Читаем Папины дочки и мамины сыночки полностью

Роли в семье могут меняться — жертвой, агрессором и спасателем может оказаться и партнер, и ребенок, и мы сами. Выход есть. Мы можем пройти терапию со специалистом или выбрать другой вариант. Прежде всего, чтобы выйти из треугольника, стоит отследить и понять, что вы в нем находитесь. Нужно осознать, что отношения в нем построены на манипуляциях: жертва от скандала получит свою выгоду (жалость или поддержку), агрессор повысит свою самооценку за счет угнетения других, а спасатель почувствует себя героем.

Можно привести в пример жен алкоголиков: они вырастают в подобном сценарии и из детской жизни потом переносят его в свою семью, потому что так безопаснее, эта тропинка уже пройдена и известна. Такие женщины являются жертвами-спасателями, получая поддержку окружения и чувствуя себя героинями, потому что не уходят от зависимых мужчин, считая это подвигом.

Выслеживая такие закономерности и повторы, мы можем на них влиять. Если мы поймем, что попали в этот порочный круг, то сможем выйти из него, отказавшись от участия в любого рода манипуляциях.

Выход из треугольника карпмана


В первую очередь нужно обрести свою ценность (выбрать большое яблоко), тем самым изменить свое отношение к происходящему и ощутить другой поток энергии — более конструктивный и эффективный. В трансформации своих отношений нужно понимать, что это долгосрочный проект. Подобно тому, как мы воспитываем (воспитание — «в ось питание») и растим своих детей, вкладывая положительные установки, мы развиваем и взращиваем свои отношения с партнером.

Выход из треугольника, в котором вы жертва, возможен только через агрессию. «Лучшая защита — нападение». То есть нужно отстоять себя и свои границы, обрести самодостаточность. Выйти из «жертвы» не всегда просто, так как это выученные и унаследованные сценарии. Зачастую это «клей», на котором держится семья, отношения — манипуляции, чувство вины и так по кругу. Кто-то в детстве стыдил, унижал или винил нас; и эта сформировавшаяся детская беспомощность может включаться в самые неожиданные моменты — во время скандала на работе, конфликта с мужем и т. д. Мы впадаем в ступор, не знаем, что сказать. Здесь никого не стоит осуждать за то или иное поведение. Дело в том, что во время стрессовых ситуаций под действием страха у нас включается рептильный мозг: ДНК сжимается, и часть функций отключается для сохранения энергии на выживание. Этот процесс никак нельзя контролировать: кто-то впадает в ступор, кто-то пытается убежать или скрыться, кто-то начинает плакать или проявлять агрессию.

Если стресс будет фоновым очень долгое время, то могут появляться панические атаки, а также апноэ (кратковременная остановка дыхания во сне). Так как организм долгое время подавляет реакции, они потом выходят посредством именно таких неприятных выражений. Все излечимо: необходимо найти корни проблемы и проследить, какие реакции вызывают те или иные события, чтобы потом избавиться от них или трансформировать в качественно новые и конструктивные.

Понимая, как работают эти модели и мыслеформы, мы можем их модифицировать и выходить из сознания жертвы в самодостаточность и взрослость. Тогда неконструктивные модели поведения трансформируются в качественно новые и эффективные.

Между равноправными партнерами не может быть долженствования, так как мы уже взрослые и сформировавшиеся личности, которые на добровольной основе решили идти вместе по жизни. Слово «должен» может употребляться только в детско-родительских отношениях, потому что мы как родители должны обеспечить ребенка едой, теплом, заботой, поддержкой, ведь сам он не справится. А в отношениях между мужчиной и женщиной не место манипуляциям, претензиям и какой-то «обязаловке». Каждый в равной степени привносит свой вклад, не перетягивая одеяло на себя.

Анализ окружения


Учитывая, что мы постоянно взаимодействуем с определенным кругом лиц, то непременно обмениваемся энергией. Но далеко не каждый контакт с человеком приносит нам удовлетворение, радость и легкость. Есть в нашей жизни и токсичное окружение, после общения с которым у нас появляются чувства тяжести, раздражения, неуверенности и т. д. К сожалению, зачастую токсичными оказываются близкие нам люди — бабушки, дедушки, родители, ценности которых могут кардинально отличаться от наших собственных. Этот разрыв между нашими поколениями порой болезненно сказывается на взаимоотношениях.


Рис. 7. Упражнение «Воздушный шар»



Я предлагаю вам еще одно упражнение под названием «воздушный шар»:

Выпишите 10–15 человек из вашего близкого окружения (друзья, коллеги, начальство, партнеры).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
PR: 100 вопросов – 100 ответов
PR: 100 вопросов – 100 ответов

Не секрет, что тем, кто избрал связи с общественностью своим поприщем, зачастую, особенно в начале профессионального пути, да и в дальнейшей работе не хватает знаний и практического опыта, чтобы успешно решать поставленные работодателем задачи. Разумеется, найти ответы на возникшие вопросы можно в специальных книгах, которых написано уже достаточно много.Но еще полезнее в таких ситуациях – обратиться за помощью и советом к более опытным коллегам, которые, в отличие от некоторых авторов книг, не понаслышке знают обо всех реалиях и нюансах профессии. Которые, что называется, на собственной шкуре испытали все прелести непростого труда пиарщика, приходили к верным решениям через пробы и ошибки и, в конце концов, добивались успеха.Их толковый и обстоятельный рассказ, в котором достаточно конкретных примеров и отнюдь не досужих размышлений – это самое ценное, что может получить попавший в затруднительное положение новичок.Книга "PR: 100 вопросов – 100 ответов" как раз и содержит в себе это ценное – опыт и знания профессионалов. Книга представляет собой сборник материалов, опубликованных в последние несколько лет в журнале "Советник" в одноименной рубрике. Тексты подготовлены редакцией на основе ответов экспертов Портала Sovetnik.ru на насущные вопросы пользователей, касающихся актуальных проблем практической деятельности в сфере связей с общественностью.

авторов Коллектив , Коллектив авторов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес