Читаем Папины дочки и мамины сыночки полностью

3. Первооткрыватель. К числу этого типа мужчин относятся Стив Джобс, Марк Цукерберг, Илон Маск и другие яркие личности. Они предпочитают удобный неброский стиль одежды casual. Выглядят рассеянными и небрежными, похожими на студентов-ботаников, даже если цифры на их банковском счете давно перевалили за миллион долларов. Сочетают в себе логику и креативность. Основная цель — новые идеи, проекты, концепции развития. Такому мужчине нужна «девушка-подруга», надежный тыл. Женщина должна быть способна взять на себя инициативу в отношениях, организовать быт, создать условия и уют для воплощения гениальных идей любимого, планировать его встречи и заботиться о его здоровье и счетах.

4. Творец. Яркие примеры этого типа: Элтон Джон, Максим Галкин, Филипп Киркоров. Основной мотиватор и главная цель — признание и слава. Самая большая мечта Творцов — увековечить свое имя, создать нетленный шедевр и покорить мир своим талантом. Здесь женщина должна выполнять роль «королевы-хозяйки», например, Алла Пугачева. Это муза и руководитель в одном лице, которая не только вдохновит на свершения, но и поможет с организацией встреч, расписания и пр. — приведет за руку к успеху.

Основываясь на вышеуказанных типах мужчин, мы можем проанализировать прошлые отношения и выявить причины, по которым мы разошлись с партнером. Может, в нас больше была проявлена роль «девушки-хозяйки», а мы хотели привлечь Правителя или Торговца? Женщины способны развивать в себе разные роли для привлечения нужного мужчины и в определенные этапы жизни менять их сообразно потребностям, обходя острые углы и сглаживая возможные конфликты.

Вопрос приоритетов


В прошлой главе я дала упражнение «Три яблока», в котором мы выбираем яблоки и распределяем между собой, своим партнером и своим ребенком. Это упражнение направлено на выявление нашей нынешней позиции в семье и отношения к самим себе.

Если мы выбираем для себя самое большое и красивое яблоко, это говорит о том, что в нас присутствует здоровый эгоизм. Мы понимаем, что в первую очередь нужно заботиться о себе, а потом уже о тех, с кем мы живем (партнере, детях).

Если мы взяли маленькое и пожухлое яблочко, то это явный признак наличия жертвенности в отношениях. Значит, мы выбираем лучшее для кого-то другого — партнера, ребенка. В таких отношениях стоит задуматься о фундаменте, о расставленных в семье приоритетах и о том, насколько долговечными будут эти отношения, если все останется без изменений.

Все помнят одну из главных заповедей христианства? Возлюби ближнего своего, как самого себя. То есть чтобы дарить тепло и заботу другим, бережно относиться к близким, нужно сначала с трепетом отнестись к себе. Только поставив себя на первое место и полюбив себя, можно искренне полюбить и принять другого человека. Речь не о том, чтобы стать главой семьи или генеральным директором организации и ее единоличным распорядителем. Смысл в том, чтобы для самих себя быть самым важным человеком, позаботиться о себе, чтобы потом наполнить положительной энергией и всех остальных.

Треугольник Карпмана: где мы находимся сейчас?


Наверняка вы слышали о треугольнике Карпмана, по которому строятся взаимоотношения с людьми. Этот сценарий может присутствовать везде: в семье, на работе и в других коллективах. Например, на работе есть лидер (руководитель), исполнитель и даже козел отпущения. В малых группах роли всегда распределяются в соответствии с тем, кем привык быть тот или иной человек, как ему безопаснее.


Рис. 6. Треугольник Карпмана


На схеме мы видим роли жертвы, спасателя и агрессора. Мы все время движемся по кругу. Если в семье кто-то (кроме нас) агрессор, то обязательно в другой сфере взаимодействия мы будем тем самым агрессором. Например, вы учитель или воспитатель в детском саду и можете срываться на детях, если дома вы находитесь в роли жертвы (маленькое яблоко) или проецируете агрессию на своих детей. Такое очень часто происходит в постсоветском пространстве, это буквально классика жанра и восходит корнями к тем временам, когда женщина полностью зависела от мужчины, так как финансовая стабильность обеспечивалась в большей степени именно им. И в современном обществе подобная модель до сих пор распространена. Эта выученная родовая программа была встроена в нас посредством советских фильмов, мультфильмов, сказок и поговорок. И то, что мы реализуем сейчас, — влияние наследственности и старых установок. В результате подавленных чувств взрослых ребенок в семье становится лакмусовой бумажкой. Если молчат мама и папа, а обстановка накаляется настолько, что ее можно «резать ножом», то дети начинают болеть, падать и набивать шишки и т. д.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
PR: 100 вопросов – 100 ответов
PR: 100 вопросов – 100 ответов

Не секрет, что тем, кто избрал связи с общественностью своим поприщем, зачастую, особенно в начале профессионального пути, да и в дальнейшей работе не хватает знаний и практического опыта, чтобы успешно решать поставленные работодателем задачи. Разумеется, найти ответы на возникшие вопросы можно в специальных книгах, которых написано уже достаточно много.Но еще полезнее в таких ситуациях – обратиться за помощью и советом к более опытным коллегам, которые, в отличие от некоторых авторов книг, не понаслышке знают обо всех реалиях и нюансах профессии. Которые, что называется, на собственной шкуре испытали все прелести непростого труда пиарщика, приходили к верным решениям через пробы и ошибки и, в конце концов, добивались успеха.Их толковый и обстоятельный рассказ, в котором достаточно конкретных примеров и отнюдь не досужих размышлений – это самое ценное, что может получить попавший в затруднительное положение новичок.Книга "PR: 100 вопросов – 100 ответов" как раз и содержит в себе это ценное – опыт и знания профессионалов. Книга представляет собой сборник материалов, опубликованных в последние несколько лет в журнале "Советник" в одноименной рубрике. Тексты подготовлены редакцией на основе ответов экспертов Портала Sovetnik.ru на насущные вопросы пользователей, касающихся актуальных проблем практической деятельности в сфере связей с общественностью.

авторов Коллектив , Коллектив авторов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес