чистилища из-за незавершенной сделки не означали, что мы окончательно замкнулись в себе. Деловой мир жил по своим законам. И одно из новшеств открыло перед нами заманчивую возможность: вернуться к мобильным телефонам.

Мы предполагали, что в «Майкрософт» захотят избавиться от дешевого сектора в бизнесе мобильных телефонов, купленного у нас несколько месяцев назад. Мы владели брендом «Нокии», и, поскольку мы дали «Майкрософту» на него временную лицензию, там не имели право передавать его третьей стороне без нашего разрешения. Мы нарочно позаботились получить право вето на все возможные активы. На заседании правления в январе 2014 г. был поднят вопрос: следует ли выкупить назад бизнес своими силами?

Возможность была интригующей. Мы продали бизнес за очень хорошую сумму и теперь могли получить шанс выкупа по бросовой цене. И наконец-то запустить программу Android, о которой столько говорили.

В течение следующих шести месяцев мы анализировали три варианта: мы приобретаем бизнес в полное владение; мы образуем совместное предприятие с производителем, таким как «Фоксконн», по контракту или за хорошие деньги продаем лицензию на интеллектуальную собственность третьей стороне. Выкуп бизнеса целиком казался мне несколько более привлекательным, однако большинство членов правления и менеджеров сочли это слишком рискованным. Они считали самым безопасным третий вариант. Я представлял себе степень риска и не стал возражать.

Мы долго искали третью сторону, пока в «Майкрософте» не заключили соглашение с HMD, молодой финской компанией. Та пошла в точности по нашему пути: стала партнером «Фоксконн», чтобы капитал HMD не застревал на фабриках. Первый телефон «Нокии» на базе Android был выпущен в начале 2017 г.[164] HMD отгрузила в кредит почти 60 млн телефонов и превратилась во второго по величине производителя в этом сегменте рынка всего за 12 месяцев операций[165]. Их бизнес в сегменте смартфонов также сделал хороший старт и неплохо чувствовал себя на целевых рынках. Например, на самом жестоком рынке смартфонов в Англии они были номером третьим уже через год своей деятельности.

Новая «Нокия» – наконец-то!

25 апреля 2014 г. мы завершили сделку по продаже «Майкрософту» практически всего бизнеса Devices & Services. (В конце концов власти в Китае сумели устоять перед эгоистичными попытками наших китайских конкурентов помешать одобрению сделки. Правительство последовало устоявшейся международной практике. Просто на это ушло какое-то время.) И сделка завершилась – всего через каких-то восемь месяцев после объявления. Благодаря обратной корректировке цен в нашем контракте теперь получалось, что «Майкрософт» доплатит нам еще 140 млн евро.

Сама процедура была очень скромной. Каждая компания уполномочила своего ведущего юриста подписать необходимые документы – и все.

Но для нашей компании, наших коллег и сотрудников это событие стало важной вехой. Мы наконец-то ее завершили. И хотя многие оплакивали финал очень необычной эры, прошлое можно было оставить в прошлом. Мы были новой компанией, и мы двигались вперед.

Мы договорились с «Майкрософтом» об основном правиле в отношении недвижимости. Если в том или ином здании в «Майкрософт» переходит больше половины сотрудников, здание также остается за «Майкрософтом». И поскольку большая часть наших сотрудников и помещений принадлежала Devices & Services, это означало, что Нокия-хаус также отойдет «Майкрософту». А штаб-квартира новой «Нокии» переедет в кампус НСН.

Это было значительным событием. В массмедиа давно сложилась картинка «Нокии»: стеклянный гигант, смотрящийся в воды Финского залива. Нокия-хаус был иконой, и не только для «Нокии», но и для всей Финляндии.

Новая «Нокия» официально появилась на свет во вторник, 26 апреля 2014 г. На Нокия-хаус мы развернули огромный баннер с надписью: «„Нокия“ переезжает». А потом поместили такой же баннер на новой штаб-квартире «Нокии» в кампусе НСН: «Добро пожаловать, „Нокия“«!»

Также это был последним днем в «Нокии» для Стивена Элопа, уходившего в «Майкрософт». Он пришел в компанию в то время, когда она балансировала на грани окончательного провала. Symbian уже показал свою несостоятельность.