На Рождество мой сын получил в подарок автомобиль с дистанционным управлением и очень полюбил его. Он быстро ездит, совершает сложные маневры и красиво выглядит. Но он периодически разряжается. Как бы сыну ни хотелось продолжить игру, он вынужден остановиться и зарядить батарею. То же самое в служении: как бы хорошо оно ни шло и сколько бы ни предстояло сделать, мы время от времени должны останавливаться для подкрепления и восстановления сил. Опытный подростковый служитель из Мичигана сказал: «Обязательно участвуйте каждый год в какой-нибудь конференции или учебном семинаре. Это не только полезно для вашего развития, но и дает вам глоток свежего воздуха, показывает новые перспективы и придает новые силы для служения».
Творческий подход – возобновляемая – то, что требует обновления. Но это не неиссякаемый источник. Лидерам надо помогать, чтобы они могли поддерживать в себе творческие соки. Как сказал подростковый работник из Колорадо: «Подростковые пасторы периодически истощаются. Нам нужны ресурсы, чтобы наполнять нашу духовную чашу. Нам крайне необходимо подкрепление от Господа и друг от друга, если мы хотим продолжать работу». Для поддержания творческого настроя лидерам надо периодически отвлекаться от требований служения и принимать участие в конференциях, совершать поездки за город, проводить дни в восстановлении сил, заниматься другими делами и просто отдыхать.Заключение
Лидеры подросткового служения начинают постигать две истины, которые гуси знали всегда. При полете клином гуси с теми же затратами энергии могут преодолевать расстояние, на 71 процент превышающее то, которое они покрыли бы в одиночном полете. Истина первая: совместная работа лидеров всегда эффективнее. Гуси также периодически меняют ведущего, чтобы он не устал и не замедлил полет стаи. Истина вторая: лидерам надо время от времени отходить в сторону и пользоваться лидерской силой других служителей. Короче говоря, каждый нуждается в помощи и каждый может оказать помощь.
К счастью, современное поколение лидеров подросткового служения располагает большими возможностями для получения помощи. При правильном их использовании внешние ресурсы увеличивают эффективность служения в геометрической прогрессии. В бизнесе это называется «подъемной силой» – старая идея, что человек может поднять гораздо больше своего веса, если правильно распределит силы. Как Моисей сказал во Второзаконии 32:30: один может «преследовать тысячу», а «двое прогонять тьму».
Материалы
Национальная сеть подросткового служения. Для получения информации обращайтесь по адресу:
National Network of Youth Ministries
12335 World Trade Drive
Suite 16
San Diego, CA 92128
Phone: 619-451-1111
FAX: 619-451-6900
E-Mail: NNetwork YM@aol.comPaul Fleischmann
25. Как в подростковом служении могут сотрудничать церкви и межцерковные организации? Марк Моринг
Перед Скоттом Бенсоном стоял вопрос, который постоянно задают себе тысячи подростковых пасторов: «Как лучше всего работать с учащимися местной средней школы».
Бенсон понимал, что простой подход – «Ребята, приходите в церковь на собрание подростковой группы. Там будет много бесплатной пиццы!» – не обязательно принесет желаемый результат. Бенсон понимал, что для привлечения не охваченных церковью местных подростков нужно нечто большее, чем колбаса и фаршированный перец.
«Я спрашивал себя, какой творческий подход мы можем использовать, чтобы дойти до тех подростков, которые еще не охвачены нашей работой, – говорит Бенсон. – Если мы серьезно относимся к Великому Поручению, нам надо искать новые пути».
Поэтому Бенсон, подростковый пастор Библейской церкви в Уиннетке, штат Иллинойс, начал рассматривать возможность использования других методов для работы с учащимися расположенной рядом средней школы в Новом Трире. Однажды он обсуждал этот вопрос с добровольным работником церкви Риком Молнати, и они пришли к такой мысли: «Почему бы нам не использовать для этого межцерковное служение?»
Молнати был знаком со вторым тренером местной юношеской баскетбольной команды.
«Почему бы не обратиться в Содружество христианских спортсменов?» – сказал Молнати.