Поиграем в ладушки?

– Ох, и надоели вы мне с этими правилами… – тяжело вздохнул Капитан. – Вот ведь развел Ваксер чинопоклонство! Не кури, не сори, по коридорам не бегай, по перилам не катайся, в носу не ковыряй… Мне скоро ругаться – и то придется в специальный мешочек!

Тёма хихикнул и покосился на ящик стола, в котором остался последний зефир.

– Лопай-лопай. Не бойся. – поддержал Капитан. – Не будешь есть, до диплома не дотянешь.

– А вы? – спросил Тёма

– А мне сладкое нельзя. Годы… – вздохнул Капитан.

– Зачем же тогда каждый день сладости покупаете?

– Как бы вам сказать, господин Артем… – смутился вдруг Капитан. – Словом, это не совсем покупка. Это часть некоего брачного танца вокруг одной особы, которая трудится в кондитерском отделе нашего супермаркета.

– Понятно! – ухмыльнулся Тёма. Он прожевал зефир и, наконец, принялся за работу.

Девелопментом называют любую предпринимательскую деятельность, связанную с совершенствованием недвижимости. Вы можете взять участок земли или готовое здание, провести там некоторые работы, тем самым увеличив его стоимость. В мировой практике понятие это довольно объемно. Правильный девелопмент подразумевает ряд обязательных этапов. Это и разработка концепции, и оценка местоположения, и технико-экономическое обоснование проекта, и заключение контрактов, и строительство, и, наконец, распоряжение результатами.

Девелоперский отдел Лиги компаний «Плеяда Ваксера» формально следовал мировому опыту, но на деле понимал свою задачу несколько прямолинейнее. Для начала младший менеджер архитектурной секции господин Артем получал общий план «объекта» – как правило, этаж какого-нибудь здания. Далее он «нарезал» потенциальную торговую площадь на небольшие ячейки. Впоследствии эти ячейки сдавались в аренду или продавались под «салоны», «бутики» и прочие виды торговых лавочек.

На этот раз все девелоперское и архитекторское искусство господина Артёма состояло в том, чтобы полезную площадь в пятьсот квадратных метров разделить на одинаковые двадцатиметровые секции. С этим справится и дитя, если секций требуется двадцать пять. Но от Артема требовалось как минимум двадцать восемь, а на премию – и все тридцать торговых мест площадью не менее двадцати «квадратов». Иными словами, в его работе было что-то алхимическое. Он брал ничто и получал из него нечто.

Конечно, тут приходилось поднапрячься… В ход шли и эксперименты с толщиной стен, которые на бумагах выводились, как капитальные, а по факту являлись лишь тонкими ширмами между магазинчиками; и с хитроумно вычерченными рекреациями, якобы необходимыми под складские помещения или примерочные.

Словом, для получения торговых площадей из воздуха действительно требовались специализированные знания. Базу Тёма Чеменков получал заочно на пятом курсе архитектурно-строительной академии. А специализацию – по месту работы, в Лиге Компаний «Плеяда Ваксера», которую меж собою сотрудники вполголоса называли «Ваксой».

После двух часов упорной работы господин Артем приподнял очки и потер переносицу. Пазл пока что не складывался. Для премии требовалось втиснуть в торговый зал еще семь секций. Он повертел головой, разминая шею, и вдруг заметил, что Капитан, развалившись в кресле и закинув руки за голову, предается праздным мыслям.

– Вы крадете время Лиги компаний! – притворно нахмурив брови, заявил младший менеджер. – Если вы не пересмотрите свое отношение к работе, вас уволят!

Капитан наморщил свой картофельный нос:

– А кто поручится, что я сейчас не ищу новое направление для стратегического прорыва нашей Ваксы… Как там в этой песенке? «Прода-а-ажи неуклонно расту-у-ут!» Не выгонят нас с тобой, расслабься. Не всем же в этой конторе горло по утрам драть, кому-то и работать надо.

– Все-таки я вас не понимаю! – искренне воскликнул Артем. – Вам что, не нравится работать в команде? Вы отрицаете тот факт, что люди, которые каждый день непосредственно общаются друг с другом, работают слаженнее? Неужто вы не верите в нематериальное стимулирование?

– Знаешь, господин Артем, я тут на днях услышал, что стимул по латыни – это, оказывается, палка, которой погоняли домашний скот, – не сбиваясь с добродушного тона, ответствовал Капитан, – После этого лично я любого нематериального стимулирования откровенно побаиваюсь.

– Но как же! Это целая наука! – горячо заспорил Артем. – Вот хотя бы возьмем обращение, которое принято внутри Лиги Компаний. С одной стороны, называя коллегу господином, мы выказываем предельное уважение. С другой, обращаясь просто по имени, создаем внутри коллектива практически семейную атмосферу, стираем грани. Это очень тонкий психологический ход! Мы в большинстве своем действительно команда единомышленников!

– Ты меня удивляешь, господин Тёма. – пожал плечами Капитан. – О чем ты говоришь? Какое стимулирование? Не было у тебя ни шиша, и вдруг радость – на тебе шиш!

– И все-таки вы не правы! Когда люди видят к себе неравнодушное отношение, они на работу бегут, как на праздник! – убежденно сказал младший менеджер.