Планируй. Как правильно планировать каждый год своей жизни и сделать максимум запланированного

Скорректировать планы на уикенд могут обещания – данные ранее или прямо в выходные – и форс-мажоры.

Многие заранее планируют свои выходные (делают их тематическими) – другие импровизируют (утром в субботу за завтраком решают, что и как они будут делать).

Уикенды могут быть:

• рабочие (командировка, работа на дом);

• выездные (посвященные поездке/путешествию);

• тусовочные (бары, рестораны, кафе);

• образовательные (курсы, чтение, уроки);

• спортивные (походы, игры, прогулки);

• релакcирующе-восстанавливающие;

• романтические;

• гастрономические (кофейни, кафе, рестораны… (вот вы как давно были на бранче?) или готовка дома);

• порядочные (так один наш знакомый называет выходные, посвященные наведению порядка в доме);

• культурно-развлекательные (кино, театр, концерты);

• шопинговые и

• семейно-дружеские.

Плохо, когда один и тот же тип уикенда повторяется еженедельно (бары, бары, бары… кино, кино, кино…) – хорошо, когда они правильно чередуются.

Знаю пару, которая не повторяется в уикендах уже несколько лет. Завидую им по-доброму.

Про уикенды с темой. Если фантазия есть или умеете заимствовать чужие идеи, то вариантов много!

• Путешествие (другая страна, другой город, свой город).

• Гастрономический уикенд.

• Спортивный.

• Романтический (оценит молодая пара, которая сможет пристроить маленького ребенка на выходные к своим родителям).

• Уикенд на природе/за городом.

• Киномарафон.

• Книжный марафон…

Главное, скучно быть не должно!

Хороший уикенд не только хороший конец недели, но и хорошее начало новой рабочей недели.

А поскольку все циклично, то предстоящая рабочая неделя закончится новым уикендом.

В году 52 уикенда (а если повезет, то и 53).

И прожить их надо так, чтобы год казался выходными.

Приложение 4. Примеры моих отчетов

На примере последних моих четырех отчетов (2019–2022 года) вы увидите, что они отличаются.

Ищите свой стиль, ищите свой формат.

ГОД 2019

Главное в 2019-м: я смог переломить ситуацию, ведь 2018-й вообще не задался. А 2019 год – с апреля – уже хорош.

КНИГИ

В этом году три: «Агентства», «Почему вы?» и «Правила жизни и бизнеса».

Не считая еженедельников и сборников, у меня уже 26 книг. Надо 30 минимум.

ВЫСТУПЛЕНИЯ

Больше 100. Был хедлайнером форумов Сбербанка и «Мой бизнес».

Хит года: интерактив «Маркетинг Космос! 1.0». Зашло! Продолжим!

Мини-семинары «Эффективность Номера 1» и «Планирование года» прошли отлично. Повторим.

Хорошо получился «Маркетинг B2B онлайн». Будет продолжение.

БИЗНЕСЫ

«МИФ». Вырос снова! Запустили художку. Привыкайте: Манн, Иванов и Фербер меняется на «МИФ».

Манн, Черемных и Партнеры. Выросли в команде, клиентах, услугах, продажах. Гордеж!

«Лидмашина». Выросли. Нетипичная рязанская компания должна стать нетипичной российской.

KROSTU. Перезапустили. Новый формат – новые ожидания.

«Батончики Лизы». Встали в сети. Продали 600 тыс. штук. Мечта – встать в «Магнит» и «Пятерочку». Может, кто может помочь с контактами?

Перезапущу проект «Бюро спикеров Игоря Манна». Готовьтесь!

ВПЕЧАТЛЕНИЯ

Самые сильные – поездки в Новую Зеландию и Южную Корею и неделя на «Седове» – хоть с погодой не повезло. Зато какие люди!

Интересными были эксперименты «2 месяца без покупок», «10 дней без постов» и «12 постов за 24 часа».

СОЦСЕТИ

Планировал 250 тыс. подписчиков в Инсте (сеть принадлежит компании «Мета», которая признана в России экстремистской и запрещена) без всяких трюков и фокусов. Удалось. Но никаких целей на 2020 год.

Попробовал себя в роли ведущего в программе «Bitrix24 спрашивает» (см. YouTube). Понравилось!

СПОР ГОДА

Был на кубики пресса, животом чувствую – проиграю.

СЛОВО ГОДА

Словом 2019 года было «позиционирование». Получилось: книга «Почему вы?» вышла.

Читатель! Хорошего вам 2020-го!

У меня большие планы.

Лайфхак: решил похулиганить – добавил 20 маленьких важных достижений к блокам больших задач.

Помним: где хороший план – там и результат хороший!

С наступающим!

ГОД 2020

Говорю правду, правду, ничего кроме правды. Год паршивый. Сделано мало, сорвано много, удовлетворенность результатами низкая. Будем нагонять.

ТВОРЧЕСТВО

Вышли две новые книги: «Клиентоориентированность без бюджета» (не понимаю тех, кто говорит, что клиентоориентированность «наше все» и книгу не прочитал) и «Правила жизни и бизнеса. Том 2» (спасибо @yamagichi.ru за поддержку).

Третья – «Читай!» – на подходе, будет в самом начале января. Чуток не успели.

Написал второе издание «Любишь деньги – люби клиентов», расширенное и дополненное (выйдет в январе 2021-го).

Сделал два новых мини-семинара – «Новое решение: придумать и запустить» и «Рекомендательный маркетинг».

Выкатил новую – пятую уже – версию тренинга «Маркетинг без бюджета: только то, что увеличивает продажи». Хорошо получилось! Сам удивился, что нового материала набралось много. С 2008 года многое изменилось – и многое добавилось.