Конечно же, в бригаде тоже нет профессиональных педагогов или воспитателей, но зато больше возможностей просто так вот, интуитивно, как в семье старший – младшего, приучать к труду и к ответственности за дело всей бригады. Не проходят бесследно и привычные утренние беседы в бригадной «кают-компании» за маленьким столиком, где звучат в самых доходчивых контекстах такие понятие, как сроковая дисциплина, гарантийное обязательство, премия за досрочно сданную с хорошим качеством работу, коэффициент трудового участия каждого в общем деле и ещё многое другое. И незаметно молодой рабочий, в сознании которого исподволь происходят необратимые превращения личного «Я» в бригадное «МЫ», уже работает наравне с опытными товарищами на более ответственных операциях.
Потом такой паренёк уходит в армию и пишет из неё благодарственные письма, в которых признаётся, что как здорово там помогает ему бригадная школа стать хорошим солдатом, и обещает бригаде, Кузьме Сергеевичу и дяде Коле обязательно вернуться после службы в родной коллектив. И ребята возвращаются. В этом году, например, проводили на флот Толю Шамова и уже написали ему письмо, и собрали домашнюю посылочку к празднику, а на его место вернулся Володя Качарин. Так же пришли в своё время в бригаду после службы в армии Михаил Иконников и Николай Иванников. А несколькими годами раньше – Юрий Витюгов и Евгений Гайдаенко. Эти двое уже стали в бригаде ударниками коммунистического труда и в ближайшее время будут сдавать на четвёртый квалификационный разряд.
Подобные процессы среди индивидуальных рабочих совершаются более трудно и сложно, и с гораздо меньшей эффективностью. Да и сам характер организации труда здесь в большой степени ограничивает кругозор такого рабочего, извините, как и крестьянина-единоличника, чётко обозначенным заборчиком собственных интересов и возможностей. А общие заботы всего коллектива участка хоть и давят на его сознание подспудно, но они всё же где-то далеко на втором плане. И не случайно, что именно в бригадах слесарей этого цеха первыми подхватили почин ростовчан работать без отстающих, потому что они уже характером своего коллективного труда и воспитанной в его процессе коллективной ответственностью за судьбу плана бригады, цеха, завода были морально подготовлены к восприятию прогрессивного почина, главный лозунг которого для бригады имеет реальную, осязаемую опору. И сегодня уже никого не удивляет, что одна бригада в трудные периоды приходит на помощь другой, соседней. Как, например, в этом году бригада К. С. Лакиза помогла напарникам по соревнованию бригаде П. М. Максимова ремонтировать клапаны продувочного воздуха и заменять демфера на ледоколе «Ленинград», а позже выполнила центровку поршней в цилиндрах двигателя теплохода «Феликс Дзержинский», что позволило в срок выпустить суда из ремонта. И, конечно же, все эти работы были сделаны сверх собственных напряжённых обязательств.
Много общего и прямо схожего в глубинных процессах формирования и становления как семьи, так и бригады. Но изучать эти процессы в каждом конкретном случае, чтобы как-то обобщить и распространить накопленный опыт, в большинстве случаев бывает очень и очень сложно, и всё из-за фатальной «неразговорчивости» как бригадира, так и членов его бригады. На мой взгляд, в подобных случаях срабатывает тот самый природный семейный инстинкт близких по духу людей, которые достаточно искренне, может быть, даже чисто подсознательно дорожат честью и достоинством своего маленького содружества, чтобы так вот легко и безболезненно допустить вторжение в свой интимный мир незнакомых людей. Но важность цели оправдывает порой колоссальные затраты энергии на изучение этих проблем, и партийным, профсоюзным организациям предприятия, пожалуй, есть резон не жалеть в этом отношении своих усилий для общей пользы. Разумеется, отсутствием достаточной доли такта и терпения, огульной лобовой атакой в этом деликатном деле никогда не добьёшься желаемых результатов.