Читаем Понравиться за 90 секунд: Как завоевать внимание и расположить к себе полностью

Упражнение

«Почувствуйте разницу»

Для этого упражнения понадобятся еще два человека, кроме вас; условно назовем их «человек А» и «человек Б». А будет действовать первым, Б – синхронизироваться с ним. Вам отводится роль режиссера.

А и Б сидят рядом, стоят или прогуливаются и непринужденно беседуют на любую тему. А старается сделать как можно больше движений, чтобы Б мог синхронизироваться с его движениями и жестами. Примерно через минуту вы (как режиссер) должны дать сигнал о прекращении процесса. В этот момент Б намеренно перестает повторять движения и жесты А. Еще через минуту вы даете сигнал о возобновлении синхронизации, а затем – опять о прекращении. Наконец, перед завершением упражнения, попросите А и Б синхронизироваться еще раз.

Далее А и Б меняются ролями. Чередуйте роли так, чтобы все могли побывать в каждой из них. Обсудите чувства, которые вы испытывали на разных этапах упражнения. Скорее всего, ответы будут примерно такими: «Когда синхронизация прекращалась, между нами словно вырастала стена» и «Без синхронизации я не чувствовал доверия к собеседнику».

Упражнение можно попробовать выполнить и в одиночку. Синхронизируйтесь с кем-либо (без его ведома) в течение одной-двух минут, затем сделайте паузу на такой же промежуток времени, после чего возобновите процесс. И так несколько раз. Обращайте внимание на свои ощущения на том и другом этапе – разница будет весьма ощутимой.

Ведущий и ведомый

Когда вы сидите и разговариваете с другом, один из вас может закинуть ногу на ногу, и второй сделает то же самое, даже не задумываясь. Это верный признак того, что между вами есть раппорт и один (ведомый) следует за другим (ведущим).

Быстро синхронизировавшись с собеседником, вы можете провести небольшой эксперимент, чтобы проверить, насколько хороший у вас получился раппорт. Через три-четыре минуты после начала коммуникации попробуйте сделать едва заметное движение, например, откиньтесь на спинку стула, скрестите руки на груди или наклоните голову. Если человек повторит это движение за вами, значит, вы синхронизированы, у вас есть раппорт и собеседник подсознательно следует вашему примеру. Если вы наклоните голову или скрестите ноги, он сделает то же самое. Попробуйте изменить интонацию или сделать какое-то движение и посмотрите, будет ли человек повторять или отзеркаливать ваши действия. Таким образом можно проверить, возник ли между вами раппорт или нет. В случае, если собеседник не последует вашему примеру, вернитесь к началу и попытайтесь синхронизироваться с ним снова; повторяйте попытки до тех пор, пока не получите нужный результат.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Чалдини

Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Чистый кайф
Чистый кайф

— Вера? — за спиной раздается удивленный голос брата. — Рома?Рома, сидя напротив, смотрит то на своего лучшего друга, стоящего у нашего столика, то на меня с недоумением на лице.Мое сердце готово вот-вот выпрыгнуть из груди. Ладони вспотели.Ну почему? Почему все начинает рушиться именно тогда когда я хотела ему во всем признаться? Когда у меня есть что ему сказать?— Что значит "Вера"? Как это понимать? — Рома не отрывает от меня своего серьезного взгляда. В руке с силой сжимая салфетку. — То есть ты не Маша?— Ром я тебе сейчас все объясню, — выдавливаю с хрипом слова, так как горло, словно тиски сжимают, слезы наворачиваются от понимания, что это конец.Конец всему.В тексте есть: сильные чувства, бабник, упрямая героиня

Андрей Валерьевич Геласимов , Анна Мишина

Современные любовные романы / Современная русская и зарубежная проза / О бизнесе популярно / Романы / Финансы и бизнес
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Модель межличностных отношений DISC была придумана У.Марстоном, создателем «детектора лжи». Авторы этой книги взяли ее за основу и предложили методику, которая помогает определять поведенческий тип человека и выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций.Эта книга – руководство для тех, кто хочет научиться легко вступать в контакт с людьми, поддерживать комфортные для обеих сторон отношения, научиться навыкам эффективного влияния. Созданная специально для бизнеса, эта методика поистине универсальна для использования в компаниях: это и работа с подчиненными, и коучинг, и работа с клиентами и поставщиками, это – корпоративная культура и атмосфера в коллективе, эта модель незаменима для продаж, деловых переговоров.Для бизнес-тренеров, менеджеров всех уровней, работников отделов продаж и кадровых служб, всех, кто считает психологию скрытой пружиной бизнеса (одной из движущих сил бизнеса).

Дмитрий Александрович Козлов , Ирина Алексеевна Толмачева

Карьера, кадры / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
К выступлению готов! Презентационный конструктор
К выступлению готов! Презентационный конструктор

Как сделать хорошую презентацию? Увы, этому не учат ни в школе, ни в вузе. А ведь это необычайно важный навык: не будет внятного и эффектного выступления – не будет нового проекта или сделки. Как продемонстрировать свои идеи и достижения, не наделав ошибок? Как составить текст выступления, в котором нет ничего лишнего и есть все, что нужно? Как превратить проведение презентаций из досадной обязанности в средство продвижения карьеры? В своей новой книге звезда российских бизнес-тренингов, гуру ораторского мастерства Радислав Гандапас научит читателя готовить эффектные и эффективные презентации.Книга будет полезна всем, кому приходится выступать перед аудиторией и рассказывать о своих проектах. Обязательное чтение для менеджера любого уровня и профиля работы.

Радислав Гандапас , Радислав Иванович Гандапас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес