Читаем Ошибка выжившего препода, или Языковой коучинг для начинающих полностью

После рабочего дня Катя регулярно ходит на уроки английского на протяжении 2 лет, иногда бывает в языковом клубе. За её прогрессом и посещаемостью тщательно следит руководство, ведь именно начальник принял решение о её обучении. Катя поддержала его идею без особого энтузиазма, но исправно ходила на занятия. В группе она особо не выделялась, хотя и была очень прилежной. Ей нравилось выполнять письменные задания и читать тексты, а вот говорила она только тогда, когда её спрашивали. По этой же причине языковой клуб вызывал у неё напряжение. Казалось, что Катя старается избегать общения.

– Катя, а почему вы не сказали Стивену те фразы, которые мы проговариваем каждый раз при встрече?

– Я побоялась ошибиться. Вдруг со страха и от волнения я слова напутаю, он ещё подумает, что я глупая.

Страх неудачи может прикрывать собой низкую самооценку или стыд. В этой ситуации важно поддержать человека и дать ему понять, что он в безопасности.

Психологи говорят, что для роста нужно выйти из зоны комфорта. Легко сказать, но как это сделать? Я обычно предлагаю начать с того, что нужно договориться с собой. Принять тот факт, что ненадолго, всего лишь на минуту, вы разрешите себе побыть в непонятной ситуации, которую не сможете контролировать. В течение этой минуты можно делать ошибки и говорить, как придётся. Также есть ещё одно условие – позитивный настрой и улыбка. Это гарант того, что ваш собеседник будет настроен вас понимать.

Как быть, если сердце вот-вот выскочит из груди, а горло пересохло так, что нет возможности издавать звуки?

Возьмите паузу, сделайте глубокий вдох, расслабьте плечи и улыбнитесь. Теперь говорите. Если не расслышали вопрос, произнесите: Pardon? Собеседник повторит вопрос. Вы можете ответить короткими фразами, необязательно произносить всё предложение целиком, как учили на уроках. Задача – выйти из зоны комфорта. В большинстве случаев улыбка – лучший помощник.

Когда я вижу, что ученик переживает такую ситуацию, я люблю рассказывать свою историю преодоления страха. Мне кажется, что такая найдется у каждого преподавателя, ведь мы все тоже когда-то начинали учить язык. Достаточно вспомнить, как вы впервые встретили иностранца и заговорили с ним. У меня это произошло в институте, когда к нам пригласили по обмену студента из Англии. Я не могла сказать ни слова, настолько у меня перехватило дыхание и пересохло в горле. Тогда я решила не разговаривать вообще. Но в другой раз я была вынуждена заговорить с офицером таможни в аэропорту Вашингтона, поскольку разговор касался багажа моей семьи, а английский знала только я. В такой экстренный момент я выдохнула, расслабила плечи и подумала, что офицер не знает, сколько лет я учила английский, поэтому я могу примерить на себя роль иностранки, делать ошибки и переспрашивать. В тот момент я действительно расслабилась и смогла ответить на все вопросы, получив комплимент о моём английском. Мне было очень приятно.

Когда я рассказала об этом Кате, было заметно, как выпрямилась её спина и расправились плечи.

– Никогда не думала, что вы тоже боялись и делали ошибки. Для меня учитель – это безупречный идеал.

– До такого ещё вырасти нужно, а рост происходит только через неопределенность, страх и ошибки. И всё это можно преодолеть только через практику.

Катя стала чаще ходить на занятия в разговорном клубе. Её больше не смущали коллеги, наоборот, она заметила, что многие ошибаются, и в этом нет ничего страшного. Иногда завязывался такой спор, что было не до ошибок.

На наших занятиях Катя начала не только отвечать на вопросы, но и задавать их. Стали появляться полноценные диалоги между коллегами, иногда непредсказуемые, но очень близкие к реальности. Мы обсуждали прогресс, который проявлялся не столько в языковом уровне, сколько в психологическом состоянии. О страхе теперь речь шла в другом ключе: там, где страшно, там самый большой рост и ресурс. Катя шла туда, где страшно: завязывала разговор со Стивеном первая, и даже если были такие-то недочеты в речи, то Стивен говорил, что это так очаровательно звучит! Катя сияла от его слов и гордилась собой!

<p>2. Алексей теряет слух</p>

С Алексеем мы занимались примерно 6 месяцев. Изначально он хотел подтянуть язык, потренировать слух и говорение. За время наших уроков он немного сместил фокус в сторону говорения. Ему нравилось выражать своё мнение, делиться новостями. Наши встречи были больше похожи на разговорный клуб, так как Алексею нравился такой формат, и он видел свой рост.

Как-то раз в начале занятия он сказал:

– Меня отправляют на международную конференцию в Канаду, – его голос дрожал, – я не справлюсь.

– Когда вам предстоит лететь? – спросила я с замиранием сердца и скрестив пальцы, потому что боялась услышать «через неделю».

– Через 3 месяца.

Я выдохнула. Как оказалось, Алексей не должен был там выступать, его задача – слушать и записывать, а потом сделать доклад для сотрудников компании.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес