Oculus. Как создать лучшую в мире VR компанию и потерять все?

Его слова ласкали слух Ириба и Митчелла. Им тоже хотелось, чтобы этот обед закончился так же, как и другой, состоявшийся двадцать лет назад в том же ресторане: чтобы Абраш соблазнился новой возможностью. Затем два часа напролет парочка из Oculus забрасывала Абраша и Бинстока бизнес-предложениями, включая долю в акциях, автономность и возможность выпустить по-настоящему фантастический продукт.

Последней каплей стало упорное нежелание Valve вывести на рынок VR-шлем собственной разработки. Даже если они всерьез решат выпустить шлем, по всей видимости, все закончится тем, что основные риски будут возложены на остальных партнеров – производителей технического обеспечения, как это случилось со Steam Box в прошлом году. Неужели Абраш и Бинсток хотят наступить на те же грабли? Зачем вмешиваться во все это, если у них есть шанс поучаствовать в создании чего-то по-настоящему особенного?

«Мы отказали самому Марку Цукербергу! – признался Ириб. – Абраш, ты говорил, что подумывал уйти в Microsoft, но я считаю, что тебе стоит переходить в Oculus, и мы твердо решили собрать необходимую сумму для реализации проекта. Андрессен готов помочь нам добыть побольше денег. Но для этого нам нужны вы оба».

Когда обед подошел к концу, Ириб и Митчелл были уверены, что их увещевания достигли цели. Но как бы ни благоволили им обстоятельства, Абраш и Бинсток не спешили с окончательным решением. Так что вскоре после памятного обеда Ириб решил, что пора поторопить их, заручившись поддержкой Криса Диксона и Марка Андрессена.

Те были рады помочь Ирибу. Они тут же подсуетились и помогли уладить дела Oculus перед очередной встречей с Абрашем и Бинстоком в отеле Сиэтл-Хаятт.

Невзирая на содействие двух ведущих венчурных инвесторов, парни из Valve по-прежнему занимали выжидательную позицию. Наконец, Ириб сказал Бинстоку то, что, по-видимому, подтолкнуло его к принятию решения.

«Как вы понимаете, для успешного внедрения виртуальной реальности шлем Rift должен показать все, на что способен, – сказал Ириб. – Если вы не войдете в состав правления, Rift, возможно, будет не таким замечательным, каким он мог бы стать при вашем участии. Как вы на это смотрите?»

«Я никогда себе этого не прощу», – ответил Бинсток. Но спустя тысячные доли секунды, когда слово «да» едва не сорвалось с его губ, его удержало чувство привязанности к своим подчиненным из Valve, и он попросил еще немного времени на раздумье.

Глава 30. Фишка «синих»

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2014 ГОДА

24 февраля журналист Дэвид Киркпатрик пригласил Марка Цукерберга подняться на сцену и дать интервью, обещавшее стать гвоздем программы Всемирного мобильного конгресса (Mobile World Congress) в Барселоне. Изначально они планировали обсудить сетевой проект Internet.org, запущенный Facebook (и впоследствии они все же перешли к нему), но Киркпатрик не мог обойти вниманием главную новость.

«Последнюю неделю или около того вопрос вертелся у всех на языке, – сказал Дэвид. – Вы приобрели WhatsApp за девятнадцать миллиардов долларов. Впрочем, отойдя от шока, некоторые, кажется, поняли, что вами движет. Но скажите на милость, раз уж мы с вами находимся на Всемирном мобильном конгрессе – главном месте встречи ведущих игроков мирового рынка мобильных устройств, на котором WhatsApp занимает далеко не последнее место, – почему вы решили приобрести WhatsApp и что это значит для вас?»

«В самом деле, WhatsApp – прекрасная компания, которая отлично вписывается в наши планы, – объяснил Цукерберг. – Уже сейчас почти полмиллиарда человек предпочитают обмениваться сообщениями при помощи WhatsApp. Это, на минуточку, наиболее привлекательное для потребителя мобильное приложение из всего, что мы видели ранее. Примерно 70% клиентов WhatsApp пользуются приложением ежедневно… Таким образом, как только нам представилась возможность поучаствовать в этом забеге, я был неслыханно рад принять в наш экипаж [соучредителя и генерального директора WhatsApp] Яна [Кума] и помочь ему исполнить мечту объединить еще больше людей».

Ириб смотрел программную речь Цукерберга на Всемирном мобильном конгрессе в своем офисе в Ирвайне. Хотя бравурный тон, взятый Цукербергом в начале выступления, пришелся ему по вкусу, его больше занимало продолжение и последующие высказывания, все больше разжигавшие интерес.

МАРК ЦУКЕРБЕРГ:

«Как я понял, что это нам подходит? Когда я впервые встретился с Яном, и мы начали обсуждать его проект, мы оба заговорили о том, как можно связать всех жителей Земли в единую Сеть…»

Подключить всех к одной Сети – надо же!

МАРК ЦУКЕРБЕРГ:

«Мы не говорили о цифрах, пока не выработали общее видение сотрудничества между Facebook и WhatsApp, и только после этого решили заключить сделку. Но, по моему мнению, именно благодаря своим взглядам на отрасль эта компания приобрела для нас такую ценность: ведь нас объединяет общая цель – помогать всем жителям Земли поддерживать связь друг с другом».