Основы социологии и политологии

По стилю различают авторитарное лидерство, предполагающее единоличное направляющее воздействие, основанное на угрозе применения силы, и демократическое, позволяющее членам группы участвовать в установлении целей и управлении ее деятельностью.

По видам различают формальное и неформальное лидерство. Формальный лидер связан с установленными правилами назначения руководителя и подразумевает функциональные отношения. Неформальный – возникает на основе личных отношений участников. Эти виды лидеров либо дополняют друг друга и сочетаются в лице авторитетного руководителя, либо вступают в конфликт, и тогда эффективность организации падает.

К наиболее распространенным западным теориям лидерства можно отнести следующие:

• теория черт – основное внимание уделяется личным качествам лидера. Необходимо изучать лидеров в разных (случайных) ситуациях, социальных группах, выявить присущие им психологические характеристики, составить соответствующие таблицы. Лидерство – социально-психологический феномен, обладающий такими качествами, как чувство юмора, такт, умение предвидеть, способность привлекать к себе внимание. В 1930-х годах появилось множество исследований, основанных на теории черт. Но уже тогда был замечен разнобой в результатах, взаимоисключающие черты у исследуемых. Так, одни исследователи утверждали, что лидер должен обладать бо́льшим интеллектом, чем члены его группы. Другие считали, что большей частью лидерами являются не мыслители, а люди действия. Они наделены малой проницательностью, так как проницательность приводит к сомнениям и бездействию. Лидеры рекрутируются из нервных, возбудимых, полусумасшедших людей. Превосходный ум не обязателен для лидерства, особенно в бюрократических организациях, где карьеру делают не самые умные, а самые изворотливые, беспринципные, умеющие приспосабливаться к вкусам. Теория черт метафизична в своей основе. Она рассматривает лидерство как изолированный феномен. Однако социальные классы и социальные группы требуют лидеров, обладающих разными качествами. Одни качества требуются для капитана футбольной команды, другие – для руководителя научного коллектива и третьи – для руководителя политической организации. В действительности черты лидера необходимо рассматривать не изолированно от социальных условий, а в тесной связи с ними;

• теория ситуационизма – лидерство есть функция ситуации. Сущность лидера заключается не в индивиде, а в той роли, в которой нуждается определенная группа. Но все же многие считают, что нельзя снимать момент активности лидера по отношению к ситуации. Г.К. Ашин приводит в своей работе замечательные слова американского социолога Ю. Дженнингса: «Нет сомнения, что если ситуация созрела для Наполеона, то Наполеон созрел для ситуации. Великие события всегда свадьба между человеком и временем. Великий лидер “чувствует” ситуацию и знает… когда он ее может использовать… обратить в свой актив»[9];

• теория определяющей роли последователей. Лидер – это человек, который имеет последователей. Группа сама выбирает лидера, который удовлетворяет ее интересы (лидер – не более чем инструмент группы). «Тайна лидера» состоит не в нем самом, а в психологии и запросах его последователей. Для становления лидера имеют значение ожидания группы. Политологи, принимающие эту теорию, считают влияние ведомых на лидера негативным. Они превращают лидеров в марионеток, действующих на потребу толпы, живущих по ее критериям. Лидер стремится удовлетворить стремление толпы, чтобы удерживаться у власти.

Черты, необходимые политическому лидеру:

• наличие ясной политической программы, отвечающей интересам больших социальных групп;

• политическая воля, т. е. способность не только декларировать программу, но и отстаивать ее положения (однажды Р. Рейган заявил, что лидеру нужны всего лишь два качества: принципиальность в отстаивании ключевых идеологических установок и способность подбирать помощников);

• популярность, умение завоевать симпатии народных масс;

• высокий интеллект, политическая интуиция;

• организаторский талант, умение осуществить правильный подбор и расстановку кадров (подобрать команду).

Эти черты лидера универсальны, подходят для всех политических лидеров, которые действуют в нормальных условиях. Особыми качествами и чертами должен обладать политический лидер национального масштаба в экстремальных условиях. Для этого периода необходим особый ситуативный тип руководителя, порождаемый периодами катастроф. Его отличает способность выходить за рамки стандартных бюрократических процедур, формулировать новые творческие цели, новые эвристические программы, новые креативные идеологии в условиях, когда утеряны старые ориентиры, когда социальные группы и общество расколоты, когда царят апатия и растерянность. Но и этого мало. Лидер – это тот, кто лично осознает, что создает принципиально новую модель политического поведения и политического мышления, которая будет тиражироваться и распространяться от малой социальной группы (элиты) до всего общества.