Читаем Полевое руководство для научных журналистов полностью

По мере того как вы диверсифицируетесь, ищите одного или нескольких базовых клиентов, которые будут постоянно заказывать у вас материалы. Кроме того, попробуйте проверенную технику карьерного роста. Если вам нужен опыт, нет ничего плохого в том, чтобы поработать на городскую газету или небольшую НКО (больших денег этим не заработаешь). Потом вы можете развивать этот опыт – работать с этими же клиентами, используя материалы для них, чтобы анонсировать куда-то еще более крупные проекты.

Диверсификация не означает, что писать надо все и обо всем. Что если у вас страсть к какой-то одной области – к примеру, к физике? Точно так же, как штатные авторы постоянно работают с какой-то одной темой, некоторые фрилансеры предпочитают специализироваться на чем-то, что они смогут изучить от корки до корки. И это возможно. Одним из решений будет разнообразная база клиентов – например, журналы общего профиля и отраслевые издания, книги, работа на ассоциации – в одной области.

<p>Учитесь вести переговоры</p>

Фрилансеры часто видят работу в СМИ как столкновение Давида и Голиафа. (Угадайте, кто из этих двоих вы.) Но самые успешные авторы во всех областях утверждают, что переговоры с издателями это не обязательно мрак и ужас. Прежде чем подписывать контракт или соглашаться на условия задания, подумайте. Каковы ваши цели? Возможно, чего-то вам требуется больше – больше денег, больше времени, больше прав? Если да, попросите об этом. Если вы годитесь, чтобы выполнить работу, вы годитесь и для того, чтобы договориться о сделке. Навыки ищите на семинарах или в книгах о том, как заключать сделки.

<p>Управляйте своими деньгами</p>

Лучшие клиенты платят хорошо и вовремя – а еще есть все остальные клиенты. Для кого бы вы ни писали – для журнала, НКО или пиар-агентства, – скорее всего, дожидаться своих денег вы будете 30 дней (и дольше). Однако, пока вы ждете, ваши счета не ждут: затраты – от ежеквартальных налоговых выплат до счета за телефон – будут накапливаться. Поэтому вам нужен бюджет. Сколько вы тратите каждый месяц? Сколько зарабатываете? Самостоятельно или вместе с бухгалтером оцените свои доходы и расходы, чтобы убедиться, что деньги приходят вовремя.

<p>Пишите хорошо</p>

Это очевидно, но все же стоит повторить: когда ты фрилансер, значение имеет каждый текст. Не ведите себя легкомысленно. За последние 12 лет я научилась вести собственный рабочий график фрилансера. Но на этом пути были и болезненные ошибки, и утомительная полуночная работа. Держите под рукой календарь и всегда сразу просите дать вам больше времени, если понимаете, что оно вам понадобится, чтобы выполнить задание хорошо.

<p>Как сделать так, чтобы это работало</p>

Некоторые люди практикуют фриланс какое-то время, а затем опрометью возвращаются в офис. Часто они приводят одну и ту же причину – изоляцию. Работа в штате – это работа командного игрока, а фриланс – индивидуальный вид спорта. Кто-то хорошо справляется с долгими часами тишины, а кто-то быстро становится похож на персонажа Джека Николсона в «Сиянии». Если вы подумываете о фрилансе, спросите себя, сможете ли вы часами (днями, неделями и месяцами) работать в одиночестве.

Даже фрилансерам-затворникам иногда надо выходить из заточения. И часто. Во-первых, это хорошо для дела. Нужно общаться с коллегами, обедая вместе или посещая мероприятия местных профессиональных групп. (Ищите список таких местных групп на сайте NASW: www.nasw.org.) Если вам не нравится тусоваться, заставляйте себя ходить туда хотя бы раз в месяц. Даже если вы ни с кем не обменяетесь визитками, так поделитесь с коллегами историями и вместе посмеетесь, и ежедневная тишина будет переноситься легче. Но если вам совсем не нравится общаться, засучите рукава и за дело – волонтеры нужны любой организации.

Вы также можете получить какие-то дельные советы о жизни. У каждого свой стиль работы фрилансера. Кто-то предпочитает одеться, выйти из дома и работать в арендованном офисе. Другим нравится выходить из спальни в халате и садиться за компьютер с кружкой кофе. Вы можете найти систему для своего безумия в чьем-то распорядке дня.

Так мы подходим к последнему моменту. Без обязательных совещаний и коллег, с которыми можно поболтать, фрилансеры иногда делают за день больше, чем их коллеги-штатники. Пользуйтесь этим. Если за последний год вы сделали пару десятков творческих проектов, составьте резюме, в котором они будут ярко представлены. Если вы пишете на разные темы, попробуйте отправлять редакторам вместе с анонсом список своих свежих статей, разбитых по темам. Если вы на чем-то специализируетесь, напишите резюме проекта, в котором проявите глубину своих знаний. В конце концов, каждый фрилансер пользуется своими уникальными талантами – и если вы сделаете свою работу хорошо, эти таланты проявятся в полной мере.

Ресурсы

Рассылка American Society of Journalists and Authors Contracts Watch: www.asja.org.

National Writers Union: www.nwu.org.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Сталин и Рузвельт. Великое партнерство
Сталин и Рузвельт. Великое партнерство

Эта книга – наиболее полное на сегодняшний день исследование взаимоотношений двух ключевых персоналий Второй мировой войны – И.В. Сталина и президента США Ф.Д. Рузвельта. Она о том, как принимались стратегические решения глобального масштаба. О том, как два неординарных человека, преодолев предрассудки, сумели изменить ход всей человеческой истории.Среди многих открытий автора – ранее неизвестные подробности бесед двух мировых лидеров «на полях» Тегеранской и Ялтинской конференций. В этих беседах и в личной переписке, фрагменты которой приводит С. Батлер, Сталин и Рузвельт обсуждали послевоенное устройство мира, кардинально отличающееся от привычного нам теперь. Оно вполне могло бы стать реальностью, если бы не безвременная кончина американского президента. Не обошла вниманием С. Батлер и непростые взаимоотношения двух лидеров с третьим участником «Большой тройки» – премьер-министром Великобритании У. Черчиллем.

Сьюзен Батлер

История / Образование и наука / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
Как рождаются эмоции. Революция в понимании мозга и управлении эмоциями
Как рождаются эмоции. Революция в понимании мозга и управлении эмоциями

Как вы думаете, эмоции даны нам от рождения и они не что иное, как реакция на внешний раздражитель? Лиза Барретт, опираясь на современные нейробиологические исследования, открытия социальной психологии, философии и результаты сотен экспериментов, выяснила, что эмоции не запускаются – их создает сам человек. Они не универсальны, как принято думать, а различны для разных культур. Они рождаются как комбинация физических свойств тела, гибкого мозга, среды, в которой находится человек, а также его культуры и воспитания.Эта книга совершает революцию в понимании эмоций, разума и мозга. Вас ждет захватывающее путешествие по удивительным маршрутам, с помощью которых мозг создает вашу эмоциональную жизнь. Вы научитесь по-новому смотреть на эмоции, свои взаимоотношения с людьми и в конечном счете на самих себя.На русском языке публикуется впервые.

Лиза Фельдман Барретт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература