Читаем Почему я ввязываюсь в конфликты? полностью

Конфликт в данном случае неизбежен. Такие люди, даже если сами того не осознают, чаще всего находятся в вакууме общения. Им не станут изливать душу, не будут приглашать на мероприятия, в которых требуется взаимопомощь и дружеская поддержка, ведь они не умеют прислушиваться к чужому мнению. Если что-то получится не по их воле, им будет трудно смириться. Словом, старайтесь держаться подальше от людей, которые во всем и везде пытаются свою персону представить как неповторимую, стремятся во всем и везде быть на виду. Иными словами – подобных особ считают выскочками. Подобные выскочки, как правило, очень раздражают остальных, причем такая тенденция существует еще в коллективе маленьких детей. Они-то даже и не пытаются церемониться с аналогичными персонами. Их, во-первых, оставляют в вакууме общения, а если какие-то контакты и происходят, то чаще всего не совсем дружелюбные.

Очень часто вызывающим можно считать поведение человека, который всюду пытается, словно животное, «пометить свою территорию», только не в буквальном смысле, конечно же. Примером может служить, допустим, новый сотрудник в организации, пытающийся не только в своем кабинете, но и в других сделать обстановку более комфортной и уютной. Такая форма заботы вполне может стать для старых работников примером вызывающего поведения: редко кто выразит благодарность новичку, пытающемуся, пусть даже из добрых побуждений, установить свои правила на работе.

Очень часто, даже если поведение человека, его внешний вид не являются сами по себе вызывающими, у окружающих все равно возникает желание прекратить мирные отношения с данным субъектом, и, вольно или невольно, они провоцируют ссору. В этом случае большое значение имеет интонация голоса человека, его взгляд во время разговора. Он может говорить вполне обычные вещи, может даже приятные и лестные, но внутренне – выражать пренебрежительное отношение или хотя бы снисходительное. Вряд ли кому-то может понравиться снисходительный тон.

Такое отношение моментально вызывает негативную реакцию. Обычно с такими людьми стараются либо общаться как можно меньше, чтобы не попадать в неловкое положение, либо сразу же, с первых моментов общения «ставят на место». В любом случае общение будет весьма напряженным и не принесет каких-то положительных результатов.

Существует ряд факторов, влияющий на формирование личности таких людей, в которых и кроется причина подобного вызывающего поведения. Ведь в конечном итоге в данной ситуации существует лишь один механизм возникновения конфликта, ставшего результатом неадекватного поведения одного из его участников, – это его асоциальные поступки. В иных случаях причиной будет вовсе не он, а тот человек, который, говоря простым языком, разозлился. Ко второму случаю можно отнести именно такие ситуации, когда в человеке раздражают голос, манера поведения и все подобное. Происходит это из-за индивидуальных особенностей каждого: просто одни люди стараются сдерживать свои внутренние порывы, поскольку этого требует общество, а другие даже и не пытаются.

Очевидно, подобные навыки адаптации в обществе должны воспитываться еще в раннем детстве. Ребенок должен понимать, что живет не в вакууме. Значит, чтобы быть счастливым в коллективе (в садике, школе, институте и т. д.), необходимо каким-либо образом подстраиваться под других людей. А если и пытаться устанавливать собственные правила, то только мирным путем, ненавязчиво. В противном случае у человека всю жизнь так и будут продолжаться конфликты с обществом. Как правило, такие особы на одном предприятии или в одной организации долго не задерживаются. Они, словно кочевники, не могут ужиться ни с одним коллективом.

В некоторых ситуациях, когда человека не устраивают условия собственной жизни, окружающие его люди, количество заработной платы и многое другое, ему представляется, что весь мир ополчился против него. В такой ситуации в каждом он видит врага, следовательно, становится не только осторожен в своих решениях, постоянно ожидает удара в спину, но и сам своим поведением провоцирует окружающих на агрессию. Казалось бы, ничего особенного не происходит, однако его собственное мировосприятие непременно отражается и на отношении к нему окружающих.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес