Паспорт 2.0. Практическое руководство по жизни, работе и бизнесу в эру глобальной мобильности

Нас всех родители учили элементарным правилам гигиены – тому, что надо мыть руки перед едой, или тому, что надо чистить зубы по утрам. Мы продолжаем этому учить наших детей, и это является нормой нашей жизни. При этом юридическая гигиена является не менее, а часто более значимым аспектом нашей жизни, так как пренебрежение ею может создать гораздо более серьезные проблемы и привести к катастрофическим последствиям. Поэтому в заключение я расскажу о четырех ключевых правилах юридической гигиены, которые необходимо соблюдать каждому предпринимателю, а также приведу практический план по их реализации.

Правило 1

Если сомневаешься, посоветуйся со своим юристом.

Излишняя самоуверенность, ощущение, что ответ на любой вопрос можно найти в Google, или подход «а вот Вася поступил так-то, давай сделаем, как он», – это практически гарантия будущих неприятностей. В ряде стран (например, в США, Великобритании и некоторых других) официальное юридическое заключение от адвоката (Legal opinion) может помочь защитить свою позицию в суде или избежать ответственности, так как считается, что лицо, полагаясь на действия специалиста, принимало добросовестные решения и нарушение закона, если имело быть, было непреднамеренным. Получение же аналогичного заключения (ruling) от официального органа в Швейцарии или Голландии может полностью освободить лицо от привлечения к ответственности, даже в случае, если такое заключение было ошибочным.

Правило 2

На любимое всеми правило «лучше поздно, чем никогда» в предпринимательской деятельности лучше не опираться.

Его нужно формулировать от противного – «чем раньше, тем лучше!». Предприниматели иногда воспринимают юристов как тормоз, из-за которого можно упустить важный момент и потерять преимущества в высококонкурентной среде. Но опыт показывает – чем раньше ты обратился за юридической поддержкой своего бизнеса или конкретной задачи, тем лучше. Понятийные договоренности партнеров, легкомысленно составленные письма о намерениях, не до конца осознанные обязательства перед инвестором – все это может впоследствии обернуться большими проблемами, особенно если речь идет о ведении дел в незнакомой вам правовой среде другого государства. В нашей практике было множество случаев, когда, согласившись с условиями выгодной для него сделки и подписав предварительное соглашение без привлечения юристов, бизнесмен терял более половины своего дохода на налоги или иные штрафы из-за некорректной структуры сделки или невыгодных условий выплаты вознаграждения (особенно это распространено в США).

Правило 3

Возьмите за привычку фиксировать любые достигнутые договоренности в документах.

Даже если никто не готов подписать юридически обязывающие документы (как говорят англичане, Legally binding documents), нужно зафиксировать хотя бы предварительные договоренности, намерения, дорожную карту, план действий. Даже если они и не носят обязательного характера, они все равно формируют базовые принципы будущей договоренности, отступить от которых будет сложнее, если они были зафиксированы на бумаге, при наличии такого документа.

Правило 4

С юристом, как со священником на исповеди, будь полностью откровенен.

К сожалению, предприниматели не всегда понимают, что результат правильного совета или консультации зависит от корректно изложенных вводных фактов. Не являясь экспертами, они не в силах оценить, какое именно действие, событие или мотив будет являться существенным, а о чем можно умолчать. Достаточно часто многие обстоятельства скрываются или даже «изменяются», и в результате бизнесмен получает заключение, которое приводит его как минимум к финансовым потерям, а как максимум – потере свободы. Безусловно, всегда сложно найти таких специалистов, которым сможешь полностью доверять, а не только уважать их мнение. Но найти их – задача каждого успешного бизнесмена.

А теперь – конкретный план действий по защите активов Если планируются реструктуризация, релокация, выход на международные рынки, необходимо провести предварительную диагностику бизнеса экспертами, которые выявят основные риски, проблемы и обозначат последующий план действий.

Разработать корпоративно-юридическую структуру владения активами – в каких юрисдикциях лучше регистрировать компании, какие юридические механизмы лучше использовать, нужно ли включать в структуру трасты или доверительных управляющих, как договариваться с партнерами.

Разработать налоговую модель владения активами и управления бизнесом с учетом всех последних тенденций и норм, а главное, с учетом правоприменительной практики в каждой из стран, которые затрагивает модель.

Проработать вопросы, касающиеся иммиграционного законодательства, исполнения требований комплаенс, приобретения недвижимости, наследования и страхования, включая все ограничения и льготы.