Читаем Планируй. Как правильно планировать каждый год своей жизни и сделать максимум запланированного полностью

9. Чем вы себя удивили в этом году?

10. Что вы сделали в этом году такого, о чем сожалеете?

11. Что сильнее всего расстроило вас в уходящем году?

12. Самый запомнившийся разговор?

13. Какой самый приятный комплимент вы услышали?

ЗАНЯТИЯ

1. Сколько книг вы прочитали? Лучшие пять книг.

2. В каком месте вы проводили больше всего времени?

3. Какое занятие приносило больше всего удовольствия?

4. Какие новые традиции или ритуалы появились в жизни?

5. Какие мелочи были для вас наиболее приятны в вашей ежедневной рутине?

6. Кто или что оказало на вас самое большое положительное влияние в прошедшем году?

7. Что изменилось в профессиональной сфере? Чего вы достигли на работе?

8. В каких сферах вы чувствовали постоянную неудовлетворенность?

9. В каких сферах взяли на себя слишком много обязательств?

10. Чему вы могли бы уделить больше внимания?

11. На какое дело вы хотели бы потратить больше времени?

12. А на какое – меньше?

ОТДЫХ

1. Достаточно ли вы отдыхали в этом году?

2. Как вы отдыхали?

3. Как переключались?

4. Куда ездили?

5. Город/страна, которые впечатлили больше всего?

6. Какое самое необычное место вы посетили?

7. Какое самое вкусное блюдо попробовали?

8. Моменты отдыха, которые вы точно хотите повторить.

ЛИЧНОСТЬ

1. Насколько вы выросли как личность в этом году?

2. Нравитесь ли вы себе как человек?

3. Определили ли вы свою миссию в жизни?

4. Удовлетворены ли вы своей жизнью?

5. Какое ваше личное качество было в этом году полезным и востребованным?

6. Какие умения и сильные стороны больше всего поддерживали вас в этом году?

7. Появились ли в вашей жизни новые интересы, отношения и увлечения?

ОТНОШЕНИЯ

1. Нравитесь ли вы себе как семьянин/любящий человек в паре?

2. Настолько ли хороши ваши отношения со второй половиной, насколько вы бы этого хотели?

3. Настолько ли хороши ваши отношения с семьей, насколько вы бы этого хотели?

4. Нравитесь ли вы себе как друг?

5. Настолько ли хороши ваши отношения с друзьями, насколько вы бы этого хотели?

6. Как развивались ваши семейные отношения?

7. А дружеские?

8. А деловые?

9. Нравитесь ли вы себе как руководитель/партнер/коллега?

10. С кем вы познакомились? Самое запоминающееся знакомство.

11. С кем отношения сошли на нет?

12. На кого из вашего окружения вы смогли положиться?

13. Кто вам больше всего помог в этом году? Как отблагодарить этого человека/людей?

14. Кому вы помогли в этом году?

15. Перед кем вам стоит извиниться, пока не закончился год?

16. А кого простить?

17. С кем (каким человеком или людьми) вы провели меньше времени, чем хотелось?

ХИТ-ПАРАД

А эти вопросы – блиц.

«висяк» года (дело, которое вы так и не смогли довести до конца) –

возвращение года –

воспоминание года –

впечатление года –

гордость года –

девиз года –

дело года –

достижение года –

знакомство года –

испытание года –

книга года –

неожиданность года –

новость года –

открытие года –

ошибка года –

победа года –

подарок года вам –

подарок года, который сделали вы –

подарок судьбы в этом году –

поступок года –

потеря года –

провал года –

прорыв года –

путешествие года –

радость года –

разочарование года –

решение года –

слово года –

событие года –

совет года –

тема года –

урок года –

фильм года –

эксперимент года –

человек года –

Одна из рецензентов написала: «У меня одна из любимых категорий и вопросов – человек года. Классно такому человеку написать письмо в конце года и прям сказать, вы человек года для меня!!! Спасибо за то-то и то-то!

Всем приятно получить свою удивительную персональную номинацию».

Соглашусь.

А теперь… Вопросы к следующему году

1. Какой главной теме вы хотели бы посвятить этот год?

2. Главная задача на предстоящий год – это…

3. Какие цели вы поставите себе на следующий год?

4. Каким трем главным направлениям вы хотите посвятить предстоящий год?

5. Какие 10 важных целей вы обязательно хотите достичь?

6. Кем вы хотите стать в новом году?

7. Как вы хотите выглядеть в новом году?

8. Что можно или нужно повторить в следующем году?

9. Какие сферы жизни нужно развивать больше?

10. Что хотите узнать, увидеть, изучить, сделать?

11. Что хотите в новом году сделать по-другому?

12. Что хотите повторить?

13. С кем хотите проводить больше времени?

14. Какие навыки хотите получить?

15. А улучшить?

16. Чего вы не хотите делать в следующем году?

17. Какие личные качества вы хотите развить?

18. Какие привычки хотите приобрести?

19. …а от каких избавиться?

20. Что вы хотите посетить?

21. …увидеть?

22. …получить?

23. …узнать?

24. …сделать?

25. …от чего отказаться?

26. Что может помешать вам в достижении целей и как вы будете справляться с этими препятствиями?

27. Что вы хотите кардинально изменить в следующем году?

28. Как вы будете радовать себя после достижения целей?

29. Что вы хотите увидеть в следующем году?

30. Кому бы вы уделили больше времени в этом году?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Истоки нейро-лингвистического программирования
Истоки нейро-лингвистического программирования

Наконец-то! Сорок два года спустя спала завеса тайны, скрывавшая истинных создателей НЛП, о которых ходило столько слухов и легенд. Эту книгу стоит прочесть каждому, кто изучает НЛП. Здесь описываются события первых девяти лет в истории НЛП, которые подготовили почву для всех последующих исследований.Сегодня многие претендуют на роль разработчиков НЛП, но только теперь мы имеем возможность познакомиться с настоящими авторами этого направления. Кроме того, эта книга напоминает нам, что сердцем НЛП изначально была метамодель, и что освоить эту технику можно только за счет постоянной практики. Соавторы этой книги рассказывают нам, что на самом деле в разработке НЛП принимали участие три человека, а не два, что является распространенным заблуждением. Благодаря этой книге, мы можем, наконец, познакомиться с Фрэнком Пьюселиком, о котором, к большому сожалению, до сегодняшнего дня мало кто слышал. Фрэнк живет в Одессе, в Украине, и продолжает вести разработки в сфере НЛП для бизнеса, а также поддерживает реабилитационные центры для наркозависимой молодежи.Джон Гриндер неоднократно говорит о том, что сегодня НЛП может и должно активно применяться. Но он предупреждает об опасности чрезмерного увлечения контекстом и категориями и предостерегает от поспешных выводов, предлагая сосредоточиться на самом процессе. Гриндер также напоминает об эффективности паттернов, моделирования и тестирования в поиске новых возможностей применения НЛП.Одним словом, я предлагаю вам насладиться чтением этой книги, испробовать проверенные методы первопроходцев и, возможно, положить начало новому поколению НЛП.Уайатт Л. Вудсмолл, к. н., НЛП-Мастер, тренер, разработчик моделей.

Джон Гриндер , Р. Фрэнк Пьюселик , Фрэнк Пьюселик

Карьера, кадры / Психотерапия и консультирование / Образование и наука