Читаем Планируй. Как правильно планировать каждый год своей жизни и сделать максимум запланированного полностью

Сделал слайды тренинга «КПД на 100 %» – про личную эффективность – прочитал пять раз в корпоративном формате. Очень доволен (и слушатели в восторге) – в общем, это моя новая тема (кроме маркетинга, клиентоориентированности и «Номер 1»).

Записали с «Лидмашиной» полноценный курс «Дижитал-прорыв» (жалко, что он был доступен не для всех регионов).

И главное – в 2020-м научился зажигательно выступать онлайн. Но не полюбил. Скорее бы офлайн!

Дошел до 285 тыс. подписчиков в Инстаграме (сеть принадлежит компании «Мета», которая признана в России экстремистской и запрещена) – снова все сам. Каждый день – новый пост.

Провел эксперимент – сделал за 24 часа 24 полезных поста. Как здорово, что не надо париться с визуалом. Все эти постановочные фото, типа на ходу, – не мое.

БИЗНЕС

Не первый кризис на моей памяти – но инфекционно-странный и тяжелый для всех моих бизнесов без исключения.

Стартовал bossclass.online – первая попытка начать что-то делать онлайн. Нравится.

СПОРТ

Кубики пресса продул со страшной силой. С 84 кг за карантин дошел до 95 (!) – почти сумоист. Очень тяжело сдуваться – сильно не хватает тренера и фитнес-зала (боюсь пока ходить).

ГЛАВНОЕ

Никто из близких ковидом не заболел. Тьфу, тьфу, тьфу, тук, тук, тук.

И есть план на 2021-й.

А есть план – будет и результат. Не было бы только ковида 2.0…

ГОД 2021

По традиции – личный годовой отчет-2021 и планы на 2022-й.

Главное в 2021-м: я полностью оклемался после ковидных годов. Я не болел – но сильно пострадал. И оклеманием (можно так?) я счастлив.

КНИГИ+

В этом году у меня вышло пять (!) книг. Это рекорд.

В «Книгиуме» – «Слайдхаки», «Каналы продаж», «Те самые правила девелопера», «Клиентоориентированность без бюджета. Том 1», и в «МИФе» – «Правила жизни и бизнеса. Том 3».

Перевели на английский «Клиентоориентированность без бюджета».

Сделали умные карты «Каналы продаж».

В Megacampus вышла обновленная программа «Номер 1». Запускали – многому научился.

ВЫСТУПЛЕНИЯ

Залы еще в основном закрыты, увы. Но с учетом онлайн получилось за год 100+ выступлений – в том числе я был единственным российским спикером на World Marketing Summit (проект Филипа Котлера).

В этом году вывел четыре новые темы: «ДОверие», «Личный маркетинг», «Чуть-чуть эффективнее» и «Каналы продаж».

Записал новый курс «Цифровой маркетинг».

По подсчетам количество слушателей моих выступлений – первый раз я официально выступил в 2003 году – превысило 1 млн человек. Это много:)

БИЗНЕСЫ

Все работает.

Запустили с Иваном Черемных i2.Club – агентство недвижимости высокого класса. Делаем лучшие сделки в жизни наших клиентов (можем сделать и вам – пишите!).

Кто рискнул с челленджем #хочуквартирувМоскве с i2 – скрестил за нас пальцы.

СОЦСЕТИ

Планировал 300 тыс. подписчиков в Инсте (сеть принадлежит компании «Мета», которая признана в России экстремистской и запрещена). Получилось. Понравилось вести прямые эфиры.

Проэкспериментировал: сделал за 21 час 36 спонтанных постов – миф о сложности производства контента разбит. На 2022-й целей нет. Что даст органика – то будет.

ВПЕЧАТЛЕНИЯ

Самое сильное впечатление года – дочь поступила учиться в Toronto University (это круто), и мы переехали в новую квартиру (какая она получилась, можно посмотреть на канале i2.club в Youtube – спойлер: маленькая и удаленькая).

