Читаем Покупка и продажа бизнеса в России полностью

Подобного рода номинальное присутствие в бизнесе прежнего хозяина общества может служить своеобразной гарантией чистоты самого бизнеса и качества управления контрольным участием. Хотя бы в силу логики «я знаю, что ты знаешь»: прежний владелец бизнеса наверняка осведомлен, где именно можно использовать маргинальные бизнес-решения, используя мажоритарные привилегии, и каковы они в юридико-технологическом плане. И коль скоро новый контрольный участник его «терпит», все, по вполне реалистичному предположению потенциального покупателя бизнеса и существующих коллег-миноритариев, «наверно, не так уж и плохо». Напротив, куда менее приглядной может показаться в корпоративно-этическом отношении обратная ситуация: вышел из проекта «с концами», значит, фактически уступил «серые» технологии контроля финансовых потоков проданной новому инвестору компании (Осипенко О.В. Российский гринмэйл. Стратегия корпоративной обороны).

По данным газеты «Ведомости», нефтесервисная компания «Интегра» внедрила механизм защиты от недружественного поглощения: подписано соглашение с агентом Campbell Custodian Ltd., которое предполагает, что при выставлении одним из акционеров оферты на покупку 20 % и более акций другие акционеры «Интегры» получат право докупить дополнительные акции по фиксированной цене. Таким образом, пакет недружественного приобретателя будет разводнен. Сейчас угрозы поглощения нет, но раньше такого механизма не было и совет директоров компании решил его ввести. (Mergers.ru/Слияния и Поглощения в России. 2010. 15 июля).

Продажа либо уступка доли. При приобретении доли в обществе с ограниченной ответственностью покупателю необходимо особо внимательно отслеживать действия продавца по соблюдению процедуры совершения сделки и ее соответствие нормам права. Особое внимание необходимо обратить на устав общества, в котором могут оказаться принципиальные ограничения на сделки с долями. Покупатель всегда рискует больше. Если он теряет по вине продавца купленную вещь, то к пропавшим деньгам несет и убытки. Возможность возврата денежных средств порой сомнительна, учитывая, что зачастую цена сделки существенно ниже реально выплаченных денежных средств.

Законодательством об ООО предусмотрены значительные права общества по урегулированию вопросов отчуждения долей. В частности, уставом общества могут быть предусмотрены запрет на отчуждение доли участника третьим лицам, запрет на выход участника из общества без согласия других участников, предоставление обществу преимущественного права покупки доли в случае отказа от реализации такого права участниками общества.

Основное, что должен сделать потенциальный продавец при продаже своей доли (при наличии соответствующих прав по отчуждению доли), – это известить общество и всех остальных его участников о своем решении продать долю. Конечно, это необходимо в том случае, когда в обществе более одного участника. При этом продавец обязан указать цену, за которую он намеревается продавать долю, и другие условия продажи.

Покупателю, в свою очередь, необходимо внимательно изучить устав приобретаемого общества. В том случае, когда устав не взят из Интернета в стандартной форме, он может содержать множество интересных аспектов. Так, в нем может быть предусмотрен иной порядок извещения: например, участник направляет извещение только в общество, а оно, в свою очередь, извещает остальных участников. Это разумно, так как обществу лучше знать, кого и как уведомлять, чем это делать самому участнику. Что более важно – в уставе могут быть указаны ограничения на выход участников из общества и особый порядок продажи доли как участником, так и обществом.

Извещение необходимо в силу наличия у остальных участников общества преимущественного права на покупку доли потенциального продавца пропорционально размерам своих долей. Однако преимущественное право действует лишь в том случае, когда другие участники согласны приобрести долю по предложенной потенциальному покупателю цене и на тех же условиях. Следовательно, указав в сделке невыгодные для покупателя условия, можно снизить риск того, что другие участники воспользуются своим преимущественным правом. Однако в дальнейшем этих условий необходимо придерживаться хотя бы формально, иначе покупателя могут ожидать негативные последствия: в судебном порядке права по сделке переводятся на лиц, чьи права были нарушены.

Устав может предусматривать преимущественное право самого общества приобрести долю в том случае, если его участники не реализовали свое преимущественное право покупки.

В связи с тем что продавцу необходимо совершить определенное количество действий, чтобы иметь возможность продать свою долю третьему лицу, серьезный разговор о покупке доли надо вести после того, как иные участники не воспользовались преимущественным правом покупки получения. Перечислять ему какие-либо денежные средства до получения им такого согласия является большим риском покупателя.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература