Читаем Пишут все! Как создавать контент, который работает полностью

<Название> — профессиональный участник рынка бухгалтерских услуг с 2002 года. Наша компания предлагает как полное бухгалтерское сопровождение, так и отдельные услуги. <Название> — молодая, динамичная компания, которая стремится всегда ориентироваться на нужды клиента.

А вот фрагмент из пресс-релиза, который буквально пять минут назад пришел мне на почту от одной из компаний, входящих в список Forbes 500 (речь идет об их новом продукте):

<Название продукта> позволяет компаниям отслеживать отзывы клиентов об их бренде и о конкурентах и вовремя принимать меры для улучшения качества продукции и потребительского опыта.

Вот еще одна выдержка из пресс-релиза:

Мы доказали свою способность обеспечивать нашим клиентам высокие результаты при помощи разнообразных источников данных и грамотных аналитических методов.

А вот это — фрагмент со страницы некой компании в сети LinkedIn:

Консалтинговая группа <название> — это ведущая консалтинговая компания <название города>, занимающая лидирующее место по уровню клиентского сервиса. На сегодняшний день <название> оказывает услуги по шести основным направлениям, каждое из которых выделено в отдельный департамент. Наши услуги помогут вам оптимизировать работу вашей организации, сделав ее максимально продуктивной, и принять оптимальное решение при возникновении сложной ситуации.

Вам не кажется, что «хозяева» этого контента устроили среди авторов конкурс на самый блеклый, запутанный, невнятный и безликий текст?

Беда не только в безграмотности и туманности этих образцов. Еще хуже то, что каждый из них мог бы описывать сотню любых компаний и продуктов, а не один уникальный бренд. Задумайтесь: что отличает вас от других организаций? Что особенного есть в вас и вашей истории? Не рассказывайте мне, кто вы, — расскажите, почему мне важно про вас узнать.

«Выбирайте истории, которые можете рассказать только вы, потому что всегда найдутся авторы талантливее и умнее вас. Всегда найдутся люди, у которых лучше получается то или это — но вы существуете в единственном экземпляре», — сказал писатель Нил Гейман в интервью в 2011 году[46].

43. Голос и интонация

Не изводите себя вопросом, говорили ли такое прежде, — просто скажите это лучше.

Главная отличительная черта прозаического текста — его стиль. Марк Твен сформулировал, как хороший писатель должен обращаться с предложениями:

Иногда он может дать себе волю и разродиться длинной фразой; однако и тогда он удостоверится, что в ней нет ни единой заминки или неясности, что никакие архитектурные излишества не загромождают вид. Когда он завершит работу, предложение будет подобно факельному шествию, а не морскому змею, который половину колец прячет под водой[47].

Твен мог бы — как и множество других авторов до и после него — просто сказать: пишите ясно и не позволяйте себе небрежности. Но он так не сказал. Он выразился в особой узнаваемой манере, присущей лишь ему одному.

Конечно, это не значит, что создать контент может только гениальный писатель. Это значит, что вам нужно обрести и развить индивидуальную авторскую интонацию.

Интонация (как и сюжет) — один из тех литературоведческих терминов, которые в деловом контексте могут показаться чересчур отвлеченными и расплывчатыми. Но в действительности речь идет о вполне конкретном понятии: авторская интонация (или голос) бренда — это просто выражение уникального характера и духа вашей организации. Индивидуальность проявляется в том, как звучат подобранные вами слова, когда их читают. Она незамедлительно и успешно выделяет из общего ряда те компании, которые усердно культивируют уникальную манеру презентации. (А таких немного. Не упустите свой шанс!)

«Если только ваш контент не взят из открытых источников, вам необходим индивидуальный голос, — говорит Эндрю Дэвис, автор книги „Навигатор брендов“ (Brandscaping). — Уникальная манера — тот крючок, на который вы цепляете потребителя. Особая интонация отличает вас от всех остальных. Это основа ваших отношений с клиентами».

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Креатив

Похожие книги

Человеческий фактор в программировании
Человеческий фактор в программировании

Хорошее программное обеспечение создается людьми. Так же как и плохое. Именно поэтому основная тема этой книги — не аппаратное и не программное обеспечение, а человеческий фактор в программировании (peopleware). Первое издание «Constantine on Peopleware» признано классическим трудом в области информационных технологий. Новая книга Ларри Константина включает все 52 легендарные статьи из предыдущей книги и 25 новых эссе.Peopleware охватывает все аспекты, связанные с ролью людей в разработке программного обеспечения. Это качество и продуктивность, модели и методы, динамика поведения коллектива, руководство проектами, разработка интерфейсов и взаимодействие между человеком и компьютером, психология и процессы мышления. В данное издание включены два новых раздела, посвященных организационной культуре и юзабилити программных продуктов.Название оригинала на английском языке: The Peopleware Papers by Larry L. Constantine

Ларри Л Константин , Ларри Л. Константин

Маркетинг, PR / Программирование / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Книги по IT
Социальный контроль масс
Социальный контроль масс

В пособии с позиций социологии и политологии рассматриваются вопросы влияния на массы, дается представление о социальном контроле как совокупности социальных действий. Характеризуются процессы социального контроля масс, объединенные общим понятием «общественные связи», раскрывается идеология и технологии «паблик рилейшнз».Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Политология», «Социология», «Культурология», «Пабликрилейшнз», может быть полезно аспирантам, преподавателям вузов, научным работникам, специализирующимся в области социологии управления, политологии, политического и корпоративного «паблик рилейшнз», слушателям системы переподготовки и повышения квалификации.

Валерий Андреевич Луков , Олег Иванович Карпухин , Эдуард Федорович Макаревич

Маркетинг, PR / Политика / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес