Читаем Папины дочки и мамины сыночки полностью

3. Первооткрыватель. К числу этого типа мужчин относятся Стив Джобс, Марк Цукерберг, Илон Маск и другие яркие личности. Они предпочитают удобный неброский стиль одежды casual. Выглядят рассеянными и небрежными, похожими на студентов-ботаников, даже если цифры на их банковском счете давно перевалили за миллион долларов. Сочетают в себе логику и креативность. Основная цель — новые идеи, проекты, концепции развития. Такому мужчине нужна «девушка-подруга», надежный тыл. Женщина должна быть способна взять на себя инициативу в отношениях, организовать быт, создать условия и уют для воплощения гениальных идей любимого, планировать его встречи и заботиться о его здоровье и счетах.

4. Творец. Яркие примеры этого типа: Элтон Джон, Максим Галкин, Филипп Киркоров. Основной мотиватор и главная цель — признание и слава. Самая большая мечта Творцов — увековечить свое имя, создать нетленный шедевр и покорить мир своим талантом. Здесь женщина должна выполнять роль «королевы-хозяйки», например, Алла Пугачева. Это муза и руководитель в одном лице, которая не только вдохновит на свершения, но и поможет с организацией встреч, расписания и пр. — приведет за руку к успеху.

Основываясь на вышеуказанных типах мужчин, мы можем проанализировать прошлые отношения и выявить причины, по которым мы разошлись с партнером. Может, в нас больше была проявлена роль «девушки-хозяйки», а мы хотели привлечь Правителя или Торговца? Женщины способны развивать в себе разные роли для привлечения нужного мужчины и в определенные этапы жизни менять их сообразно потребностям, обходя острые углы и сглаживая возможные конфликты.

Вопрос приоритетов

В прошлой главе я дала упражнение «Три яблока», в котором мы выбираем яблоки и распределяем между собой, своим партнером и своим ребенком. Это упражнение направлено на выявление нашей нынешней позиции в семье и отношения к самим себе.

Если мы выбираем для себя самое большое и красивое яблоко, это говорит о том, что в нас присутствует здоровый эгоизм. Мы понимаем, что в первую очередь нужно заботиться о себе, а потом уже о тех, с кем мы живем (партнере, детях).

Если мы взяли маленькое и пожухлое яблочко, то это явный признак наличия жертвенности в отношениях. Значит, мы выбираем лучшее для кого-то другого — партнера, ребенка. В таких отношениях стоит задуматься о фундаменте, о расставленных в семье приоритетах и о том, насколько долговечными будут эти отношения, если все останется без изменений.

Все помнят одну из главных заповедей христианства? Возлюби ближнего своего, как самого себя. То есть чтобы дарить тепло и заботу другим, бережно относиться к близким, нужно сначала с трепетом отнестись к себе. Только поставив себя на первое место и полюбив себя, можно искренне полюбить и принять другого человека. Речь не о том, чтобы стать главой семьи или генеральным директором организации и ее единоличным распорядителем. Смысл в том, чтобы для самих себя быть самым важным человеком, позаботиться о себе, чтобы потом наполнить положительной энергией и всех остальных.

Треугольник Карпмана: где мы находимся сейчас?

Наверняка вы слышали о треугольнике Карпмана, по которому строятся взаимоотношения с людьми. Этот сценарий может присутствовать везде: в семье, на работе и в других коллективах. Например, на работе есть лидер (руководитель), исполнитель и даже козел отпущения. В малых группах роли всегда распределяются в соответствии с тем, кем привык быть тот или иной человек, как ему безопаснее.

Рис. 6. Треугольник Карпмана

На схеме мы видим роли жертвы, спасателя и агрессора. Мы все время движемся по кругу. Если в семье кто-то (кроме нас) агрессор, то обязательно в другой сфере взаимодействия мы будем тем самым агрессором. Например, вы учитель или воспитатель в детском саду и можете срываться на детях, если дома вы находитесь в роли жертвы (маленькое яблоко) или проецируете агрессию на своих детей. Такое очень часто происходит в постсоветском пространстве, это буквально классика жанра и восходит корнями к тем временам, когда женщина полностью зависела от мужчины, так как финансовая стабильность обеспечивалась в большей степени именно им. И в современном обществе подобная модель до сих пор распространена. Эта выученная родовая программа была встроена в нас посредством советских фильмов, мультфильмов, сказок и поговорок. И то, что мы реализуем сейчас, — влияние наследственности и старых установок. В результате подавленных чувств взрослых ребенок в семье становится лакмусовой бумажкой. Если молчат мама и папа, а обстановка накаляется настолько, что ее можно «резать ножом», то дети начинают болеть, падать и набивать шишки и т. д.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес