Новая технология управления своей жизнью

Да и кто сказал, что я должна выйти из зоны комфорта, чтобы быть успешной? Да и из какой зоны комфорта? А если я хочу в ней находиться, например, дома, с детьми, с друзьями? А если хочу быть не Лидером , а равноправным Партнером в отношениях со своими близкими людьми? А если не хочу говорить о бизнесе в гостях или во время экскурсии по Парижу только потому, что «клиенты есть везде»?

На самом деле многие правила и стратегии, которым учат на тренингах по достижению успеха, хороши. Но хороши для определенных ролей в определенных контекстах и могут быть разрушительны в других ролях и контекстах.

Еще пример. Я часто работаю с консультантами американской компании прямых продаж в разных регионах СНГ. И хоть приезжаю я к ним в качестве Бизнес-тренера и Бизнес-консультанта , постоянно сталкиваюсь с запросами на консультирование по личным и семейным проблемам. Ко мне обращались женщины разного возраста и образования, но запросы были похожи. Они спрашивали не о карьере в бизнесе, а о том, как спасти семью или найти нового спутника жизни.

Пока симпатичные и решительные дамы делали карьеру в компании, их личная жизнь трещала по швам. Можно восхититься ими и сказать, что они молодцы, а их спутники просто оказались не готовы к изменениям и стали для них тормозом. И успокоиться на этом. Но желание женского счастья никто не отменял. Вот и идут ко мне Лидеры и Бизнесвумен, чтобы узнать, как стать счастливой Женщиной . И, как ни странно, оказалось, что именно перекос в ролевой структуре и выведение вперед двух ролей Лидера команды и Финансово успешной женщины становится причиной разрушения их семей.

Они заигрались в бизнес. И вместо того, чтобы сознательно видоизменять свой ролевой набор, культивировать и развивать все значимые роли, как в бизнес-контексте, так и в личностном, они одни роли выпятили, а вторые просто задвинули на задворки. А какой нормальный Мужчина , который женился не на Лидере, не на Бизнес-леди, не на Представителе международной компании, а на живой теплой и сексуальной Женщине, выдержит отсутствие таковой в его жизни? При этом мужчины также не обучены сознательно меняться. Вот и борются они с изменениями в своей жизни, кто как может. Кто-то культивирует роль Домостроевца и начинает боевые действия против своей половинки, призывая ее вернуться в привычные для него роли. Кто-то тихо находит себе другую, которая с удовольствием готовит ему котлетки и гладит рубашки.

А ведь выход же простой.

...

Разделите бизнес и личные роли во времени и пространстве.

Как шутят: «Борщ отдельно, мухи отдельно». Так и здесь. На работе будьте Лидером и Успешным предпринимателем. Дома будьте хорошим Семьянином. В дружеских отношениях будьте хорошим Другом и т. д.

...

Личностный рост – такое изменение ролевой системы и информационного наполнения ролей, в результате которого человек становится способным достичь желаемых целей и получить нужные ему результаты.

Есть фраза: « Чтобы заработать миллион, необходимо стать человеком, который способен заработать миллион ».

Ее можно перефразировать.

...

Тезис 45. Чтобы получить желаемое или достичь некой цели, необходимо или создать, и/или модернизировать, и/или активировать в ролевой системе ту роль (или роли), которая позволит сделать это.

То есть чтобы заработать миллион, необходимо чтобы в вашей ролевой системе появилась роль, с помощью которой вы смогли бы изменить свое мышление и деятельность так, что заработок миллиона показался вам простенькой детской задачкой.

Не надо вносить информацию просто так, наобум, куда попало. Надо

• либо модернизировать уже существующую роль, целью которой является обеспечение финансового благополучия;

• либо создать такую роль, если ее нет;

• либо модернизировать личность на уровне связей ролевой системы и дать, например, роли, отвечающей за финансовое благополучие, другой статус в этой системе.

При этом необходимо помнить и об экологии системы. То есть учитывать, как модернизация одной роли или переструктуризация связей повлияет на другие стержневые роли, на возможность исполнения ими своих целей и на ролевую систему в целом.

Как уже было отмечено ранее:

В системе нельзя ничего изменить безнаказанно (без последствий). Любое изменение части системы приводит к изменению ее целиком.