Читаем Почему я ввязываюсь в конфликты? полностью

Иными словами, он провоцирует конфликт всем своим поведением. Очень часто подобное происходит, когда молодой энергичный человек начинает работать в устоявшемся, консервативном коллективе. Ему кажется, что все в нем настолько «покрыто плесенью», что невольно начинает убивать и в самом молодом человеке желание чего-то достигнуть. Пытаясь каким-то образом адаптироваться в такой обстановке, молодой человек становится дерзким, шутит по поводу и без, всячески старается высмеять недостатки старого поколения. Безусловно, такое поведение коллективу кажется вызывающим. Конфликт неизбежен. Даже если скрытый конфликт и не перерастет в открытый, ничего хорошего это не предвещает. Молодому человеку в такой ситуации предстоит сделать выбор: либо покинуть место работы и найти что-либо иное, или стать таким же пассивным консерватором, как и остальные сотрудники. Как ни печально, но подобные ситуации вовсе не редкость в нашем обществе, которое до сих пор не может перестроить свои жизненные взгляды в отношении к работе. Многие из нас так и остаются наследниками советского общества.

Существуют личности, которое ни в чем и никогда не берут на себя ответственность. Они даже не пытаются что-то изменить к лучшему в собственной жизни. Просто не верят, что судьба в их руках. Такие граждане постоянно обвиняют во всех смертных грехах правительство, соседей, начальника, мужа, жену, родителей и всех, кого только можно обвинить в том, что их судьба не столь удачна, как хотелось бы. А в результате они постоянно жалуются, устраивают скандалы в общественных местах, в их речи прослеживается сплошное «нытье».

В настоящее время тенденция к такому поведению прослеживается практически у каждого пожилого человека. И, как следствие, их поведение более молодыми воспринимается как вызывающее, ведь они постоянно провоцируют на конфликт друг друга. Примером может служить общественный транспорт, где сварливые старушки и старички ведут войну за сидячие места, тогда как молодые, став старичками еще в юности, ни в коем случае не считают возможным сделать уступку действительно пожилому возрасту. Уж если они сели, – то намертво!

Глава 5. Непримиримый

Очень часто причиной многочисленных конфликтов становится людская непримиримость. Непримиримость – это не только нежелание и неумение идти на уступки, соглашаться с тем, что у каждого человека свои взгляды, свои интересы, а также свои достоинства и недостатки. Непримиримость мешает людям понимать друг друга, соглашаться друг с другом. И если встречаются или вынуждены работать вместе два непримиримых человека, то вряд ли им когда-либо удастся достичь хороших результатов в совместном труде или договориться до чего-либо стоящего.

Непримиримость связана со многими человеческими недостатками. Во-первых, она базируется на эгоизме, на чрезмерном самолюбии и на горделивости: когда человек слишком любит себя, гордится собой, холит и лелеет только себя, он непременно считает других ниже себя, он не ценит чужие интересы, не считается ни с чьими желаниями. С таким субъектом трудно найти общий язык, потому что в своем эгоизме и гордости он переходит все разумные границы, он становится упрямым, несговорчивым, постоянно провоцируя других на конфликты.

Можно сказать, что непримиримый человек – это потенциальный провокатор конфликтов, это человек-конфликт. Чем больше гордости и эгоизма, тем больше самоуверенности, тем больше упрямства, которое ничем не сломить. Такой индивид, как правило, из любви к самому себе становится слишком требователен к окружающим, он считает, что все ему должны и обязаны. Он, обладая многочисленными недостатками, сам чувствителен к недостаткам других и почему-то считает своим долгом указывать и заострять внимание на чужих несовершенствах, дабы уличить других в пороках и стать еще выше и достойнее в собственных глазах и в глазах окружающих, завоевать себе славу и уважение.

Если с достоинствами поспорить трудно, да и вряд ли есть способы выудить из чужих достоинств какую-либо выгоду для себя, то вот на чужих недостатках легко создать какие-либо привилегии для себя. Как правило, непримиримые люди особенно остро реагируют на чьи-либо провинности, ошибки и оплошности и стараются обратить свое пристальное внимание на чужие недостатки. К слову, такие особы заведомо стремятся к тому, чтобы гиперболизировать эти недостатки и обсуждать их, выставляя напоказ перед всеми в расчете на то, что эти действия воспримут как благородное дело. Однако такой подход только усугубляет их отношения с окружающими: люди отворачиваются от непримиримых личностей, стараются держаться от них подальше и предпочитают не иметь с ними никаких дел.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес