Читаем Oculus. Как создать лучшую в мире VR компанию и потерять все? полностью

С точки зрения многих сотрудников Oculus, пост Дайкуса идеально отобразил ощущение досады, замешательства и неуверенности, которое не покидало их в последние месяцы. Большинство из них симпатизировали Лаки; по их мнению, с ним обошлись несправедливо, а Oculus, вставший на путь перемен, отчаянно нуждался в его руководстве. Даже тех, кто не особенно переживал о судьбе Палмера и полагал, что Oculus перерос своего основателя, либо его политические взгляды разъедали коллектив подобно раковой опухоли, в глубине души тронул пост Дайкуса. Просто потому, что они также жаждали ответов.

Тем не менее ответов не предвиделось. Никаких подробных объяснений так и не последовало. Вместо этого Ириб отправил еще одно короткое сообщение Дайкусу и заодно всем остальным, разделявшим его чувства, после чего тема была закрыта. С тех пор руководство Oculus и Facebook к ней более не возвращалось.

Настроения менеджмента вполне понятны. В нашей компании не принято обсуждать обстоятельства увольнения кого-либо из сотрудников. Причины, побуждающие сотрудников расстаться с нами, носят личный характер, так что мы придерживаемся политики замалчивания из соображений конфиденциальности. Хотя порой может показаться, что это расходится с нашей базовой ценностью – принципом открытости, – для всех нас важно последовательно придерживаться политики замалчивания. И все-таки каждое увольнение тяжело сказывается на всех, кто остается с нами, продолжая выполнять нашу миссию, не говоря уже об уходе одного из основателей, который с самого начала был главным идейным вдохновителем Oculus.

Мы будем рады, если те, кто интересуется подробностями, свяжутся с Палмером и скажут, как много он для них значит. Я знаю, что он дорожит вниманием каждого из вас, и он очень гордится тем, что мы уже создали сообща и к чему стремимся в будущем.

Через шесть недель Дайкус опубликовал еще один пространный пост – на этот раз, чтобы попрощаться.

«Как ни прискорбно, но я вынужден сообщить, что сегодня, в пятницу 19 мая, я проведу свой последний день в Oculus/Facebook. Мне представилась прекрасная возможность сменить место работы. К сожалению, я не могу сказать, куда я устраиваюсь, помимо того, что это стартап в Южной Калифорнии, который на данный момент работает в скрытом режиме. Надеюсь, что в будущем я смогу рассказать больше!

Всю оставшуюся неделю я буду документировать весь свой код, блоки программного управления и системы автоматизированного проектирования, а также сворачивать и передавать преемникам текущие проекты. Если вы когда-либо прибегали к моим услугам и полагаете, что в будущем вам понадобится что-то из этого хозяйства, дайте мне знать, чтобы я переслал вам нужные файлы!

Почему я ухожу из Oculus? Я бы с радостью поработал в компании как минимум еще пару лет, но тут подвернулась новая работа, и по всему выходит, что именно этим я и хотел бы заниматься. Я скучаю по тем временам, когда Oculus был стартапом – многие воспоминания о компании, которые мне дороги, связаны с тем периодом. Только не поймите меня неправильно, я по-прежнему беззаветно люблю Oculus, и мне нравится то, чем я здесь занимался, но я хочу вернуться к режиму работы, привычному для стартапов – в быстром темпе, когда каждый в ответе за все.

За годы, проведенные в Oculus, я познакомился и работал со множеством бесподобных людей, вы все просто потрясающие! Мне бы хотелось поддерживать с ними связь, так что, пожалуйста, отправьте запрос на добавление в друзья на мой основной Facebook-аккаунт, на имя Кристофера Дайкуса. Аккаунт, с которого я сейчас пишу (от имени Криса Дайкуса) создавался только для рабочих целей, когда Facebook выкупил Oculus. Теперь он большую часть времени будет простаивать, хотя иногда я буду его просматривать. Через несколько недель я переберусь отсюда на юг, в прекрасную солнечную Калифорнию, но буду часто заглядывать в гости.