СЛОВО ГОДА

Словом 2021 года было «догнать!». В ковидные годы эмоционально и физически завалился – но выбрался. Я себя прежнего догнал.

Слово 2022-го: «Доверие».

Дорогой читатель! Хорошего вам 2022-го!

Помним! Где хороший план – там и результат хороший! (Мой план перед вами.)

С наступающим!

ГОД 2022

Врать не буду: 2022 год – самый-самый-самый неудачный мой год из тех, которые я отслеживаю.

БИЗНЕС

Все не очень.

Новых нет (первый год, когда так).

Закрыли «Krostu» – эх.

Выступлений даже меньше, чем в ковидные годы. Провайдеры в Красной книге предпринимательства. Дебиторка…

Общий доход самый низкий за все предыдущие годы.

И со спортом так себе (кубики пресса – шарик).

Поплакался, теперь про хорошее.

Сделали с @azizov курс «Введение в цифровой маркетинг» (всем слушателям зашло).

C «Лидмашиной» провели четыре мини-семинара, а в следующем сделаем аж пять.

Книга «Прайсхаки» удалась – ни одного плохого отзыва!

С Иваном Черемных запустили мастер-майнды и программу «Форсаж» (в январе о них больше).

«ОДНОЙ СТРОКОЙ»

Гордость года: cмог отжаться 100 дней по 100 раз и обошел Садовое кольцо за 2 часа 46 минут (а вы попробуйте).

Поездка года: «Летняя Золотица». Крутое место.

Покупка года: –

Открытие года: мастер-майнд (жалею, что раньше о нем не знал. Мощь!).

Книга года: «Прайсхаки»! Спасибо @dturusin – без него бы не вышла.

ИТОГО

За черной полосой всегда (но не сразу) идет белая.

И я (несмотря ни на что) закладываюсь на оптимистичный сценарий. С учетом прогнозов на 2023-й (а я смотрю на самые пессимистичные) будем делать 2023-й хорошим.

Три челленджа на 2023-й:

1. Сделать платный канал в Телеграме.

2. Серебряная кнопка YouTube (да, да, теперь

3. YouTube).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Истоки нейро-лингвистического программирования
Истоки нейро-лингвистического программирования

Наконец-то! Сорок два года спустя спала завеса тайны, скрывавшая истинных создателей НЛП, о которых ходило столько слухов и легенд. Эту книгу стоит прочесть каждому, кто изучает НЛП. Здесь описываются события первых девяти лет в истории НЛП, которые подготовили почву для всех последующих исследований.Сегодня многие претендуют на роль разработчиков НЛП, но только теперь мы имеем возможность познакомиться с настоящими авторами этого направления. Кроме того, эта книга напоминает нам, что сердцем НЛП изначально была метамодель, и что освоить эту технику можно только за счет постоянной практики. Соавторы этой книги рассказывают нам, что на самом деле в разработке НЛП принимали участие три человека, а не два, что является распространенным заблуждением. Благодаря этой книге, мы можем, наконец, познакомиться с Фрэнком Пьюселиком, о котором, к большому сожалению, до сегодняшнего дня мало кто слышал. Фрэнк живет в Одессе, в Украине, и продолжает вести разработки в сфере НЛП для бизнеса, а также поддерживает реабилитационные центры для наркозависимой молодежи.Джон Гриндер неоднократно говорит о том, что сегодня НЛП может и должно активно применяться. Но он предупреждает об опасности чрезмерного увлечения контекстом и категориями и предостерегает от поспешных выводов, предлагая сосредоточиться на самом процессе. Гриндер также напоминает об эффективности паттернов, моделирования и тестирования в поиске новых возможностей применения НЛП.Одним словом, я предлагаю вам насладиться чтением этой книги, испробовать проверенные методы первопроходцев и, возможно, положить начало новому поколению НЛП.Уайатт Л. Вудсмолл, к. н., НЛП-Мастер, тренер, разработчик моделей.

Джон Гриндер , Р. Фрэнк Пьюселик , Фрэнк Пьюселик

Карьера, кадры / Психотерапия и консультирование / Образование и наука