Читаем Опционы полностью

Формализация задачи многокритериальной оптимизации выглядит следующим образом. Пусть для каждого узла (альтернативы) a из оптимизационного пространства задан n-мерный вектор значений целевых функций (критериев) x(a) = (x1(a), …, xn(a)). Используя показатели n критериев, необходимо найти альтернативы с максимальными значениями координат векторов (то есть с максимальными показателями целевых функций). Будем считать, что чем больше значение критерия, тем лучше альтернатива. При сравнении двух альтернатив a и b альтернатива a доминирует над альтернативой b, если выполняется следующая совокупность неравенств: xi(a) ≥ xi(b), для всех значений i = 1, …, n, и существует хотя бы один критерий j, для которого выполняется строгое неравенство xj(a) > xj(b). Другими словами, узел a предпочтителен узлу b, если a не уступает b по значениям всех целевых функций и хотя бы по одной из них превосходит b.

Очевидно, что наличие доминирования однозначно определяет, какая из двух сравниваемых альтернатив лучше. Если же отношение доминирования установить невозможно, то вопрос о том, какая из них лучше, остается открытым. В этом случае говорят, что ни одна из альтернатив не обладает однозначным превосходством (не доминирует) над другой.

Используя приведенные рассуждения, задачу многокритериальной оптимизации можно сформулировать следующим образом: среди множества всех альтернатив найти такое подмножество, в которое входят только недоминируемые альтернативы, то есть те, для которых не существует доминирующих их альтернатив. Это подмножество и называется множеством Парето. Каждый элемент такого множества можно считать наилучшим в определенном выше смысле. При этом число альтернатив, составляющих это множество, может быть самым различным. Например, это может быть как одна, доминирующая над всеми остальными, альтернатива, так и несколько «лучших» альтернатив или даже все исходное множество.

В нашем примере оптимизации базовой дельта-нейтральной стратегии мы имеем оптимизационное пространство A = (a1, …, am), состоящее из m узлов-альтернатив (в примере m = 3600), оцененных с помощью n функций-критериев (n = 3) со значениями x(a) = (x1(a1), …, xn(am)). Для построения множества Парето необходимо попарно сравнить все альтернативы, отбрасывая доминируемые, а недоминируемые добавляя в множество Парето. Очередной элемент ak сравнивается со всеми оставшимися. Если встречается элемент al, над которым ak доминирует, то элемент al отбрасывается. Если оказывается, что ak доминируем каким-либо элементом am из оставшихся, то отбрасывается элемент ak. Если ни один из элементов не доминирует над ak, то последний включается во множество Парето. Далее переходим к сравнениям элемента, следующего за ak, со всеми оставшимися элементами. При этом максимальное количество требуемых сравнений составляет порядка 0,5m (m – 1), что вполне приемлемо для большинства случаев. Более быстрые алгоритмы требуются при построении множества Парето для большого числа критериев и альтернатив.

Как было сказано выше, недостатком метода Парето является невозможность повлиять на количество узлов, попадающих в оптимальное множество Парето. Число элементов множества может изменяться от случая к случаю и не зависит от наших пожеланий и предпочтений. Единственное оптимальное решение может быть получено только в том случае, когда оптимизационное пространство имеет узел, для которого показатели всех критериев превосходят соответствующие показатели для других узлов. В большинстве случаев вместо единственного оптимального решения получается множество.

Рассмотрим применение метода Парето на примере базовой дельта-нейтральной стратегии. В качестве критериев будем использовать те же три целевые функций, что использовались в многокритериальной оптимизации методом свертки (прибыль, максимальная просадка и процент прибыльных сделок). В отличие от свертки, метод Парето не позволяет построить полное оптимизационное пространство, аналогичное поверхности, показанной на рис. 2.4.1. Вместо этого мы получаем перечень доминирующих узлов, составляющих оптимальное множество. В результате оптимизационная поверхность превращается в координатную плоскость, обозначающую положение отдельных оптимальных узлов (рис. 2.4.2).

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука