Итак, давайте примем гипотезу: на пути перемен гнездятся «вирусы» и «призраки». «Мозговые вирусы» – это то, что у нас в голове, – убеждения и страхи, которые мешают переменам. «Призраки изменений» – то, что проявляется во внешнем мире в виде слов, эмоций, действий участников процесса изменений. На самом деле, мы сможем познакомиться только с верхушкой айсберга, а остальную глыбу Вам доведется обнаруживать «по ходу пьесы» Ваших изменений. «Карта не есть территория», – говорили мы с Вами, но чем тщательнее она прорисована, тем больше на этой территории помогает! Вспомните, пожалуйста, карту перемен. Чтобы хорошенько разобраться, сегодня мы встретимся на ней только с описанием вирусов, а свидание с призраками еще впереди (предвкушение следующего сюжета в фильме ужасов, славно, не правда ли?).
Я делала этот материал в форме «медицинских» рецептов, сами понимаете – врачебное прошлое. Но в каждой шутке есть доля шутки, я уже давно проверила – эти рецепты действенные. Глотать Вы, конечно, вряд ли что-то будете (хотя были прецеденты приема «лекарств изменений» в симоронских техниках, но это отдельная тема, для продвинутых). А вот оценить, сколько процентов каждого «вируса» есть у Вас на сегодняшний день (от 100 % инфицированности по каждому в отдельности), а потом внимательно пройтись по «рецептам» и найти для себя подходящие, очень советую.
Сразу предупреждаю: поначалу кажется, что нет у нас вовсе этой «заразы». Но, поверьте, они (страхи-«вирусы») есть всегда, это связано со многими психическими и культурными процессами. Я сейчас в эти дебри забираться не буду, в разных письмах они немного обозначены, а сейчас важнее что-то с этим сделать: диагностировать, подлечить и заодно провести профилактику на будущее.
Фаза 1
– застой. Диагноз: вирус «Отказ от достижения целей, бросающих вызов».То ли когда-то Вы уже попробовали «взять высоту» и обожглись, то ли кто-то когда-то Вам сказал, что это невозможно, и Вы поверили, то ли еще какие-то основания есть у Вас, но Вы занимаетесь исключительно достижимыми тактическими целями и только «низенько-низенько».
Из собственного опыта. Я достаточно амбициозна и по жизни добивалась многих значимых для себя целей. Я успела побывать заведующей отделения и главным врачом в достаточно молодом возрасте. Я была заместителем директора одного из первых в России лицеев. Я была заведующей кафедры, которая вообще была первой в России и ближнем зарубежье. Я была экспертом городского отдела образования, а затем российского Министерства образования. Я добиралась до Московской и Государственной Думы, я участвовала в правительственных и больших общественных проектах. Я была руководителем и исполнителем множества уникальных бизнес-проектов. В конце концов, детей я родила и уже почти вырастила три штуки. Экспериментаторша и авантюристка я та еще[80]
.Можно было бы долго перечислять свои заслуги и далее, но побаиваюсь, как бы меня не разорвало, как хомячка, от гордости за себя. Хотя я делаю это сейчас исключительно для того, чтобы побыть личным примером амбициозным и успешным гражданам, читающим этот диагностический раздел.
Когда я впервые села за такую диагностику, то сразу решила, что этого-то «вируса» у меня точно нет. Кто – я не ставлю значимые цели?! А это что все было?
Но потом чуть внимательнее прислушалась к себе и поняла такую штуку. Во-первых, у меня не столько собственные осознанные цели, сколько умение чувствовать ситуацию и попадать в нужное время и место. В какой-то степени везение.
Во-вторых, многие действительно значимые для меня цели я так и не рискнула поставить.
И в-третьих, появилось еще очень глубинное понимание, на уровне ощущения, как я ухитряюсь избегать такой постановки вопроса в принципе. Тогда я и поняла, как интуитивно можно «отлавливать» и оценивать эти вирусы. И поставила себе 60 %. Верите, мне сейчас значительно проще разбираться со всем этим и я попадаю гораздо ближе к своим значимым целям, чем тогда.
Сколько процентов этого вируса у Вас?
Рецепт лечения:
вспомните, о чем Вы мечтаете;
проанализируйте Ваши цели;
разберитесь, откуда пришли к Вам убеждения о невозможности достижения «мечт», и отправьте их назад по адресу: прошлое, до востребования;
тренируйтесь шаг за шагом ставить более высокие цели;
вернитесь к письмам по целеполаганию или к другим источникам.
Фаза 2
– подготовка. Диагноз: вирус «Страх потерь, или Невозможность выбрать приоритеты».Вы боитесь, что если Вы пойдете по пути изменений, то Вам придется расстаться с некоторыми целями, привязанностями, а также сотрудниками, друзьями, а возможно, и с близкими (они могут Вас не поддержать). И, наверное, у Вас уже был такой опыт или Вы видели его у других.