Читаем Последний день на планете Земля. Сборник рассказов полностью

И Дэнис пошел за незнакомкой. Он с удивлением смотрел по сторонам, но еще больше он удивлялся девушке рядом. Конечно, с каждым шагом его сомнения увеличивались. Он переживал, не попадет ли в ловушку, не отнимут ли у него гаджет, и даже возникали самые кошмарные мысли – не убьют ли его? Дэнис пытался в голове решить все эти вопросы, ответить на каждое свое «если». Это как играть в дурака: когда под тебя ходят, нужно ответить высшей картой на карту оппонента; так и Дэнис на каждую свою мысль давал ответ, это была партия со своими переживаниями. Он точно знал, что должен оправдать свои поступки, ведь любопытство вело его, и он не мог сопротивляться. Если хорошенько подумать, то вела его жажда приключений, жажда испытать что-то новое. Но вспомнились фильмы, которые он смотрел на своем гаджете под грифом «приключения», и его затрясло – герои этих лент всегда попадали в передряги. Значит, его тоже ждали передряги? «Приключений на кровати не бывает!» – ответил он сам себе.

И тут случилось неожиданное. После того как они повернули за угол очередного дома, на них обрушился сильный порыв ветра. Для Дэниса это стало шоком, он никогда не ощущал, как нечто невидимое обволакивает его тело, прикасаясь своими воздушными потоками. Он почувствовал, как что-то сильное обнимает его, и в ответ каждая клеточка его организма слегка улыбается. На него это произвело такое большое впечатление, что он остановился на несколько секунд, чтобы максимально прочувствовать новые ощущения. Незнакомка остановилась тоже.

– Ветер. Если он мягкий и теплый, то становится приятно, аж хочется закрыть глаза от удовольствия, а если он сильный и морозный, то хочется бежать от него. Казалось бы, одна сила, но ощущения такие разные, – заметила она.


Дэнис ничего не ответил, лишь посмотрел на нее, посмотрел в самые глаза. «Какая она красивая!» – подумал Дэнис.


«Я что-то чувствую внутри себя, что-то теплое, что-то манящее, от чего замирает дыхание, кружится голова. Это определенно что-то значит. Но что?.. И что это за зуд внутри меня? Почему мне хочется прикоснуться к ней? Почему мне хочется

коснуться ее золотистой кожи, почему мне хочется сжать ее запястья и запустить свою руку в локон волос? Откуда эти желания и почему я так встревожен?»


– Ты что-нибудь знаешь про ГМО? – незнакомка отвлекла Дэниса от мыслей. Дэнис отрицательно покачал головой.

– Мама говорит, это нечто измененное, модифицированное, ненатуральное. Она говорит, что современное общество – это ГМО, искусственно выращенные состояния человека. Все подменено! Все, что так важно человеку: духовный, социальный и даже материальный опыт, – все это подменили. Людям дали виртуальную социальность, где существует суррогатная гармония. Духовность как поиск смыслов забили конкретными ответами, которые губят в зародыше любую мысль о чем-то большем. Все это ГМО, все это подменено, пустое, понимаешь?

– Не совсем, – ответил Дэнис.


Незнакомка вздохнула, хотела было что-то добавить, но не стала, лишь продолжила движение. Дэнис пошел за ней.


– Где ты живешь? – спросил Дэнис.


– Я живу в небольшом районе, там нет инфопожирателей, и роботов тоже. Вместе со мной живет мама, это ты уже знаешь. Еще с нами живет человек тридцать – мужчины, женщины и дети. У кого-то, по системной ошибке, не оказалось своей квартиры, и после детского дома им пришлось искать кров на улице, а кто-то, как я, никогда и не были в системе, потому что родились уже вне ее, – объяснила незнакомка. – Мама говорит, что у любой системы есть погрешность, нет ничего идеального, все равно найдется кто-то или что-то, что помешает идеальному строю, и мы и есть это системное недоразумение, – с улыбкой добавила она.


– Значит, я тоже недоразумение? – попытался подыграть Дэнис.


– Это мы посмотрим. Пока что ты ГМО. Модифицированный организм, – с едва заметной ухмылкой сказала девушка.


– Звучит обидно твое ГМО!


– Привыкай, ты еще много услышишь от меня обидных фразочек! – поддразнила незнакомка и ткнула Дэниса локтем.


В момент, когда локоть незнакомой девушки коснулся руки Дэниса, он осознал, что это первое неслучайное прикосновение к нему. В эту секунду он понял, что

его мир больше не будет прежним, потому что почувствовать энергию другого человека рядом – ни с чем не сравнимое впечатление.


– А твоя мама знает, почему общество выбрало такой формат взаимодействия между людьми, почему мы расселились по своим квартирам и исключили живое общение? – спросил Дэнис.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес