Читаем Открой себя. Книга-тренинг полностью

Ученые обсуждают и доказывают: да, призвание существует!

Оказывается, те, кто его чувствуют, действительно работают увлеченно и с большей отдачей, а вместо того, чтобы просить прибавку к зарплате, сообщают, что страшно довольны карьерой.

37 Инструмент – “Быть

vs

Казаться”

Поговорим о триггере “Быть или казаться”. Я хожу в маске чужого человека.

Но прежде, чем брать и отдавать необходимо понять какое место вы занижаете в жизни и кем являетесь.

Этот триггер жить не своей жизнью, для многих, заложен программой “Быть или казаться” в детстве.



Триггер состоял из манипуляции. “Казаться”, а не “Быть” и наградой за то, что ты эффективно кажешься.

Манипуляция бездумно была сформирована Родителями, чтобы кого-то удивить. Какой воспитанный мальчик, какая умная девочка. Мы читали стихи, вели себя спокойно, были очень вежливы только для того, чтобы гости наших родителей вышли, ощущая некоторую зависть, или восхищение тем, как воспитаны дети.

Мы знали правду, но за молчание и действие получали награду- угощали, дарили подарки и пр. Потом нам тоже было приятно, что нами восхищались за то, кем мы казались, а не были на самом деле.

Поэтому этот триггер успеха "Казаться, а не быть” стал не осознанной мотивационной установкой и широко распространенным навыком. Будешь казаться- получишь угощение без труда.

В результате у многих появился триггер – достигнуть цель любой ценой. Но достигнув ее он начинает эмоционально выгорать, потому удержать – это ноша того, кто с ней может справиться

Казаться, а не быть лидером – эта позиция приводит к эмоциональному выгоранию!

Стать руководителем (казаться), а не быть руководителем – т.е. оказаться не готовым к такой жизни, это означает получить серьезные заболевания и потерять стрессоустойчивость.

Ты карабкаемся на пьедестал стремясь удовлетворить свои или окружавших амбиции.

Ты поставил Цель– стать кем-то, потратили энергию, ресурсы время.

Что наверху – ежедневные нестандартные ситуации, требующие скорости решения и решительности, умение предвидеть и решать проблемы, эмоциональный пресс, груз ответственности и громадная тяжесть за все решения, которая ложится камнем на плечи.

В результате – ноша чужого человека, которая не всегда нам по плечу.

Усталость

Стресс

Раздраженность

Неудовлетворение своим окружением, социальным положением и т.п.

И вы – из энергичного человека становитесь тем, кого плохо воспринимают окружение и др. следствия.

И Самое главное -люди, живущие не по своему сценарию, часто болеют, они не понимают почему. И врачи пичкают их лекарствами и таблетками. А на самом деле, самом деле твой иммунитет под действием эмоционального стресса просто сходит на нет.

Цель тренинга – выйти из программы заложника “Быть или казаться. Казаться или быть” – найти свое Я, и начать любить себя тем, кем ты являешься.

Напиши 5 состояний БЫТЬ, а не казаться

1_______________________________

2_______________________________

3_______________________________

4_______________________________

5_______________________________

Напиши 5 состояний КАЗАТЬСЯ, а не быть

1_______________________________

2_______________________________

3_______________________________

4_______________________________

5_______________________________

38

Инструмент – “Быть – Делать – Иметь”

Но большинство людей путает местами: они сначала хотят ИМЕТЬ потом только ДЕЛАТЬ для того, чтобы БЫТЬ.

Это про убеждения и точку опоры. Когда ты выбираешь

сначала БЫТЬ,

только потом понимаешь, что для этого надо ДЕЛАТЬ

только потом ИМЕЕШЬ.



И Это наши решения, и наша свобода выбора – которые определяют нашу стратегию жизни.

Насколько мы готовы принимать что все наши решения – это естественное расширение наших возможностей и границ?

И если мы говорим о том, что, выслушав, мы приняли решение- то, кто нам может помогать или мешать в реализации этого решения?

В одной ситуации «человек полагает, что он не в состоянии взять верх над телом из-за слабосилия и слабохарактерности»

И наоборот, ради важной вещи каждый способен поступиться тем, что любит, чтобы обрести желаемое.

Пример: человек очень устал и пошел спать, допустим, в одиннадцать вечера. Если его разбудят в три утра, разумеется, он скажет, что у него нет сил учиться, потому что он предельно устал. А если он чувствует небольшую слабость или температуру – разумеется, у тела нет сил, чтобы встать в урочный час, к которому человек привык.

Однако если он очень устал, чувствует себя больным и пошел спать в двенадцать ночи, а в час его будят и говорят, что во дворе пожар и скоро пламя перекинется в его комнату – «Вставай скорее! За свои усилия ты получишь жизнь!» – тогда человек не будет искать отговорок о том, что у него нет ни физических, ни моральных сил и что он приболел. Пускай даже он по-настоящему болен – все равно человек приложит все усилия, чтобы сохранить жизнь. И само собой, поскольку тем самым он обретет нечто важное, тело способно делать всё, что в его силах, чтобы добиться желаемого.»

Теперь поговорим о том, что может быть делом всей жизни.

 Подумай и напиши себе 5

1_______________________________

2_______________________________

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес