Oculus. Как создать лучшую в мире VR компанию и потерять все?

Я хочу поблагодарить Палмера за все, что он сделал для Oculus и виртуальной реальности. Я уверен, что выражаю мнение множества людей, когда говорю, что по нему будут отчаянно скучать. Его последний официальный рабочий день в компании наступит в пятницу, и он будет рад встретиться со всеми лично. Пожалуйста, не стесняйтесь и подтягивайтесь.

Мы с Палмером собираемся обнародовать это известие сегодня в час дня и активно готовимся к этому событию. Я буду признателен, если до назначенного времени ты сохранишь все в тайне.

Палмер, ты навсегда останешься другом Oculus. Спасибо».

Это сообщение стало последней каплей. Разгневанный и оскорбленный до глубины души Дайкус написал страстный пост, обращенный ко всем сотрудникам Oculus:

«Вся эта ситуация с изгнанием Палмера – самая жалкая и самая мутная разборка в истории Oculus, когда-либо получавшая огласку. Хотите верьте, хотите нет, но после ухода Палмера я оказался самым давним сотрудником Oculus и наблюдал все с самого начала.

Мой пост не затрагивает политических симпатий Палмера – как реальных, так и мнимых. Вот что я думаю насчет того, как Oculus кулуарно решил проблему и как преподнес это дело своим сотрудникам.

Как известно, в сентябре прошлого года о Палмере написали статью, которая спровоцировала чудовищную пиар-катастрофу как внутри компании, так и за ее пределами. Вскоре после публикации Палмер „ушел в отпуск“ на неопределенный срок, который то и дело продлевали. Примерно за неделю до судебного разбирательства с ZeniMax он вернулся на работу, а потом снова „ушел в отпуск“, который закончился увольнением.

Вот все внутренние публикации по поводу Палмера за то время, которые мне удалось найти.

Сессия вопросов и ответов от 14 октября: сказано, что „Палмера все еще нет в офисе. Когда он вернется, он будет готовиться к процессу ZeniMax. Мы все еще раздумываем, чем он может заняться в долгосрочной перспективе“.

17 ноября, Таун-Холл: сказано, что „Палмер попросил продлить ему отпуск. Когда он вернется, он будет готовиться к процессу ZeniMax. Согласно сообщениям пиар-службы, Палмер не успел наворотить дел в большой политике. После возвращения он будет готовиться к разбирательству“.

4 декабря: Палмер принес извинения внутри компании. Сказано, что „при освещении инцидента СМИ изобразили меня в искаженном свете, я не приемлю расизма, травли, разжигания ненависти и т. д. Я планирую заниматься виртуальной и дополненной реальностью в течение следующих пятидесяти лет“.

Сессия вопросов и ответов от 10 февраля: сказано, что „Палмер больше не будет публичным лицом нашей компании. Он все еще занят юридическими вопросами. Мы все еще раздумываем, чем он может заняться в долгосрочной перспективе“.

30 марта: Палмера уволили. Сказано, что „Палмер покинул нас. По нему будут отчаянно скучать“.

На мой взгляд, вся эта чепуха, которую твердили шесть месяцев подряд, никак не проясняет сути дела. Прозрачностью тут и не пахнет. Брендан сообщил нам об уходе Палмера буквально за полчаса до того, как об этом узнал весь мир, и это НЕЛЬЗЯ считать проявлением прозрачности. Нам не объяснили, почему отпуск Палмера длится месяцами (и что мешало ему присутствовать в офисе, когда решается его судьба?) Лично мне не верится, что Палмер добровольно сторонился Oculus и избегал всех своих коллег и друзей. Сомневаюсь, что подготовке к судебному разбирательству тогда нужно было уделять каждый день. К тому же непонятно, откуда исходила инициатива по его увольнению – от Facebook, от Oculus или от обоих сразу? И было ли руководство Oculus заинтересовано в том, чтобы Лаки остался? Неизвестно.

Более того, пост Брендана был написан накануне последнего дня Палмера в компании. В тот день Палмер так и не пришел в кампус. Я знаю его много-много лет и могу поручиться, что он сделал это не по собственной воле. Палмер определенно хотел прийти попрощаться с людьми, с которыми он работал несколько лет.

Во многих коллективах устраивали прощальные вечеринки для сотрудников, которые собирались уволиться. Мне самому приходилось несколько раз бывать на таких вечеринках, когда в команде разработчиков аппаратного обеспечения провожали стажеров. Итак, мы проводили прощальные вечеринки для стажеров, но для основателя компании почему-то сделали исключение – вы что, серьезно? Если Oculus не ценит даже своего учредителя, то мне как-то не верится, что компания высоко ценит меня как сотрудника.

Все это так не похоже на Oculus! Либо наши представления о прозрачности сильно деградировали, либо в отступлении от принципов прозрачности, которое мы наблюдали в данном случае, виновен не только Oculus. Так или иначе я уже не склонен верить в прозрачность нашей головной компании».