Надеюсь, что в будущем мы еще встретимся, и желаю Oculus всего наилучшего. Было чудесно со всеми вами работать. Мы сдвинули виртуальную реальность с мертвой точки, создали новую отрасль и новую игровую платформу! Я всей душой верю в Oculus и людей, которые здесь работают, и буду с нетерпением ожидать выпуска новых продуктов. Я, несомненно, буду внимательно следить за успехами компании.

Как я уже говорил, сегодня мой последний день в Oculus – пятница, 19 мая. Я намерен оставаться онлайн как можно дольше, так что, скорее всего, буду доступен в чате, если кому-то захочется поговорить.

Мне немного досадно оттого, что я не продержался в компании до пятой годовщины работы в Oculus – мне не хватило всего двух с половиной месяцев! Ах да: мой титул достанется кому-то другому.

Крис Дайкус, сотрудник номер один, выбывает из игры».

Упомянутый Дайкусом стартап, работающий в скрытом режиме, оказался молодой инновационной оборонной компанией Anduril, основанной Джо Ченом и – как вы уже догадались! – Палмером Лаки.

<p>Глава 50. Он вернулся!</p>МАЙ 2017 ГОДА
Перейти на страницу:

Все книги серии БукТех. Книги про технологии

Oculus. Как создать лучшую в мире VR компанию и потерять все?
Oculus. Как создать лучшую в мире VR компанию и потерять все?

Об успехе молодой калифорнийской компании Oculus, разрабатывающей лучшие в мире очки виртуальной реальности, в какой-то момент слышали все. Неудивительно, ведь до этого виртуальная реальность казалась всего лишь сюжетом для фантастических фильмов 80-х и вызывала скептические усмешки. Появление первых в мире VR очков с углом обзора 110 градусов, компактных и относительно недорогих, прогремело как взрыв и заставило крупнейших производителей обратить свой взгляд в сторону виртуальной реальности. Автор бестселлера «Консольные войны» Блейк Дж. Харрис ярко и интересно изложил свою версию головокружительного взлета и не менее головокружительного падения компании Oculus и ее создателя, гения-самоучки, обаятельного гика и большого поклонника Дональда Трампа.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Блейк Дж. Харрис

Биографии и Мемуары / Публицистика / Документальное

Похожие книги

120 дней Содома
120 дней Содома

Донатьен-Альфонс-Франсуа де Сад (маркиз де Сад) принадлежит к писателям, называемым «проклятыми». Трагичны и достойны самостоятельных романов судьбы его произведений. Судьба самого известного произведения писателя «Сто двадцать дней Содома» была неизвестной. Ныне роман стоит в таком хрестоматийном ряду, как «Сатирикон», «Золотой осел», «Декамерон», «Опасные связи», «Тропик Рака», «Крылья»… Лишь, в год двухсотлетнего юбилея маркиза де Сада его творчество было признано национальным достоянием Франции, а лучшие его романы вышли в самой престижной французской серии «Библиотека Плеяды». Перед Вами – текст первого издания романа маркиза де Сада на русском языке, опубликованного без купюр.Перевод выполнен с издания: «Les cent vingt journees de Sodome». Oluvres ompletes du Marquis de Sade, tome premier. 1986, Paris. Pauvert.

Донасьен Альфонс Франсуа Де Сад , Маркиз де Сад

Биографии и Мемуары / Эротическая литература / Документальное
100 великих казаков
100 великих казаков

Книга военного историка и писателя А. В. Шишова повествует о жизни и деяниях ста великих казаков, наиболее выдающихся представителей казачества за всю историю нашего Отечества — от легендарного Ильи Муромца до писателя Михаила Шолохова. Казачество — уникальное военно-служилое сословие, внёсшее огромный вклад в становление Московской Руси и Российской империи. Это сообщество вольных людей, создававшееся столетиями, выдвинуло из своей среды прославленных землепроходцев и военачальников, бунтарей и иерархов православной церкви, исследователей и писателей. Впечатляет даже перечень казачьих войск и формирований: донское и запорожское, яицкое (уральское) и терское, украинское реестровое и кавказское линейное, волжское и астраханское, черноморское и бугское, оренбургское и кубанское, сибирское и якутское, забайкальское и амурское, семиреченское и уссурийское…

Алексей Васильевич Шишов

Биографии и Мемуары / Энциклопедии / Документальное / Словари и Энциклопедии