Читаем Пиар да Винчи, или Как сделать новость из ничего полностью

Есть ли у меня голубая карьерная мечта? Да, я хочу построить такое пиар-агентство, которое вошло бы в тройку лучших в России в ближайшие пять лет. Но это история в большей мере про предпринимательство, чем про пиар. Если же говорить о пиаре в чистом виде, то я хотела бы сделать крутое российское IPO и попробовать исправить имидж России на мировой арене.

Глава 3. Работа на стороне агентства и работа на стороне клиента

Пиарщик может выбрать, где он больше хочет работать — на стороне агентства или на стороне клиента. И это совсем разные карьерные треки.

В первом варианте у специалиста в работе одновременно может быть много разных клиентов. Большой плюс заключается в возможности попробовать свои силы в разных сферах и направлениях. Интенсивность работы при этом гораздо выше, чем при работе на стороне клиента. Пиарщику в агентстве нужно вести сразу несколько проектов. Это, с одной стороны, сложно, с другой — не придется скучать: в любой момент можно поменять проект или взять дополнительный.

Во втором же варианте речь идет о глубоком погружении в тему. Но при этом будет большая сезонность и повторяемость событий из года в год. Соприкоснуться с разными сферами при этом не получится, зато, работая напрямую с клиентом, можно расти вверх.

Какой вариант выбрать? Сложно сказать. Здесь все зависит в первую очередь от самого специалиста, от того, какой он человек, какой у него характер, какие цели.

Если человек очень живой и активный, живет на высоких скоростях, то в этом случае лучше выбрать работу на стороне агентства. Если же человеку нравится глубоко изучать тему, то лучшим решением будет работа на стороне клиента.

С чего начать свою карьеру

Работа в агентстве хороша для карьерного старта. Это довольно неплохая история, чтобы многому научиться и сделать это куда быстрее, чем при работе на стороне клиента.

У клиента рост будет происходить чуть медленнее, но при этом велик шанс более глубоко научиться делать конкретные вещи и стать более подготовленным специалистом в конкретной сфере. Но для этого в самом начале карьеры нужно четко осознавать, что есть желание развиваться и получать опыт именно в этой сфере, будь то красота, фармакология или IT.

Часто начинающие пиарщики спрашивают, куда проще устроиться на работу, не имея опыта. Шутка в том, что без опыта одинаково сложно попасть и к клиенту, и в агентства. Поэтому практически всегда карьера должна начинаться со стажировок. Во время обучения нужно хотя бы попробовать поработать, чтобы понять, как это выглядит изнутри.


Программы стажировок есть как у компаний, так и у агентств. И в этом случае совсем неважно, что именно выбирать. Любая пройденная стажировка даст возможность заявить о себе, о своей адекватности и готовности работать по-взрослому.

Обычно стажировка длится не более трех месяцев. Если пиарщик ее проходит, то становится джуниором, младшим специалистом. Ему не нужно ничего уметь делать самостоятельно: в обязанности джуниора прежде всего входит выполнение чужих заданий (к примеру, собрать отчеты). Младший специалист выполняет несложные задачи. К нему никто не предъявляет грандиозных требований, понимая, что его главная нынешняя цель — научиться работать.

За полгода джуниор может дорасти до пиарщика. Здесь уже придется работать самостоятельно и уметь выполнять все основные задачи — писать пресс-релизы, питчить, приглашать журналистов на мероприятия и т. д. Дальнейший же рост в профессии зависит от уровня мастерства и личных амбиций специалиста.

Несколько фактов, которые помогут сделать выбор

• У пиарщиков, работающих на стороне клиента, по статистике, зарплата выше на 20–25 %.

• До начала пандемии ковида считалось, что у сотрудников агентств более гибкий график работы и чаще встречается гибридный режим. Но сейчас это различие практически не заметно. Однако в агентстве, как правило, чуть свободнее ощущается пребывание внутри коллектива.

• В агентстве выше напряжение, поскольку нужно взаимодействовать с клиентами. У пиарщика на аутсорсе всегда есть дополнительная функция аккаунтинга, которая отсутствует при работе на стороне клиента. Эта функция не самая простая, особенно если вы интроверт.

• В агентствах чуть более прозрачные KPI.

• Научиться работать со стратегией проще в агентстве, поскольку внутри компаний стратегии редко обновляются.

• Как правило, у клиентов пиарщики работают три-пять лет, в агентстве чуть меньше — два года.

• У клиента бонусная часть привязана к общему результату, а в агентстве KPI привязан к результатам личным. Поэтому тем, для кого важнее личная мотивация, будет комфортнее в агентстве, где можно сказать: «Это мой результат! Я его достиг!»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Искусство спора. Как читать книги
Искусство спора. Как читать книги

Сергей Иннокентьевич Поварнин (1870–1952) – философ, профессор Ленинградского государственного университета, крупный специалист в области логики и риторики.Эти книги гремели в 20–30-х годах ХХ века, стояли рядом с «Занимательной физикой» и «Занимательной математикой» Я. Перельмана, а потом были незаслуженно забыты. Но сейчас они снова оказались востребованными.Читать книги – что может быть проще? Мы обучены чтению с начальной школы, но как мы читаем? Да «как читается», а между тем вреда от такого чтения зачастую больше, чем пользы. Поэтому вдумчивому читателю просто необходимо ознакомиться с приемами и навыками рационального чтения.Кроме того, предлагаемое в сборнике «Искусство спора», наряду с «Искусством побеждать в спорах» А. Шопенгауэра, научит читать «между строк» средства массовой информации и замечать их уловки, а также правильно излагать свои доводы в любых дискуссиях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Сергей Иннокентьевич Поварнин

Карьера, кадры