Ошибаться полезно. Почему несовершенство мозга является нашим преимуществом

Ни один инвестор не клюнет на такое предложение. Неужели найдутся дураки, которые будут жертвовать своим свободным временем, чтобы в поте лица увековечивать свои бесценные знания? Ведь они приобретены нелегким трудом. Почему ими совершенно бесплатно должны пользоваться какие-то посторонние люди? Но такой сайт, являющийся одним из самых посещаемых в мире, действительно существует и называется Wikipedia. Поймите меня правильно: я не собираюсь придавать ей научную ценность. Она была и остается источником, на который не принято ссылаться. Это всего лишь форум, где высказываются мнения. И денег на нем не заработаешь. Но его успех демонстрирует, что люди вполне готовы жертвовать своим личным временем, причем бесплатно. Если существует такой мотивационный потенциал, то достаточно лишь создать соответствующие условия, и тогда стимул возникнет сам собой. Бесплатно.

Мотивационный потенциал № 1: люди хотят совершенствоваться. Несмотря на лень, они идут в тренажерные залы, занимаются на досуге музыкой, ищут новые рецепты блюд, чтобы развивать свои способности. Операционная система Linux была создана добровольцами. В одной только Германии добровольные пожарные дружины объединяют свыше миллиона человек. И за это никто не платит. Почему же люди так поступают? Потому, что признание собственных достижений невозможно оценить никакими деньгами. Никакие дополнительные стимулы не нужны тому, кто после многолетних усилий в конце концов сыграл сонату Бетховена № 9 для фортепиано, спас ребенка из горящего дома, уверенно поставил на пуанты будущую Павлову. Достаточно уже самого осознания этого успеха. Сколько бы вы ни заплатили, это не поможет вам добежать до финиша олимпийского марафона, дать концерт при полном аншлаге, написать бестселлер. Деньги бесполезны, если отсутствует долгосрочная самомотивация – тяга к личному совершенствованию и признанию. Через пятьдесят лет никто не вспомнит имя инвестиционного банкира, как бы удачно он ни вложил капитал, зато не забудутся имена изобретателей iPhone, первого «мерседеса» и книгопечатания. Но это происходит лишь в том случае, если человек преследует главную цель – показать самому себе, на что он способен.

Мотивационный потенциал № 2: люди хотят действовать самостоятельно. Им недостаточно перспектив личного карьерного роста, развития, совершенствования, признания своих заслуг. Никому не хочется просто работать на дядю, не имея возможности продемонстрировать собственные способности. Только тот, кто чувствует себя самостоятельным в действиях, способен ощущать от них удовлетворение. Наш мозг четко различает, что мы сделали сами, а что появилось без нашего участия. Система поощрений по-настоящему активируется лишь в том случае, когда мы действительно что-то «заработали». Если же успех пришел к нам без усилий с нашей стороны, это радует намного меньше. Другими словами, удовольствие от миллиона, выигранного в лотерее, не так велико, как от заработанного самостоятельно. Вместо того чтобы дрессировать людей с помощью финансовых стимулов, лучше время от времени доверяться их самомотивации: «У тебя есть два дня. Ты можешь делать все, что захочешь, лишь бы это было на пользу компании, а потом отчитаешься».